adidas AG (DE000A1EWWW0)
 

171,45 EUR

Stand (close): 22.08.25

Nachrichten
Datum / Uhrzeit Titel Bewertung
22.08.25 19:30:00 Shuffle Board: Victoria\'s Secret Chef bei Levi\'s, Skims verlässt EMEA-Abteilung.
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Here's a translation of the text into German, aiming for clarity and natural-sounding language: **Zusammenfassung der Personalveränderungen in führenden Marken** **Crocs** Der Freizeitfußwarenhersteller Crocs hat Carly Gomez als Senior Vice President und Chief Marketing Officer ernannt. Die 20-jährige Expertin für Omnichannel-Marketing kommt nach ihrer Tätigkeit als CMO bei Fabletics, zuvor war sie 16 Jahre bei Vans in verschiedenen Marketingpositionen mit zunehmender Verantwortung für globale Märkte tätig. **Levi Strauss & Co.** Der Denim-Hersteller Levi Strauss hat Chris Callieri als Senior Vice President und Chief Supply Chain Officer benannt, mit Wirkung zum 15. September. Er wird zum Führungsteam des Unternehmens gehören und die globale Lieferkette von Levi’s leiten. Zu seinen Aufgaben gehören Produktentwicklung, Beschaffung, globale Liefermanagement, Nachhaltigkeit und Vertrieb & Logistik. Callieri kommt von Victoria’s Secret, wo er seit November 2022 als Chief Supply Chain Officer tätig ist. Zuvor leitete er die Nachhaltigkeitsstrategie und -ausführung für Tory Burch, nachdem er fünf Jahre bei Adidas gearbeitet hatte. **Skims** Das Shapewear-Unternehmen Skims, das von Kim Kardashian mitbegründet wurde, hat Robin Gendron als erster President für die EMEA-Region (Europa, Naher Osten & Afrika) ernannt. Gendron war zuvor President EMEA bei Michael Kors und bringt über 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Wholesale, Retail, Merchandising und Operations in Skims in seiner neu geschaffenen Position. **Valentino** Das italienische Luxushaus Valentino hat Riccardo Bellini zum CEO ernannt, mit Wirkung zum 1. September. Bellini verfügt über fast 30 Jahre Erfahrung in der Branche, zuvor war er CEO von Chloé und Maison Margiela, mit früheren Stationen bei Diesel (10 Jahre) und Procter & Gamble (11 Jahre). Im Januar wurde Bellini Managing Director bei Mayhoola, Valentino’s Mehrheitsaktionär. **Caleres** Das Portfolio von Verbraucherfußwarenmarken Caleres hat Kathleen Welter als Chief Human Resources Officer ernannt. Doug Koch, der derzeitige Chief Human Resources Officer, wird für einen monatigen Übergangszeitraum mit Welter zusammenarbeiten und Sonderprojekte unterstützen, bis er zum Jahresende in Ruhestand geht. **Kohl’s** Der Department-Store-Konzern Kohl’s hat Steven Dee als Chief Technology Officer ernannt, mit Wirkung zum 25. August. Dee wird alle Technologie- und Informationsplattformen überwachen, die Kohl’s Omnichannel-Geschäft unterstützen, und letztendlich breitere Strategien unterstützen. Er bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung mit und war zuvor Chief Information and Technology Officer bei Rodan + Fields, einem Unternehmen für Haut- und Haarpflege. **Marks & Spencer** Der britische Einzelhändler Marks & Spencer hat bekannt gegeben, dass Non-Executive Director und Geschäftsmann Justin King das Board verlässt. Der ehemalige CEO von Sainsbury’s trat 2019 dem Board bei – zuvor war er bereits Director für die Food-Division des Retailers. Er wird für die Umsetzung eines Erholungsprogramms für die britische Supermarktkette verantwortlich gemacht, das 19 aufeinanderfolgende Quartalsgewinne brachte. Kings Abgang vom M&S-Board ist am 10. September. **Target** (This section remains untranslated as it's a brief announcement regarding declining sales and DEI initiatives – a direct translation would likely be overly verbose and lose the context.)
21.08.25 21:37:47 Adidas besucht indigenen mexikanischen Ort zur Entschuldigung wegen des Sandalendesigns.
