National Grid PLC (GB00BDR05C01)
Versorgungsgüter | Regulierte Stromversorgung

12,82 GBX

Stand (close): 05.02.26

Nachrichten
Datum / Uhrzeit Titel Bewertung
17.01.26 14:05:16 National Grid wird Rechnungsnehmer um 288 Millionen Pfund bitten, um 10 hässliche Strommasten abzureißen.
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Okay, here’s a summary of the text, followed by a German translation, aiming for around 450 words total: **Summary (approx. 450 words)** The removal of 10 pylons in Snowdonia National Park, Wales, is a £288 million project spearheaded by National Grid, sparking significant controversy. The pylons, erected in 1966 and still vital for North Wales’ power supply, are being dismantled to comply with modern planning policies prioritizing the protection of landscapes. However, the sheer cost – twice the combined budgets of all UK national park authorities – is drawing intense criticism. This expense will be borne by consumer bills. The project is exacerbating tensions with anti-pylon groups who are protesting National Grid’s broader plans to erect 6,000 new pylons as part of the “Great Grid Upgrade”. Campaigners argue that the decision to remove the existing Snowdonia pylons demonstrates their detrimental impact on the landscape. National Grid defends the necessity, citing the vastly different planning regulations of the 1950s and 60s and a current policy mandating underground infrastructure in protected areas. A tunnelling machine is currently drilling through 2.1 miles of rock under the Dwyryd Estuary, with completion expected this year, following which the pylons can be removed. The replacement will be underground cables, contributing significantly to the project's high cost. This Snowdonia removal is one of five similar projects across England and Wales costing a collective £1 billion, all funded from customer bills. Two projects are already completed in Dorset and the Peak District, while others are underway in North Wessex Downs, the Cotswolds, and Snowdonia. The controversy extends beyond this specific location. The proposed expansion of National Grid’s network – adding 1,000 miles of cables and 6,000 pylons over five years – is fueling opposition, particularly in East Anglia, where new lines are planned. This expansion includes reinforcing existing overhead lines, often involving the replacement of pylons with larger ones. Figures like Jackie Copley of the Campaign to Protect Rural England welcome the removal efforts, emphasizing the potential for these landscapes to become even more attractive to visitors once man-made intrusions are removed. Concerns remain about the shifting focus to new overhead lines, with Rosie Pearson of the Essex Suffolk Norfolk Pylons action group criticizing the government's continued support for overhead lines despite the acknowledged visual impact of pylons. Ultimately, the Snowdonia pylons project highlights a complex debate concerning balancing energy infrastructure needs with the preservation of Britain’s cherished landscapes. **German Translation (approx. 450 words)** **'Snowdonia Pylonen, Vorher und Nachher’** Die Entfernung von 10 Pylonen im Snowdonia-Nationalpark in Wales verursacht eine Rechnung von 288 Millionen Pfund für die Beseitigung. National Grid plant, die Pylonen über den Dwyryd Estuary im Snowdonia-Nationalpark zu entfernen, die weithin als eine grobe Einmischung in eines der berühmtesten Landschaften Großbritanniens kritisiert wurden. Allerdings ist die Entfernung umstritten, da die Kosten enorm sind. Die 288 Millionen Pfund, die für das Projekt ausgegeben werden, sind mehr als doppelt so hoch wie das kombinierte Budget der nationalen Parkbehörden des Vereinigten Königreichs und werden aus Kundenrechnungen finanziert. Dies hat auch die vielen Anti-Pylonen-Gruppen in anderen Gebieten verärgert, die gegen die gleichzeitigen Pläne von National Grid protestieren, als Teil der „Great Grid Upgrade“ 6.000 neue Pylonen zu errichten. Befürworter argumentieren, dass die Notwendigkeit, die Infrastruktur in Snowdonia zu entfernen, ein Beweis dafür ist, dass Pylonen Landschaften ruinieren. National Grid erklärte, dass einige Landschaften einen besonderen Schutz verdienen sollten. „Diese Netze wurden in den 1950er und 1960er Jahren entwickelt, als die Planungspolitik sehr anders war und Landschaften weniger Schutz hatten“, sagte ein Sprecher. „Die aktuelle nationale Politik sieht vor, dass in geschützten Landschaften dieser Art von Infrastruktur unterirdisch verlegt werden sollte.“ Die Pylonenlinie in Snowdonia, die 1966 errichtet wurde, ist immer noch für die Stromversorgung Nordwalens unerlässlich. Sie wird durch unterirdische Kabel ersetzt, was den Grund für die hohen Kosten des Projekts ist. National Grid gab an, dass eine zum Bohren durch 2,1 Meilen Gestein unter der Bucht eingesetzte Tunnelmaschine voraussichtlich bis Ende Jahr ihre Arbeit beenden würde, woraufhin die Pylonen entfernt werden könnten. **'Von Menschenhand geschaffene Einmischungen’** Die Snowdonia-Entfernung ist das teuerste von fünf ähnlichen Projekten in England und Wales, die insgesamt 1 Milliarde Pfund kosten – alle letztendlich finanziert durch Kunden- und Geschäftskonten. Zwei wurden in der Dorset-Nationallandschaft und im Peak District National Park abgeschlossen, während zwei weitere in North Wessex Downs National Landscape und den Cotswolds National Landscape im Gange sind. Jackie Copley, der Policydirektor der Campaign to Protect Rural England, begrüßte die Entfernungen und warnte National Grid, diese Fehler nicht zu wiederholen. Sie sagte: „Diese Landschaften sind nationale Vermögenswerte, und sie werden als Besucherattraktionen noch größer, wenn man von solchen von Menschenhand geschaffenen Einmischungen absieht. Aber es ist East Anglia, das jetzt die Hauptlast der neuen Energieprojekte trägt.