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**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!**
**Zusammenfassung**
Trotz beträchtlicher „Blase“-Diskussionen rund um den Handel mit künstlicher Intelligenz (KI) zeigen die Fakten, dass der Trend nachhaltig ist und an Dynamik gewinnt. Der S&P 500 ist im Jahr 2025 um fast 13 % gestiegen, vor allem aufgrund von KI-gestützten Technologiegiganten – Nvidia, Microsoft und Alphabet –, die fast 80 % dieser Gewinne erzielt haben. Dieser positive Trend wird durch einen erheblichen Vermögenswirteffekt gestützt, wobei KI-Aktien rund 5 Billionen US-Dollar an Vermögen für US-Haushalte hinzugefügt haben.
Die Finanzdaten bestätigen diese Stärke. FactSet prognostiziert ein robustes Wachstum des S&P EPS um 11 % im Jahr 2025, wobei Q3 bei 8-9 % liegt. Die „Magnificent Seven“ Unternehmen, angeführt von Nvidia, übertrafen die Schätzungen im zweiten Quartal deutlich, was zeigt, dass KI nicht nur Hype ist, sondern sich in tatsächlichen Cashflow umwandelt. Die Entwicklungen in der Lieferkette, insbesondere die starke Nachfrage nach den KI-Chips von TSMC und die robusten Ergebnisse von ASML, verstärken diese Tendenz weiter.
Die Konzentration auf dem Markt ist erheblich, wobei Nvidia potenziell eine zweistellige Prozentzahl des S&P 500 ausmachen könnte. Analyst Dan Ives glaubt, dass der KI-Handel in eine „1996, nicht 1999“-Phase eintritt – eine Zeit einer grundlegenden, industriellen Größenordnung Transformation. Er rät Investoren, sich auf die zugrunde liegende KI-Nachfrage, Anwendungsfälle und Lieferketten-Feedback zu konzentrieren.
Ives’ „Kaufen“-Liste, die sich auf Apple, Tesla und Salesforce konzentriert, beleuchtet das Potenzial dieser Unternehmen im KI-Ökosystem. Er sieht Apples bisher ungenutztes KI-Potenzial in seinem riesigen 2,4 Milliarden iOS-Geräte-Ökosystem. Tesla, argumentiert er, entwickelt sich über einen traditionellen Automobilhersteller hinaus zu einer robusten KI-Plattform, die sich auf autonomes Fahren und Robotik (einschließlich des Potenzials von 80 % des Umsatzes durch seinen Optimus-Humanoiden-Roboter) konzentriert. Salesforce, glaubt er, ist das am wenigsten unterschätzte KI-Spiel innerhalb der Unternehmenssoftware, indem es Agentforce nutzt, um Verkäufe und Dienstleistungen zu automatisieren. |
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**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!**
Okay, here’s a summary of the text, followed by a German translation:
**Summary (Approximately 600 words)**
The article explores a burgeoning trend: young, often high school, entrepreneurs gaining significant investment and support. Driven by figures like Kevin Hartz, founder of the venture firm A* Capital, this movement is fueled by a confluence of factors, including rising student disillusionment with traditional education, a shift towards independent work, and technological advancements like AI.
Hartz’s story exemplifies this trend. He’s a successful serial entrepreneur, having co-founded Xoom and Eventbrite. His current focus is on supporting young founders through his firm, Z Fellows, which provides $10,000 grants to technically-minded teenagers. This is facilitated by a larger ecosystem, including programs like the Thiel Fellowship, originally founded by Peter Thiel.
Several factors contribute to this trend. Traditional universities are perceived as increasingly bureaucratic and less relevant to the demands of the modern tech landscape. The rise of AI is further exacerbating this, with many young people believing they’ll be displaced by automation, leading them to pursue self-employment. The increasing prevalence of the 1099 economy – characterized by freelance and contract work – reinforces this sentiment.
Z Fellows operates by offering a relatively small initial grant of $10,000, coupled with a later fund to provide additional investment. The model mirrors the Thiel Fellowship, though Z Fellows is a for-profit venture. Hartz highlights the “irony” of offering money to encourage drop-out, recognizing the potentially transformative value of this support.
The trend is being amplified by accelerators like Y Combinator, which has subtly championed the dropout-and-build culture since its inception. The article notes a concerning statistic: an increasing number of young graduates are unable to secure jobs after graduation, suggesting a disconnect between education and the actual skills required by the market.
The overall picture is one of a potential “super cycle of expansiveness” in the tech sector, particularly with the rapid advancements in AI. The focus is now shifting from foundational models (like those developed by OpenAI and Anthropic) to application layers, creating a new wave of entrepreneurial opportunities.