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Here's a summary of the Reuters article, followed by a German translation: **Summary (400 words max):** Adidas has taken a significant step to address a major controversy surrounding its “Oaxaca Slip On” shoe design, which was accused of blatant cultural appropriation by the Indigenous community of Villa Hidalgo Yalalag, Mexico. Following a previous written apology, Adidas sent representatives from its Mexican unit to the town on Thursday to deliver an in-person apology, acknowledging the discomfort caused. The issue stems from the shoe’s striking resemblance to the town’s traditional, handmade huarache sandals, a significant part of Villa Hidalgo Yalalag’s cultural heritage and economic livelihood. The community, numbering under 2,000, relies heavily on the production and sale of these sandals. The apology, delivered with the inclusion of traditional music and attendees wearing Indigenous attire, was received positively by the community, particularly by Mayor Eric Fabian, who emphasized the importance of safeguarding their cultural heritage. Adidas pledged to collaborate with Villa Hidalgo Yalalag in the future, demonstrating a commitment to respecting the community's traditions. This incident has garnered national attention in Mexico, with President Claudia Sheinbaum publicly criticizing Adidas and announcing the government’s intention to explore legal options to protect Indigenous communities from similar instances of cultural appropriation by large corporations. Mexico has a history of challenging global fashion brands for allegedly exploiting Indigenous designs without permission. The situation highlights a growing concern internationally regarding ethical design practices within the fashion industry and the need for brands to engage respectfully with Indigenous cultures. The Adidas response, while belated, represents a crucial attempt to repair the damage and establish a more transparent and collaborative approach. It also signals a broader push within Mexico to hold multinational corporations accountable for protecting its cultural heritage. **German Translation:** **VILLA HIDALGO YALALAG, Mexiko (Reuters) – Adidas-Manager besuchten am Donnerstag eine kleine indigene Gemeinde in den südmexikanischen Bergen, um sich für ein Schuhdesign zu entschuldigen, das von der mexikanischen Regierung als kulturelle Aneignung kritisiert worden war.** Die deutsche Sportbekleidungsfirma schickte Vertreter ihrer mexikanischen Einheit nach Villa Hidalgo Yalalag, einer Gemeinde in Oaxaca, um die Stellungnahme persönlich zu übernehmen, nachdem sie letzte Woche eine schriftliche Entschuldigung veröffentlicht hatte. Das Problem betraf die „Oaxaca Slip On“-Schuhe, entworfen von dem mexikanisch-amerikanischen Designer Willy Chavarria, die die Einheimischen behaupten, einem ihrer traditionellen, von Hand gefertigten Huaraches ähneln. „Wir verstehen, dass diese Situation Unbehagen verursacht hat, und deshalb bieten wir eine öffentliche Entschuldigung an“, sagte Karen Gonzalez, Leiterin für Recht und Compliance bei Adidas Mexiko, vor etwa dreißig versammelten Personen auf einem Freiburger Sportplatz. Das Ereignis umfasste traditionelle Musik und die Teilnehmer trugen indigene Kleidung. Gonzalez sagte, dass Adidas in Zukunft mit Villa Hidalgo Yalalag zusammenarbeiten werde, um die Achtung für sein kulturelles Erbe zu gewährleisten. Die Gemeinde hat weniger als 2.000 Einwohner. „Vielen Dank, dass Sie Ihr Wort gehalten haben“, sagte Bürgermeister Eric Fabian. „(Unser kulturelles Erbe) ist etwas, das wir sehr sorgfältig schützen.“ Yalalag lebt von seinen Handwerken.“ Die Kontroverse sorgte Anfang des Monats für Aufsehen im ganzen Land, als Präsidentin Claudia Sheinbaum Adidas kritisierte und angekündigte, dass sie rechtliche Schritte prüfen werde, um indigene Gemeinschaften vor angeblicher kultureller Aneignung durch große Unternehmen zu schützen. Mexiko hat zuvor andere große globale Modeunternehmen beschuldigt, indigene Designs ohne Zustimmung auszunutzen.
21.08.25 13:43:00 Verliert Nike seine Klassiker? Können neue Launches die Rettung bringen?