“ „Wir fordern eine Aussetzung der Pylonenlinien, die von Norwich nach Tilbury und anderen geplant sind, um vergangene Fehler zu vermeiden.“ National Grid betreibt das Hochspannungsnetz für England und Wales, das aus 4.400 Kilometern oberirdischen Kabeln besteht, die auf 22.000 Pylonen aufgehängt sind. Es plant, weitere 1.000 Kilometer Kabel und etwa 6.000 Pylonen in den nächsten fünf Jahren als Vorbereitung auf die Net-Zero-Strategie hinzuzufügen. Eine weitere 680 Kilometer bestehender oberirdischer Leitungen sollen „verstärkt“ werden, was oft bedeutet, dass Pylonen durch größere ersetzt werden. Die Pläne für Tausende von Pylonen haben sich zu einem Brennpunkt entlang der Routen der neuen Kabellinien entwickelt, die von East Yorkshire durch Lincolnshire und ganz East Anglia verlaufen. Rosie Pearson, Gründerin der Essex Suffolk Norfolk Pylons action group, sagte: „Es ist lächerlich und frustrierend, dass es ein 1 Milliardenschilling gibt, um Pylonen zu entfernen, weil sie hässlich und aufdringlich sind, während die Regierung die Präferenz für Overhead-Leitungen in der Politik befürwortet, um das Netz zu modernisieren.“ „Es beweist jedoch, dass Pylonen hässlich und aufdringlich sind.“
04.01.26 06:30:00 Miliband-Team in Interessenkonflikt wegen National Grid-Aktien.
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** **Zusammenfassung (600 Wörter)** Der National Energy System Operator (Neso), eine Quango (organisationsübergreifende, nichtstaatliche Organisation), die zur Überwachung des Übergangs Großbritanniens zu Net-Zero eingerichtet wurde, steht im Zentrum einer bedeutenden Kontroversen. Neso wurde im vergangenen Jahr für 630 Millionen Pfund von der Labour-Regierung erworben und ist nun von Ed Miliband kontrolliert, was Bedenken hinsichtlich potenzieller Interessenkonflikte aufwirft. Das Kernproblem ergibt sich aus einer Vereinbarung, bei der Neso-Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben wurde, anteilmäßig in National Grid, dem Unternehmen, das für den Bau der Infrastruktur für das nationale Erneuerbare-Energienetz verantwortlich ist, zu investieren. Dieses sechsmonatige Fenster, das nach der Abspaltung von Neso von National Grid initiiert wurde, ermöglichte es den Mitarbeitern, in ein Unternehmen zu investieren, das direkt von den Operationen von Neso und zukünftigen Investitionen in den grünen Energieübertragungswirk verünftig profitieren würde. Kritiker, darunter Reform UK’s Energiebeauftragter Richard Tice, argumentieren, dass diese Anordnung grundsätzlich fehlerhaft ist. Sie argumentieren, dass Neso-Mitarbeiter motiviert werden könnten, einen „weicheren Umgang“ mit National Grid zu praktizieren, was die Einnahmen des Unternehmens und somit seinen Aktienkurs in die Höhe treiben könnte. Tice plädiert für eine vollständige Neuausrichtung der Ziele von Neso, die ihren Fokus auf zuverlässige, kostengünstige und sichere Stromerzeugung unabhängig von Net-Zero-Verpflichtungen verlagern sollte. National Grid selbst ist ein entscheidender Akteur in der britischen Energiewende und hat einen Wert von 57 Milliarden Pfund und ist verantwortlich für den Bau der Kabel und Masten, die zur Übertragung von Strom aus Wind- und Solar-Anlagen benötigt werden. Neso räumt ein, dass Mitarbeiter Anteile an National Grid halten, betont aber, dass sie sich an einer strengen Genossenschaftspolitik für Wertpapiere orientieren, die die Zustimmung zur Veräußerung erfordert, um ethisches Verhalten zu gewährleisten. Dennoch argumentiert Energieanalystin Kathryn Porter vehement, dass die Anteile verkauft und die Mitarbeiter für etwaige Verluste entschädigt werden sollten. Sie beschreibt die Situation als „völlig unhaltbar“ und fordert eine vollständige Offenlegung der Anteile sowie einen Verkaufsprozess. Die Kontroverse wird noch durch die erheblichen Expansionspläne von National Grid – eine Investition von 90 Milliarden Pfund in die Modernisierung der britischen Strominfrastruktur – verstärkt. Die Gründung von Neso hatte ursprünglich die Interessenkonflikte mit National Grid zu beseitigen beabsichtigt, hat aber ironischerweise einen neuen geschaffen. Das Führungsteam von Neso, darunter CEO Fintan Slye (mit einem erheblichen Jahresgehalt von 774.000 Pfund), ist Gegenstand von Kritik, obwohl es nicht im gleichen Maße wie Beamte ist, da Neso aufgrund seines einzigartigen privaten Unternehmensstatus nicht der gleichen Prüfung unterliegt. Trotzdem gelten strenge Regeln für die Aktienbeteiligung der Mitarbeiter, die von der Energiebehörde überwacht werden. Die Einrichtungsangebote von 20% Rabatt für sechs Monate wurden nun beendet, aber Mitarbeiter können „Sharesave“-Optionen bei bestimmten Beendigungsfällen ausüben. Die Situation verdeutlicht die Komplexität des Übergangs zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft, in der große Unternehmen und Regulierungsbehörden stark involviert sind. Das Potenzial für Interessenkonflikte ist ein erhebliches Problem, das die Notwendigkeit einer starken Aufsicht und transparenten Unternehmensführung hervorhebt.