The article acknowledges the potential downsides – the intense demands on a young founder's life and the possibility of sacrificing traditional experiences. Hartz, who himself experienced the challenges of being a young entrepreneur, suggests that there may be a timing issue, emphasizing that young founders may not yet fully grasp the ramifications of their decisions.
Ultimately, the piece paints a picture of a dynamic, albeit somewhat unsettling, landscape where a new generation of tech entrepreneurs is emerging, empowered by access to capital and a distinct desire to shape their own futures.
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**German Translation (Approximately 600 Words)**
**Überschrift: Aufstieg der jungen Gründer: Ein Trend, der sich beschleunigt**
Kevin Hartz ist in der Regel der Erste durch die Tür. 2001 gründete er Xoom zusammen mit seinem Partner und sah damals, dass das Überweisen von Geld über Grenzen hinweg bedeutete, in die Warteschlangen von Western Union zu stehen. 2013 ging Xoom an die Börse, und 2015 zahlte PayPal 1,1 Milliarden Dollar dafür. Vier Jahre nachdem er Xoom gegründet hatte, gründete er zusammen mit seinen Partnern Eventbrite, das 2018 an die Börse ging und das Kaufen von Eintrittstickets zu etwas machte, das man ohne Angst, seinen Laptop in den Ozean zu werfen, tun konnte.
Nach einer Tätigkeit bei Founders Fund gründete Hartz gemeinsam mit seinen Partnern seine eigene Venture-Firma, A* Capital (ein Anspielung auf einen Computer-Algorithmus), und 2020 erkannte er einen Trend, bevor die Masse es bemerkte: der Boom der SPACs (Special Purpose Acquisition Companies). Seine Blank-Check-Gesellschaft, "one", übernahm 2021 das 3D-Druckunternehmen Markforged in einer Reverse Merger im Wert von 2,1 Milliarden Dollar, kurz nachdem alle anderen Finanzexperten in der Silizium-Valley plötzlich entschieden, dass SPACs die Zukunft seien.
Nun ist Hartz auf seiner nächsten Sache tätig – junge Gründer, nicht als eine soziale Experiment – sondern als ein unvorhergesehener Investitionstrend. Seine Firma hat kürzlich eine Auszahlung an Aaru geleistet, einen KI-gestützten Vorhersagemotor mit einem Gründer, der zum Zeitpunkt seiner Gründung noch nicht fahren durfte. Hartz ist damit nicht allein. Die Bewegung der “Dropout-and-Build”-Fortsetzung, die durch Gründer wie Steve Jobs, Bill Gates und Mark Zuckerberg bekannt gemacht wurde, wird jetzt als eine Standard-Lebensweise für eine bestimmte Art von ambitionierten Jugendlichen angesehen.
Betrachten Sie Cory Levy, der bei Founders Fund, Union Square Ventures und Techstars während seiner Schulzeit arbeitete, dann jedoch die University of Illinois nach seinem Freshman Jahr aufgab. Heute leitet er Z Fellows, einen Accelerator, der technische Gründer – sogar Highschool-Schüler – mit 10.000 Dollar Zuschüssen ausstattet. Als Levy vor zehn Jahren aufgab, war die Thiel Fellowship eine radikale neue Idee. Jetzt ist „die Gemeinschaft der Ausgestoßenen“ in einem Allzeithoch, sagte Cory [vor einigen Monaten] , „Bei einem großen Gruppenessen von 15 oder 20 Personen schauen wir uns den Tisch an und niemand hat einen Hochschulabschluss.“
Es ist jetzt „ein Ding“ geworden, dass der Accelerator Y Combinator, der seit seinen Anfängen die Dropout-Kultur gedämpft hat, kürzlich ein Programm ausrollte, das für Studenten konzipiert wurde, die Unternehmen gründen möchten, aber nicht aufgeben möchten. Das Programm ermöglicht es ihnen, sich noch während der Schule zu bewerben, angenommen zu werden und sofort finanziert zu werden und an der YC-Teilnahme erst nach ihrem Abschluss teilzunehmen. (Für YC, das für seine counterculturalen Werte bekannt ist, ist die Bewegung sehr passend.)
Natürlich deckt TechCrunch den Trend: hier und hier und hier. Um mehr darüber zu erfahren, werde ich mich mit Hartz im Rahmen der StrictlyVC-Veranstaltung im Rahmen von TechCrunchs lebhaften Disrupt-Show zusammensetzen, die ab dem 27. Oktober in San Francisco beginnt. (Hartz spricht am 28. Oktober.)
Immer noch gibt es Auszüge aus unserem Gespräch am Freitag, wo wir das Thema anstießen:
TC: Wir haben immer junge Leute gesehen, die Unternehmen gründen, aber es fühlt sich an, als ob wir mehr davon sehen, und Sie sagen mir, dass dies der Fall ist, und Sie sagen mir, dass dies im Hintergrund der Fall ist. Warum glauben Sie, dass dies der Fall ist?