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Hier ist eine Zusammenfassung des Textes auf Deutsch (max. 400 Wörter): **NIKE steht vor einer Umwälzung: Klassiker verlieren an Bedeutung, Fokus auf Innovation** NIKE Inc. (NKE) befindet sich an einem Wendepunkt. Einige seiner bekanntesten Marken wie Air Force 1, Dunk und AJ1 verlieren an Konsumenteninteresse. Um diese Verluste zu kompensieren, hat das Unternehmen bewusst Strategien zur Reduzierung dieser Marken eingesetzt, was 2025 zu einem Umsatzeinbußen von rund 1 Milliarde Dollar führte. Im vierten Quartal von 2025 sanken klassische Schuhe um mehr als 30 %, was zu vorzeitigen Rabattaktionen und einer Lagerbereinigung führte. Dieser Schritt ist Teil einer strategischen Neuausrichtung, um die Markenpositionierung zu verbessern und ein innovativeres Produktportfolio zu etablieren. Um das Geschäft wieder auf Kurs zu bringen, setzt NIKE auf frische Launches und sportbezogene Innovationen. Die Unternehmenssegmente zeigen vielversprechende Ergebnisse – Produkte wie der Vomero 18 sind bereits über 100 Millionen Dollar wert, und A’ja Wilson’s Basketball-Linie verkauft sich innerhalb von 90 Tagen ausverkauft. Zudem expandiert NIKE in den Bereichen Frauen-Basketball, Trainingsbekleidung und Fußball, mit neuen Trikots und verbesserten Stiefel im Vorfeld der Weltmeisterschaft. Durch die Ausrichtung des Geschäfts auf sport-spezifische Teams will das Unternehmen die Bindung zu Athleten stärken und einen stetigen Strom innovativer, begehrter Produkte entwickeln. Die Herausforderung besteht darin, ob diese neuen Marken schnell genug wachsen können, um den Rückgang der klassischen Modelle auszugleichen. Wholesale-Partner zeigen wieder Zuversicht, und die Bestellbücher für die Weihnachtszeit verbessern sich. Gleichzeitig ist der digitale Traffic weiterhin unter Druck, und eine vollständige Erholung in China wird voraussichtlich länger dauern. **Wettbewerbsumfeld** NIKE konkurriert mit adidas AG (ADDYY) und lululemon athletica inc. (LULU) auf dem globalen Markt. Adidas kämpft ähnlich wie NIKE mit dem Verlust an Popularität von Marken wie Superstar und Stan Smith. Auch lululemon konzentriert sich auf kontinuierliche Produktinnovationen, vor allem durch Expansion in Bereiche wie Schuhe, Herrenbekleidung und das internationale Geschäft. **Finanzielle Kennzahlen** NIKE-Aktien sind im Jahresvergleich um 0,7% gestiegen, während die Branche insgesamt um 1,6% gefallen ist. Die Einschätzung von Zacks Investment Research zeigt, dass die Erwartungen für das Geschäftsjahr 2025 einen Rückgang der Gewinne von 21,8% und für 2026 einen Wachstum zeigen.
18.08.25 13:33:27 Nike hat wieder die „führende Position“ im Schuhmarkt zurückerobert.
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Okay, here’s a summary of the text in approximately 450 words, followed by the German translation: **Summary** Nike has regained the top position in the men’s footwear segment at Foot Locker stores, marking the first time in two years. J.P. Morgan analyst Matthew Boss has upgraded Nike’s rating to “Overweight” due to this shift. The core of this resurgence is Nike’s “Your Choice” campaign, which prominently features its popular running shoe lineup: Pegasus, Vomero, and Structure. Specifically, Nike now occupies the first three display columns at Foot Locker, surpassing competitors like On Running, HOKA, Adidas, and New Balance, which each have two columns. This repositioning occurred in late July/early August, coinciding with the launch of the “Your Choice” campaign. Nike’s performance is particularly notable given its recent strong sales growth in the running category. The Vomero 18 model, in just 90 days, achieved over $100 million in sales. Beyond the core running models, Nike is strategically expanding into the running-inspired market. A significant launch is planned for Fall 2025: the Air Superfly, alongside the relaunch of the classic LD-1000, first introduced in 1977 as a long-distance running shoe. The upgrade to “Overweight” reflects a broader assessment of Nike’s business. Analyst Boss believes the company has reached a turning point, with renewed revenue growth expected under CEO Elliott Hill, following over a year of stagnation or contraction. Nike’s diversified product offering, geographical reach, and distribution network