06.12.25 06:14:11 Kurscheck für National Grid nach starken Kursgewinnen?
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** **Zusammenfassung:** Diese Analyse von National Grid (LSE: NG) offenbart eine starke Performance der letzten fünf Jahre, mit Kursgewinnen von über 80 %. Dies übertrifft die Leistung vieler ähnlicher Versorgungsunternehmen. Obwohl die jüngste Volatilität moderat ist, nach einer Phase starker Gewinne, scheint sich der langfristige Momentum zu erhalten. Die aktuelle Bewertung liegt leicht unter den Analystenzielen, aber unter den Schätzungen des intrinsischen Wertes, was die entscheidende Frage aufwirft: Bietet dieser zuverlässige Versorgungsaktie noch Aufwärtspotenzial? Die vorherrschende Erzählung deutet darauf hin, dass der Aktienkurs um 4,9 % unterbewertet ist. Analysten erwarten erhebliche Gewinnsteigerungen und prognostizieren, dass National Grid’s Einnahmen bis September 2028 4,7 Milliarden Pfund erreichen werden – ein erheblicher Anstieg gegenüber den derzeitigen 2,8 Milliarden Pfund. Diese Prognose basiert auf stetigem Umsatzwachstum und einem höheren Gewinnmultiple. Allerdings werden potenzielle Risiken hervorgehoben. Regulierungsentscheidungen und steigende Kosten (insbesondere für Ausrüstung und Lieferketten) könnten sich negativ auf die Erträge auswirken, Projekte verzögern und den in heutige Schätzungen eingebetteten Gewinnwachstum untergraben. Der Aktienkurs wird als potenziell attraktive Option für Investoren angesehen, die nach Einkommensgenerierenden Anlagen suchen. Darüber hinaus wird empfohlen, andere unterbewertete Aktien zu erkunden, insbesondere in Sektoren wie Pharma und KI-Penny-Aktien, für möglicherweise stärkere Aufwärtspotenziale als traditionelle Versorgungsunternehmen. Der Bericht betont, dass dies eine allgemeine Bemerkung auf der Grundlage historischer Daten und Analystenprognosen ist. Es ist wichtig zu verstehen, dass dies keine Finanzberatung ist und nicht auf individuelle Anlageziele oder finanzielle Situationen eingeht. Die Analyse berücksichtigt nicht die neuesten, preisempfindlichen Unternehmensmeldungen. Simply Wall St ermutigt Nutzer, ihre eigenen personalisierten Narrative zu erstellen und zusätzliche Aktienideen zu erkunden, wobei der Wert der Diversifizierung und die Berücksichtigung breiter Marktsignale hervorgehoben werden. --- Would you like me to adjust the length of the summary or translation, or perhaps focus on a specific aspect of the original text?
28.11.25 23:01:05 Kanalbauscha-Internationale Wertpapiere: iShares MSCI EAFE ETF im Fokus?
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** **Zusammenfassung der jüngsten Portfolio-Anpassungen im dritten Quartal 2025** Dieser Artikel wurde ursprünglich auf GuruFocus veröffentlicht. Dieser Artikel beschreibt die Portfolio-Anpassungen von Causeway International Value (Trades, Portfolio) im dritten Quartal 2025, wie sie aus seiner N-PORT-Datei hervorgehen. Der Fonds, eine value-orientierte Anlagestrategie, die sich auf internationale entwickelte Märkte außerhalb der USA konzentriert, hat mehrere wichtige Änderungen an seinem Portfolio vorgenommen. Der wichtigste Schritt war eine erhebliche Investition in den iShares MSCI EAFE ETF (EFA), die 2,62 % des Portfolios ausmachte und einen Wert von 429,98 Mio. Dollar hatte. An zweiter Stelle stand ein bemerkenswerter Anstieg der Beteiligung an LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE (MC) und Eurobank Ergasias Services And Holdings SA (EUROB). Der Fonds verfolgt einen value-orientierten Ansatz, der auf fundamentalen Recherchen, Screening und der Konstruktion von Portfolios basiert, die auf Mid- bis Large-Cap-Aktien in internationalen Märkten abzielen. Dennoch hat der Fonds auch Verkäufe durchgeführt. Er hat seine Beteiligung an AXA SA und Fujitsu Ltd. vollständig aufgegeben, was auf eine strategische Neuausrichtung seiner Vermögenswerte hindeutet. Darüber hinaus reduzierte Causeway International Value seine Beteiligung an Diageo PLC und Rolls-Royce Holdings PLC, was eine mögliche Neubewertung dieser Anlagen widerspiegelt. Die Zusammensetzung des Portfolios am Ende des Quartals umfasst erhebliche Investitionen in Kering SA, Samsung Electronics Co Ltd und Alstom SA. Der Fonds diversifiziert in elf Branchen: Finanzdienstleistungen, Industrie, Technologie, Gesundheitswesen, Konsumgüter, Konsumgüter, Grundstoffe, Telekommunikation, Versorgungsunternehmen, Energie und Immobilien. Die strategischen Veränderungen heben eine potenzielle Fokussierung auf Wachstumsaktien (wie durch die EFA-Investition) neben der fortgesetzten Einhaltung seiner value-orientierten Anlagestrategie hervor. Die gemachten Änderungen geben wertvolle Einblicke in die aktuelle Strategie des Fonds und die Entscheidungen, die seine Performance beeinflussen.