Kevin Hartz: Man findet diese wirklich klugen Kinder, die einfach nur gelangweilt in der Schule sind. Ich sehe Studenten von Stanford oder Sophomore-Klassen, die in diese Kategorie fallen – sie waren völlig gelangweilt, einige endeten mit dem Homeschooling und haben dann hervorragende Leistungen erbracht. Selbst in den Top-Universitäten gehen sie trotzdem hin und hören auf, wenn sie Sophomore sind. Ich denke, selbst in den Top-Universitäten gehen sie trotzdem hin und hören auf, wenn sie Sophomore sind. Ich denke, selbst in den Top-Universitäten gehen sie trotzdem hin und hören auf, wenn sie Sophomore sind. Ich sehe Studenten von Stanford oder Sophomore-Klassen, die in diese Kategorie fallen – sie waren völlig gelangweilt, einige endeten mit dem Homeschooling und haben dann hervorragende Leistungen erbracht. Selbst in den Top-Universitäten gehen sie trotzdem hin und hören auf, wenn sie Sophomore sind. Ich sehe Studenten von Stanford oder Sophomore-Klassen, die in diese Kategorie fallen – sie waren völlig gelangweilt, einige endeten mit dem Homeschooling und haben dann hervorragende Leistungen erbracht. Ich denke, selbst in den Top-Universitäten gehen sie trotzdem hin und hören auf, wenn sie Sophomore sind.
Wie verhält sich Z Fellows im Vergleich zur Thiel-Fellowship, die vor Jahren von Peter Thiel gegründet wurde?
Es ist unglaublich ähnlich. Der Unterschied besteht darin, dass die Thiel-Fellowship eine Nichtregierungsorganisation ist, und – ich bin ein großer Fan von Peter’s – aber als Nichtregierungsorganisation sind Sie vielleicht nicht so hart am Hustle. Cory [hat] in letzter Zeit Z Fellows aufgebaut, und es ist ein großartiges Programm. Es ist also wieder das Ironie, dass Peter Geld für das Geld gibt, um das Ausgestoßen-Thema zu unterstützen. Diese Phase baut sich auf und wird immer größer – und wer weiß, wie weit es gehen wird, besonders angesichts der Kosten für Universitäten und was viele Menschen als toxische Umgebung in Universitäten betrachten, in der schlechte Administration herrscht. All das führt dazu, dass junge Leute fragen: „Warum gehe ich nicht aufgeben und etwas aufbauen?“
Wird Z Fellows Equity in den Unternehmen übernehmen?
Sie bieten eine kleine Zahlung an – 10.000 Dollar. Dann gibt es einen Fonds, der sie später unterstützt. Aber es ist hauptsächlich eine unentbehrliche 10.000-Dollar-Startkugel. Ich denke, Cory wählt ein paar Leute aus, um 100.000 Dollar in Seed-Runden zu investieren.
Was halten Sie von den Statistiken, die wir sehen, im Zusammenhang mit jungen Leuten, die keine Jobs nach dem Hochschulabschluss bekommen? Ich muss annehmen, dass einige davon darauf beruhen, dass die Realisierung darin besteht, dass selbst wenn Sie einen Abschluss haben, vielleicht nicht ein Job für Sie bereitsteht.
Es gibt ein weiteres Phänomen, das gerade stattfindet – diese Umkehrung, die im Jahr 2026 oder 2027 passieren wird, wo es mehr 1099s als W-2s geben wird. Das bedeutet einfach, dass vor 30 Jahren Menschen für große Unternehmen wie Nestlé oder McKinsey oder IBM arbeiteten. Jetzt arbeiten sie für sich selbst. Sie handeln mit Kryptowährungen oder bauen ihre eigenen Unternehmen auf. Das deutet auf den amerikanischen Individualismus hin. Es ist fast so, als ob die Vereinigten Staaten in einen unternehmerischen Hyperdrive eintreten.
Ich denke, das liegt daran, dass Menschen Unternehmen gründen wollen, aber ich glaube auch, dass immer mehr Menschen gezwungen sind, Unternehmen zu gründen, wenn sie durch Effizienz erleichtert werden, die durch KI und andere Dinge erreicht wurde.
Paul Graham sagte vor einigen Jahren etwas, das mich immer begleitet hat, dass es sowohl gut als auch schlecht für einen jungen Gründer ist, wenn sein Startup abhebt, denn es übernimmt das Leben des Gründers. Sie war eine junge Unternehmerin. Wie fühlen Sie sich, wenn Sie einem 15-jährigen unterstützen, wissend, dass dieses Unternehmen sehr erfolgreich sein kann, und diese Person möglicherweise nie die Möglichkeit hat, das zu erleben, was die meisten 15-, 16-, 17-jährigen Menschen erleben?