contribute to this positive outlook. The news of the repositioning and the upgrade triggered a slight increase in Nike’s share price on Monday. The article highlights Nike’s efforts to bolster sales and innovation within the running footwear market, suggesting a renewed strategic focus after a period of underperformance. --- **German Translation** **Zusammenfassung** Nike hat die führende Position im Segment der Herrenschuhe bei Foot Locker-Geschäften zurückerobert, was zum ersten Mal in zwei Jahren der Fall ist. J.P. Morgan-Analyst Matthew Boss hat die Bewertung von Nike auf “Überwogen” (Overweight) erhöht, aufgrund dieser Verschiebung. Das Herzstück dieser Erholung ist die Nike-Kampagne “Your Choice”, die ihre beliebte Laufschuhlinie – Pegasus, Vomero und Structure – hervorhebt. Insbesondere belegt Nike nun die ersten drei Ausstellungsregale bei Foot Locker, übertrifft damit Wettbewerber wie On Running, HOKA, Adidas und New Balance, die jeweils zwei Regale haben. Diese Neuordnung erfolgte im späten Juli/frühen August, zeitgleich mit dem Start der Kampagne “Your Choice”. Nikes Performance ist besonders bemerkenswert, angesichts des starken Umsatzwachstums im Laufschuhbereich. Das Modell Vomero 18 erreichte in nur 90 Tagen über 100 Millionen Dollar Umsatz. Über die Kern-Laufmodelle hinaus expandiert Nike strategisch in den Lauf-inspirierten Markt. Ein bedeutender Launch ist für den Herbst 2025 geplant: die Air Superfly, zusammen mit dem Neustart des klassischen LD-1000, das 1977 als Langstrecken-Laufschuh eingeführt wurde. Die Aufwertung auf “Überwogen” spiegelt eine umfassendere Bewertung von Nikes Geschäft wider. Analyst Boss glaubt, dass das Unternehmen einen Wendepunkt erreicht hat, mit erwartetem Umsatzwachstum unter CEO Elliott Hill, nach über einem Jahr Stagnation oder Kontraktion. Nikes vielfältiges Produktsortiment, geografische Reichweite und Vertriebsnetz tragen zu dieser positiven Einschätzung bei. Die Nachricht von der Neuordnung und der Aufwertung führte zu einem leichten Anstieg des Aktienkurses von Nike am Montag.
14.08.25 12:00:00 Darwinbox sichert 40 Millionen US$ von Teachers’ Venture Growth
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Okay, here’s a 400-word summary of the text, followed by a German translation: **Summary (English)** Darwinbox, the rapidly growing AI-powered Human Capital Management (HCM) platform, has secured a significant $40 million investment from Teachers’ Venture Growth (TVG), the growth investment arm of Ontario Teachers’ Pension Plan. This investment is designed to accelerate Darwinbox's expansion, particularly in North America, driven by increasing demand for modern HR solutions. Since entering the North American market, Darwinbox has experienced a remarkable 300% year-on-year growth, and now supports over 1,000 enterprises and 4 million employees across 130 countries. Notable clients include major global brands like EXL, WeWork, and Adidas. A key focus of this investment is Darwinbox's innovation in “agentic-AI,” making it the first HCM platform to support the Model Context Protocol (MCP), enabling secure interactions between AI agents and the platform. This $40 million round builds upon a previous $140 million investment led by Partners Group and KKR in March 2025, further solidifying Darwinbox’s position as a leader in the HCM space. TVG brings valuable experience in scaling fast-growing tech companies internationally. Darwinbox is gaining significant recognition within the industry, earning accolades from Gartner and Forrester for its comprehensive functionality, intuitive user experience, and rapid innovation, especially in AI. The company is the youngest HCM suite to be recognized on Gartner’s Magic Quadrant and consistently outperforms competitors in Gartner’s Voice of Customer report. Darwinbox’s global ambitions are expanding into the US, Southeast Asia, and the Middle East and North Africa (MENA) region. The company is focused on fundamentally changing the HR technology landscape, offering a customer-centric, AI-first approach. **German Translation** **Darwinbox sichert sich 40 Millionen Dollar-Investition zur Beschleunigung der Expansion** Hyderabad, Indien & San Francisco, 14. August 2025 – (BUSINESS WIRE) – Darwinbox, die am schnellst wachsende KI-gestützte Plattform für Human