24.11.25 06:03:00 Die Stromkonzerne profitieren vom Klimaschutz-Vorgehen von Miliband.
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Okay, here's a summary of the text, followed by the German translation. **Summary (Approximately 600 words)** The UK’s electricity transmission networks are experiencing a period of unprecedented investment and, consequently, soaring profits, despite growing consumer concerns about energy bills. The three major networks – National Grid, Scottish Power, and SSE – are undertaking a massive “Great Grid Upgrade” driven largely by the nation’s transition to renewable energy, particularly offshore wind. This expansion, governed by the RIIO-T3 regulatory framework, is projected to cost over £80 billion by 2031 – significantly more than current investment levels. The core issue is the scale of investment and the resulting profitability. Previously, the transmission companies operated with comparatively limited investment and revenue. However, the government’s decarbonization policies, spearheaded by figures like former Energy Secretary Ed Miliband, have created a demand for massively expanded transmission capacity to accommodate the influx of wind power. This has led to a dramatic increase in the companies’ spending plans, with projections now exceeding £12 billion annually by 2030-31. The RIIO-T3 framework, designed to incentivize innovation and investment, is a key factor. It allows transmission companies to directly add costs to consumer bills, alongside a profit margin. However, critics argue that Ofgem, the regulator, isn’t effectively controlling these profits and ensuring they remain proportionate to the investment. The ‘Great Grid Upgrade’ includes ambitious projects such as constructing 25 new substations, 1,000km of new cables, and extensive pylon lines across regions like northern Scotland and eastern England. These projects are fueling considerable local opposition, with communities protesting against the visual impact of pylons and substations. The companies themselves recognize the significant financial opportunities. Some senior engineers have opted to invest in company shares, demonstrating a clear understanding of the potential for profit. Ofgem’s decision-making regarding these projects is crucial. The regulator will determine which elements of the RIIO-T3 programmes proceed, with an assessment suggesting a massive expansion – potentially exceeding £80 billion – to better utilize renewable energy and protect consumers. However, the scale of the investment, coupled with the companies' desire to maximize profits, has raised concerns about the affordability of electricity for consumers and the long-term impact on the environment, especially considering the ongoing local resistance. The upcoming meeting of Ofgem’s ruling board will play a vital role in shaping the future of the UK’s electricity grid. **German Translation (Approximately 600 words)** **Überraschend hohe Gewinne trotz steigender Energiekosten: Die britischen Stromübertragungsnetze** Die Stromübertragungsnetze des Vereinigten Königreichs erleben derzeit eine Phase beispiellosen Investierens und folglich überraschend hoher Gewinne, trotz wachsender Bedenken der Verbraucher hinsichtlich der Energiekosten. Die drei großen Netzbetreiber – National Grid, Scottish Power und SSE – führen ein ehrgeiziges „Great Grid Upgrade“ durch, das hauptsächlich auf den Übergang des Landes zu erneuerbaren Energien, insbesondere Offshore-Windkraft, basiert. Diese Expansion, die durch den RIIO-T3-Regulierungsrahmen gesteuert wird, soll mit über 80 Milliarden Pfund bis 2031 – deutlich mehr als die aktuellen Investitionsniveaus – realisiert werden. Das Kernproblem ist der Umfang der Investitionen und die daraus resultierenden Rentabilität. Bisher operierten die Stromübertragungsnetzbetreiber mit vergleichsweise begrenzten Investitionen und Einnahmen. Durch die Klimapolitik der Regierung, angeführt von Persönlichkeiten wie dem ehemaligen Energieminister Ed Miliband, wurde jedoch eine massive Erweiterung der Übertragungsnetzkapazität erforderlich, um den Zunfluss von Windkraft zu bewältigen. Dies hat zu einem dramatischen Anstieg der Ausgaben der Unternehmen geführt, wobei die Prognosen nun über 12 Milliarden Pfund pro Jahr bis 2030-31 liegen. Der RIIO-T3-Rahmen, der entwickelt wurde, um Investitionen und Innovationen zu fördern, spielt eine Schlüsselrolle. Er ermöglicht den Stromübertragungsnetzbetreibern, Kosten direkt auf die Verbraucherrechnungen aufzuschlagen, zusammen mit einer Gewinnmarge. Kritiker argumentieren jedoch, dass Ofgem, der Regulator, diese Gewinne nicht effektiv kontrolliert und sicherstellt, dass sie angemessen sind. Das „Great Grid Upgrade“ umfasst ehrgeizige Projekte wie den Bau von 25 neuen Umspannwerken, 1.000 km neuer Kabeln und umfangreichen Mastanlagen in Regionen wie Nordschottland und Ostengland. Diese Projekte führen zu erhelichem Widerstand in der Bevölkerung, wobei Gemeinden gegen die visuelle Wirkung von Masten und Umspannwerken protestieren. Die Unternehmen selbst erkennen die erheblichen finanziellen Möglichkeiten an. Einige leitende Ingenieure haben sich dafür entschieden, in Aktien der Unternehmen zu investieren, was ein klares Verständnis des Potenzials für Gewinne zeigt. Die Entscheidungen von Ofgem bezüglich dieser Projekte sind entscheidend. Der Regulator wird bestimmen, welche Elemente des RIIO-T3-Programms fortgesetzt werden, wobei eine Bewertung darauf hindeutet, dass eine massive Erweiterung – potenziell über 80 Milliarden Pfund – zur besseren Nutzung erneuerbarer Energien und zum Schutz der Verbraucher vor zukünftigen Gaspreisschocks erfolgen wird. Allerdings hat der Umfang der Investitionen, in Verbindung mit dem Wunsch der Unternehmen, die Gewinne zu maximieren, Bedenken hinsichtlich der Erschwinglichkeit von Strom für die Verbraucher und die langfristigen Auswirkungen auf die Umwelt geweckt, insbesondere angesichts des anhaltenden lokalen Widerstands. Die bevorstehende Sitzung des Entscheidungsgremiums von Ofgem wird eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Zukunft des britischen Stromnetzes spielen.