Ich fand es eine aufregende Erfahrung, aber sie wurde von schmerzhaften Herausforderungen geprägt. Sie betont alles. Es ist ein guter Punkt. [Siebzehn,] ist das Alter, an dem sie Marines schicken, die in den Kampf geschickt werden, weil sie mutig sind. Vielleicht gibt es in diesem Alter etwas, das Menschen so durchtrieben macht. Aber ich frage mich, ob es zu früh ist, um die Auswirkungen zu verstehen, angesichts der Recency dieser Phänomene.
Wir stehen erst am Anfang einer Superzyklus von Expansion in der Tech-Branche, mit KI und allem, was dazu gehört - besonders mit KI. Wir sind gerade erst am Anfang der Anwendungsschicht tätig. Jetzt beginnen wir alle, an den Anwendungs-Schichten zu arbeiten. Sie haben Co-Piloten wie Cognition, und dann haben wir Decagon und Sierra im Bereich KI-CRM.
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**Note:** I've aimed for a natural-sounding translation while retaining the original text's tone and ideas. The word count is approximate. Would you like me to adjust any aspect of the translation, such as tone or specific wording? |
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**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!**
**Zusammenfassung**
Der S&P 500 hat dieses Jahr außergewöhnliche Renditen erzielt, mehr als das Doppelte seines historischen Durchschnitts, aber befindet sich derzeit in einer Korrektur (Verkauf). Dieser Rückgang wird durch eine überarbeitete Prognose der US-Notenbank (Federal Reserve) verursacht, die weniger Zinssenkungen erwartet als zuvor, sowie durch Unsicherheiten in Bezug auf die kommende Trump-Administration. Trotz dieser Herausforderungen deutet die Geschichte darauf hin, dass der S&P 500 letztendlich wiederaufbricht, was eine Kaupportunität bietet.
Ein besonders attraktives Investment während dieser Zeit ist der Vanguard Information Technology ETF (VGT). Der ETF, der eine Konzentration von großen Technologieunternehmen, insbesondere solchen, die an Künstlicher Intelligenz (KI) beteiligt sind, hält, wird als eine Möglichkeit angesehen, das Wachstumspotenzial des Technologie-Sektors zu nutzen. Es wird argumentiert, dass Investoren besser bedient sind, als einzelne Technologieaktien zu wählen – welche volatil sein können – und stattdessen durch einen diversifizierten Fonds wie VGT die Beteiligung an der Branche zu erhalten.
Der VGT hält 316 Aktien in 12 Segmenten der Technologiebranche, wobei Halbleiter an der Spitze stehen (28,7% Gewichtung). Nvidia, ein dominanter Akteur bei KI-Datenzentrumchips, hat ein enormes Wachstum erlebt (780% in zwei Jahren) und fast 3 Billionen Dollar an seine Marktkapitalisierung hinzugefügt.
Dennoch stellt die Konzentration des ETFs – mit seinen Top 10 Positionen, die 58% des Portfolios ausmachen – ein Risiko dar. Wenn KI nicht die Erwartungen erfüllt, insbesondere wenn Nvidias Aktien sinken, könnten diese erheblich leiden.
Trotz dieses Risikos hat der VGT eine nachgewiesene Erfolgsbilanz, mit einer Compositen Jahresrendite von 13,7 % seit 2004, die deutlich besser ist als die 10,1 % des S&P 500 über den gleichen Zeitraum. Im letzten Jahrzehnt erzielte der VGT eine durchschnittliche jährliche Rendite von 20,6 %, weit über der 13,2 % des S&P 500.
Die Analyse hebt einen wichtigen Punkt hervor: Hochwachstec-Aktien sind auch anfällig für starke Rückschläge, wenn sich die Märkte ändern. Dies spiegelt sich in dem 4-prozentigen Rückgang des VGT wider, der dem 3,4-prozentigen Rückgang des S&P 500 entspricht.
Die Autoren raten zu Vorsicht und schlagen vor, dass Investoren den VGT in ein breiteres, diversifiziertes Portfolio einbeziehen sollten, anstatt ihn als alleinstehende Investition zu betrachten. Sie betonen auch das Risiko einer Überinvestition in einen einzelnen Sektor, insbesondere in einem so dynamisch veränderlichen Sektor wie der von KI angetriebenen Technologie-Sektor.
Schließlich enthält der Text eine Werbeaktion, die darauf hinweist, dass Investoren die “Double Down” Stock Empfehlungen in Betracht ziehen sollten, sich auf frühere Erfolge mit Nvidia, Apple und Netflix beruft. |