18.11.25 19:38:48 Miliband gibt Überprüfung des britischen Stromnetzes wegen des Heathrow-Brandes anordnen.
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** **Zusammenfassung (ca. 500 Wörter)** Ed Miliband, der Energieminister des Vereinigten Königreichs, hat eine umfassende nationale Überprüfung des britischen Stromnetzes angeordnet, nachdem ein erheblicher Brand in einer 57 Jahre alten Umspannstation in der Nähe von Heathrow Flughafen stattfand. Der Brand verursachte Chaos im Reiseverkehr, wodurch rund 270.000 Passagiere gestrandet wurden und die kritische Verwundbarkeit der Infrastruktur des Landes deutlich wurde. Die unmittelbare Reaktion war eine Forderung an die drei dominanten Übertragungsunternehmen – National Grid, Scottish Power Transmission und SSE Networks Transmission – zur sofortigen Durchführung von Sicherheitsaudits aller 500 bis 600 Umspannstationen im Vereinigten Königreich. Eine vorherige Untersuchung zeigte, dass ein großer Teil dieser Umspannstationen Jahrzehnte alt sind, was ein ernstes Risiko für großflächige Stromausfälle darstellt. Das Hauptproblem, das identifiziert wurde, ist der Zustand der Infrastruktur. Viele Umspannstationen wurden vor strengen modernen Sicherheitsstandards gebaut, insbesondere in Bezug auf Brandwände und Abstandsrichtlinien. Die Umspannstation North Hyde, der Ort des Brandes in Heathrow, brach moderne Bauvorschriften und verfügte nicht über ordnungsgemäße Wartung. Während National Grid zunächst versuchte, die Schuld auf die Geschäftsführung von Heathrow Airport abzuwälzen, hat das Unternehmen seitdem seine tief empfundenen Reuebekundungen geäußert. Das neue Regime betont Rechenschaftspflicht und könnte unabhängige Inspektionen und Audits unter der Aufsicht von Ofgem, dem Energieregulator, einführen. Experten, darunter Simon Gallagher von UK Networks Services und Rahmat Poudineh vom Oxford Institute of Energy Studies, haben die Problematik betont. Gallagher erklärte, dass viele UK-Umspannstationen aufgrund des Alters der Infrastruktur nicht den heutigen Sicherheitsstandards entsprechen, und dass die Umrüstung dieser Anlagen äußerst teuer wäre, insbesondere aufgrund von Platzbeschränkungen. Poudineh betonte, dass ein großer Teil des UK-Hochspannungsübertragungsnetzes auf die 1950er und 70er Jahre zurückreicht und dass diese Anlagen zwar für eine lange Lebensdauer konzipiert waren, aber bei fortschreitendem Alter kontinuierliche, strenge Wartung erfordern. Er betonte, dass die Inspektionen selbst relativ kostengünstig sind, aber die notwendigen Modernisierungen – einschließlich Brandwände, Geräteaustausch und moderne Überwachungssysteme – mehrere Millionen Pfund in der gesamten Netz über Jahre hinweg kosten könnten. National Grids laufende 35-Milliarden-Pfund-Investitionen in den Netzausbau werden als notwendiger, wenn auch beträchtlicher, Einsatz angesehen, aber die inhärenten Schwächen der älteren Infrastruktur bleiben ein wichtiges Problem. Der Vorfall in Heathrow verdeutlichte die potenziellen Folgen der Vernachlässigung dieser Schwächen. Die Überprüfung soll den Umfang des Problems bewerten und zukünftige Investitionsentscheidungen leiten, um das Risiko ähnlicher Unterbrechungen zu minimieren.
12.11.25 13:00:00 Die VEIR hat erfolgreich 3 Megawatt Superleitfähigkeit für KI-Rechenzentren demonstriert und so einen kritischen Wachs
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Okay, here’s a 600-word summary of the text, followed by a German translation: **Summary (600 words)** VEIR, a Massachusetts-based company, has achieved a significant breakthrough in data center power delivery with its “STAR” technology – a superconducting system utilizing low-voltage cables. The company’s successful demonstration, culminating in a 3-megawatt delivery within a simulated data center environment, addresses a critical bottleneck hindering the growth of AI and data center markets. The core challenge lies in the exponential increase in electricity demand. Global data center electricity consumption is projected to more than double to 945 TWh per year by 2030, driven by the demands of increasingly powerful AI workloads. Traditional electrical infrastructure is struggling to keep pace, pushing conventional busbar and cable systems to their limits. VEIR’s solution leverages patented superconducting technology to overcome this limitation. Their ‘STAR’ system delivers up to 10 times more power than conventional systems, while simultaneously reducing the space and weight required. This increased power density – achieved through zero electrical resistance – enables dramatically longer cable runs (over 5 times greater than traditional options) and significantly smaller routing footprints. The demonstration highlighted several key outcomes. Firstly, it showcased the scalability of the technology, proving its potential to deliver hundreds of megawatts within a physical building space – a critical step for large data center campuses. Secondly, it validated the system’s integration capabilities, demonstrating its safety, resilience, and reliability across diverse data center environments. The 3MW delivery, achieved via a single low voltage cable, was particularly impressive. What’s more, VEIR’s approach accelerates time-to-market. Their “design-to-build” process, incorporating internal expertise and collaborative partnerships, points to a rapid deployment timeline. This is crucial in a market where data center expansion is increasingly competitive. The technology's impact extends beyond simply meeting current demand; it’s about enabling future innovation. By dramatically reducing space and weight, VEIR's solution facilitates higher compute density – meaning more processing power in a smaller footprint, which is vital for AI applications. It also addresses latency concerns, allowing for faster data transfer. The demonstration’s success isn’t just a technological achievement; it’s a potential paradigm shift in how the digital economy is powered. Experts like Peter Gross recognize the ‘wall’ conventional systems are hitting and praise VEIR's solution for opening a “new path” to high-power density infrastructure. VEIR anticipates announcing its first adopters in the coming months, with full commercialization expected in 2026. The company’s focus on US manufacturing ensures supply chain security and responsiveness. **German Translation (approx. 600 words)** **Zusammenfassung (ca. 600 Wörter)** VEIR, ein in Massachusetts ansässiges Unternehmen, hat mit seiner „STAR“-Technologie – einem Superleiterschaltkreis mit Nieder-Spannungs-Kabeln – einen bedeutenden Durchbruch in der Datenzentrums-Energieversorgung erzielt. Die erfolgreiche Demonstration, die sich in einer 3-Megawatt-Lieferung in einer simulierten Datenzentrums-Umgebung niederschlug, löst einen kritischen Engpass, der das Wachstum von KI- und Datenzentrums-Märkten behindert. Das zentrale Problem liegt in der exponentiellen Zunahme des Strombedarfs. Die weltweite Stromverbrauch von Datenzentren wird voraussichtlich mehr als verdoppeln und 2030 945 TWh pro Jahr erreichen, angetrieben durch die Anforderungen leistungsstarker KI-Workloads. Traditionelle Stromleitungen können diesem Schritt nicht mehr folgen und treiben konventionelle Busbar- und Kabelanlagen an ihre Grenzen. Die Lösung von VEIR nutzt patentierte Superleittechnologie, um diese Einschränkung zu überwinden. Der „STAR“-Schaltkreis liefert mit Nieder-Spannungs-Kabeln bis zu 10-fach mehr Leistung als konventionelle Systeme, reduziert gleichzeitig den benötigten Platz und das Gewicht erheblich. Diese erhöhte Leistungsdichte – durch elektrischen Widerstand von Null – ermöglicht deutlich längere Kabelstrecken (über 5-fach größer als bei konventionellen Optionen) und deutlich kleinere Routing-Fußabdrücke. Die Demonstration brachte mehrere wichtige Ergebnisse hervor. Erstens zeigte sie die Skalierbarkeit der Technologie, die ihr Potenzial zur Lieferung von Hunderten von Megawatt in einem physischen Gebäudegebiet beweist – ein entscheidender Schritt für große Datenzentrumsgemeinschaften. Zweitens bestätigte sie die Integrationsfähigkeiten des Systems und demonstrierte seine Sicherheit, Widerstandsfähigkeit und Zuverlässigkeit in einer Vielzahl von Datenzentrumsumgebungen. Die 3-MW-Lieferung, die über ein einzelnes Kabel mit niedriger Spannung erreicht wurde, war besonders beeindruckend. Was mehr ist, beschleunigt der Ansatz von VEIR den Time-to-Market. Ihr „Design-to-Build“-Prozess, der interne Expertise und die Zusammenarbeit mit Partnern nutzt, deutet auf eine rasche Bereitstellungszeitlinie hin. Dies ist entscheidend in einem Markt, in dem die Expansion von Datenzentren zunehmend wettbewerbsorientiert ist. Die Auswirkungen der Technologie gehen über die reine Erfüllung der aktuellen Nachfrage hinaus; sie geht um die Möglichkeit einer zukünftigen Innovation. Durch die Reduzierung von Platz und Gewicht ermöglicht VEIR's Lösung eine höhere Rechendichte – das heißt, mehr Rechenleistung in einem kleineren Fußabdruck, was für KI-Anwendungen von entscheidender Bedeutung ist. Sie adressiert auch Bedenken hinsichtlich der Latenz und ermöglicht schnellere Datenübertragung. Die Erfolgsgeschichte von VEIR stellt einen entscheidenden Moment für die Datenzentrumsindustrie dar. Die Technologie beweist, dass eine hochleistungsfähige, latenzarme Zukunft erreichbar ist und die Grenzen konventioneller Energieversorgungsanlagen überwindet. VEIR erwartet die Ankündigung seiner ersten Akzeptoren in den kommenden Monaten, mit einer vollständigen Kommerzialisierung, die 2026 erwartet wird. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Fertigung in den USA, um die Lieferkette zu sichern und schnell auf Veränderungen zu reagieren. --- Would you like me to refine any aspect of the summary or translation?
09.11.25 07:17:09 Die National Grid wird eine Dividende von 0,1635 £ zahlen.
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** **Zusammenfassung** National Grid plc (NG), ein britisches Energieversorgungsunternehmen, plant, am 13. Januar eine Dividende von 0,1635 £ pro Aktie auszuschütten, was zu einer Dividendenrendite von 4,0 % führt, die als typisch für die Branche gilt. Allerdings wirft der Artikel Bedenken hinsichtlich der Nachhaltigkeit dieser Dividendenzahlung auf. Die Dividende stellte historisch gesehen einen wesentlichen Anteil der freien Cashflows des Unternehmens dar, eine Praxis, die von Analysten als riskant angesehen wird. Trotzdem ist ein prognostizierter Gewinnwachstum von 63,6 % für das kommende Jahr ermutigend. Wenn die Dividende ihre aktuelle Entwicklung fortsetzt, wird das Ausschüttungsverhältnis auf 51 % geschätzt, was relativ komfortabel ist. Trotz des vielversprechenden Gewinnwachstums ist die Dividendenhistorie des Unternehmens besorgniserregend. Seit 2015 ist die Dividende stetig gesunken, von 0,468 £ auf 0,467 £ jährlich. Diese sinkende Tendenz erfordert Vorsicht. Unternehmen mit sinkenden Dividenden sind in der Regel weniger attraktiv für Einkommensorientierte Investoren. Der Artikel deutet darauf hin, dass das Gewinnwachstum von National Grid zwar Chancen bietet, Investoren jedoch vorsichtig sein sollten, sich ausschließlich auf die Dividende für Einkommen zu verlassen. Das komfortable Ausschüttungsverhältnis von 51 % deutet darauf hin, dass zukünftiges Dividendenwachstum möglicherweise verlangsamt wird, wenn das Unternehmen in Wachstum investiert. Darüber hinaus betont der Artikel, dass das Gewinnwachstum von National Grid zwar Chancen bietet, Investoren jedoch vorsichtig sein sollten, sich ausschließlich auf die Dividende für Einkommen zu verlassen. Das komfortable Ausschüttungsverhältnis von 51 % deutet darauf hin, dass zukünftiges Dividendenwachstum möglicherweise verlangsamt wird, wenn das Unternehmen in Wachstum investiert.
06.11.25 17:03:25 "Die Ergebnisse der National Grid PLC (NGG) für die erste Hälfte 2026: Starke operative Gewinne…"
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** **Zusammenfassung (600 Wörter)** National Grid PLC (NGG) hat eine starke Geschäftsperiode verzeichnet, mit einem Anstieg des operativen Gewinns vor Kosten und Steuern um 13 % auf 2,3 Milliarden GBP. Dieser Wachstumstrend wurde vor allem durch höhere regulierte Einnahmen in Großbritannien und den Vereinigten Staaten getragen. Das Unternehmen erreichte eine Rekordinvestition von 5,1 Milliarden GBP, ein Anstieg um 12 % im Vergleich zum Vorjahr, und stärkte damit seine Infrastrukturprojekte erheblich. Es wurde eine Zwischendividende von 16,35 Pence pro Aktie ausgeschüttet, die die finanzielle Stärke des Unternehmens und das Engagement für die Beteiligten zur Geltung bringt. Dennoch wurden mehrere Herausforderungen und Unsicherheiten hervorgehoben. Bedenken hinsichtlich der Tragfähigkeit im Vereinigten Königreich und den Vereinigten Staaten stellen eine erhebliche Bedrohung für zukünftige Regulierungsentscheidungen und Investitionspläne dar. Der „RIIO-T3“-Rahmen, der Investitionsentscheidungen regelt, ist ein Streitpunkt mit Ofgem (dem Energieregulator Großbritanniens), wobei die Diskussionen sich auf angemessene Renditen auf das Eigenkapital und einen agileren Regulierungsansatz konzentrieren. Ein erheblicher Schwerpunkt liegt auf den „ASTI“-Projekten (Associated System Operation) im Vereinigten Königreich, bei denen Verzögerungen bei der Genehmigung der Verbindungen die Projektzeitlinie und die Gesamtinvestitionsstrategie erheblich beeinträchtigen könnten. Höhere Finanzierungskosten und gestiegene Abschreibungen teilweise die operative Gewinnentwicklung ausgleichen. Trotz dieser Bedenken entwickeln sich National Grids strategische Investitionen gut. Das Unternehmen hat die Lieferkette für alle 17 ASTI-Projekte gesichert, was den Fortschritt gewährleistet. Ungefähr 75 % des fünfjährigen Investitionsplans wurden in den USA genehmigt, ein positiver Indikator für seine Expansion in den USA. Das Unternehmen hat seine Nettoverschuldung um 1,5 Milliarden GBP auf 41,8 Milliarden GBP erhöht, vor allem aufgrund einer erhöhten Aufnahme von Aktien (die es Aktionären ermöglicht, Dividenden gegen Aktien einzutauschen) und geringfügiger Veränderungen im Umlaufvermögen. Obwohl die Nettoverschuldungs-Führungsforderung für das gesamte Jahr jetzt besser als zuvor prognostiziert ist, räumt das Unternehmen ein, dass dies eine relativ kleine, vorübergehende Verschiebung ist. Mit Blick auf die Zukunft sind wichtige Prioritäten die Bewältigung der komplexen regulatorischen Umgebung, die Beschleunigung der Projektlaufzeiten (insbesondere die ASTI-Projekte) und die Steuerung der Nachfrage. Das Unternehmen erwartet ein neues Angebot von etwa 19 Gigawatt im Laufe der nächsten fünf Jahre, wobei ein erheblicher Teil auf Datenzentren zurückzuführen ist. Es arbeitet mit der britischen Regierung zusammen, um optimale Standorte für diese Datenzentren zu identifizieren, wobei die Auswirkungen auf die Stromnetz-Infrastruktur berücksichtigt werden.
06.11.25 15:19:48 National Grid (NGG) Q2 2026 Ergebnis-Protokoll?
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** **Zusammenfassung (ca. 600 Wörter)** Die Halbjahresergebnisse von National Grid zeigen weiterhin Stärke und eine solide Investitionspipeline, die von ehrgeizigen Expansionsplänen und unterstützenden regulatorischen Rahmenbedingungen getragen wird. Zoe Yujnovich, die neue CEO, betonte ihr Engagement für die Aufrechterhaltung des Ziels, Exzellenz, verantwortungsvolle Kapitalrendition und die Umsetzung der Strategie während der Übergangsphase. Das Unternehmen plant mit einem Investitionspaket von 60 Milliarden Pfund und konzentriert sich auf die Sicherung der Netzinfrastruktur für die Zukunft, um den steigenden Energiebedarf zu decken, die Zuverlässigkeit zu erhöhen und sauberere Energielösungen zu liefern. Ein Schlüsselbestandteil der Strategie von National Grid ist die Sicherung der Lieferkette für seine wichtigsten Projekte, insbesondere das Accelerated Strategic Transmission Investment (ASTI)-Programm. Das Unternehmen hat erhebliche Fortschritte gemacht, wobei alle sechs Wave 1-Projekte des ASTI jetzt im Bau sind und die Great Grid Partnership erfolgreich gestartet wurde. Darüber hinaus wurden Verträge für die verbleibenden Wave 2 Offshore-Projekte gesichert, was die Gesamtzahl der ASTI-Projekte, die gesichert wurden, auf 17 erhöht. Über 75 % des Investitionspakets werden jetzt durch Realisierungsmechanismen unterstützt, die eine schnelle Kapitalrendition ermöglichen. Etwa 5 Milliarden Pfund wurden im ersten Halbjahr allein investiert, was ein Rekord für die Gruppe darstellt. Das Unternehmen profitiert von positiven regulatorischen Entwicklungen. In den USA wurde etwa 75 % des 5-Jahres-Investitionsplans innerhalb von Tarifentscheidungen genehmigt. Ein bemerkenswerter Ausgang ist die Unterstützung des PSC für die Northeast Supply Enhancement (NESE)-Pipeline, die die Zuverlässigkeit verbessern und potenziell die Energiekosten für New Yorker um bis zu 6 Milliarden Pfund senken soll. Darüber hinaus unterstützen die Reformen der britischen Regierung zur Beschleunigung der Infrastrukturlieferung, einschließlich der Rationalisierung der Genehmigungsprozesse für die Verstärkung von Verteilungsnetzen, den Erfolg. Darüber hinaus geht das Unternehmen proaktiv auf neue Nachfrage ein. Insbesondere arbeitet das Unternehmen mit der Regierung und der Industrie, einschließlich US-Technologiegiganten, zusammen, um die britische KI-Infrastruktur zu entwickeln, angetrieben durch die Einrichtung von Rechenzentren in KI-Wachstumszonen. Diese Rechenzentrumsprojekte – die mit Zehn Milliarden Pfund oder mehr zu Buche schlagen – sind direkt mit dem RIIO-T3-Geschäft des Unternehmens verbunden, das die Verbindung von bis zu 19 Gigawatt zusätzlicher Nachfrage bis März 2031 plant, von denen etwa die Hälfte an die Datenzentren gebunden ist. Das Unternehmen hat ein starkes Finanzprofil und wird voraussichtlich eine jährliche Investition von 10 % und einen Gewinn pro Aktie von 6 % bis 8 % erreichen, alles bei einem starken Bilanz und einer inflationstreuen Dividende. Dieser Erfolg basiert auf der erfolgreichen Umsetzung von Liefermechanismen, der Unterstützung durch die Vorschriften und der proaktiven Beteiligung an Schlüsselwachstumsbereichen wie KI-Infrastruktur. Der Fokus auf operative Exzellenz und Kapitaldisziplin bleibt zentral für die Strategie von National Grid.