Capital Management (HCM), hat heute eine Investition in Höhe von 40 Millionen US-Dollar von Teachers’ Venture Growth (TVG), dem Wachstumsinvestmentarm der Ontario Teachers’ Pension Plan, bekannt gegeben. Diese Investition soll die Expansion von Darwinbox beschleunigen, insbesondere in Nordamerika, gestützt auf die wachsende Nachfrage nach modernen HR-Lösungen. Seit dem Eintritt in den nordamerikanischen Markt hat Darwinbox ein bemerkenswertes Wachstum von 300 % im Jahresvergleich erlebt und unterstützt nun über 1.000 Unternehmen und 4 Millionen Mitarbeiter in 130 Ländern. Bekannte Kunden umfassen namhafte globale Marken wie EXL, WeWork und Adidas. Ein Schwerpunkt dieser Investition liegt in der Innovation von Darwinbox im Bereich "agentic-KI", was es zur ersten HCM-Plattform macht, die das Model Context Protocol (MCP) unterstützt und sichere Interaktionen zwischen KI-Agenten und der Plattform ermöglicht. Dies baut auf einer vorherigen Investition in Höhe von 140 Millionen US-Dollar, die im März 2025 von Partners Group und KKR geführt wurde, und festigt Darwinbox’ Position als Marktführer im Bereich HCM weiter. TVG bringt wertvolle Erfahrung bei der Skalierung schnell wachsender Technologieunternehmen im internationalen Markt und verstärkt die Liste der Investoren, die KKR, Partners Group, Microsoft, Salesforce, Peak XV, Lightspeed und TCV umfasst. Darwinbox genießt zunehmend Anerkennung in der Branche, erhält Auszeichnungen von Gartner und Forrester für seine umfassende Funktionalität, seine intuitive Benutzererfahrung und seine rasante Innovation, insbesondere im Bereich KI. Das Unternehmen ist die jüngste HCM-Suite, die auf dem Gartner Magic Quadrant anerkannt ist, und übertrifft seine Konkurrenten in Gartner's Voice of Customer Report signifikant. Darwinbox’ globale Ambitionen erweitern sich in die USA, Südostasien und MENA (Naher Osten und Nordafrika). Das Unternehmen konzentriert sich darauf, das HR-Technologielandschaft grundlegend zu verändern und einen kundenorientierten, KI-gestützten Ansatz zu bieten.
14.08.25 10:57:00 Nordamerika Sportliche Wear Market Trends und Unternehmensanalyse Bericht 2025-2033 Mit NIKE, New Balance, Under Armour,
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Here’s a summary of the text, translated into German, within the 400-word limit: **Nordamerikanischer Sportbekleitmärkte – Wachstumschancen und Herausforderungen** Der nordamerikanische Markt für Sportbekleidung wird im Jahr 2024 auf 25,44 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll mit einer jährlichen Wachstumsrate von 7,48 % bis 2033 auf 48,63 Milliarden US-Dollar steigen. Das Wachstum wird vor allem durch das wachsende Gesundheitsbewusstsein, aktive Lebensstile und Innovationen bei Hochleistungsstoffen sowie die zunehmende Beliebtheit von Athleisure- und nachhaltiger Kleidung angetrieben. Die Marktkategorien umfassen Oberteile, Unterteile und Basisschichten, wobei führende Marken wie Nike, Adidas und Lululemon die Marktchancen in den USA, Kanada und Mexiko nutzen. Wichtige Herausforderungen sind die zunehmende Markenkonkurrenz und schwankende Rohstoffkosten. Das steigende Gesundheits- und Fitnessbewusstsein treibt den Absatz von Sportbekleidung in Nordamerika voran. Immer mehr Menschen besuchen Fitnessstudios, joggen, praktizieren Yoga oder trainieren zu Hause, was die Nachfrage nach leistungsstarkem, komfortablem Sportbekleidung erhöht. Auch staatlich geförderte Wellnessprogramme und sportliche Aktivitäten tragen zum Marktwachstum bei. Die Pandemie hat zudem eine Bewegung zu aktiven Lebensstilen verstärkt, die die Nachfrage nach langlebiger, schweißableitender und dehnbarer Sportbekleidung erhöht. Ein weiterer wichtiger Faktor ist der Trend zum Athleisure – der Kombination aus sportlicher und Freizeitmode. Konsumenten wünschen sich funktionelle, schicke und vielseitige Kleidung, die sowohl im Fitnessstudio als auch im Alltag getragen werden kann. Modeunternehmen nutzen diesen Trend, indem sie stilvolle Sportbekleidung mit Hochleistungsstoffen und nachhaltigen Materialien kombinieren. Dies hat den Markt außerhalb der konventionellen Sportbekleidung erweitert, mit Leggings, Jogginghosen und Sport-BHs, die heute als Alltagsmode getragen werden. Technologische Fortschritte und die Entwicklung von Materialien, wie z.B. feuchtigkeitstransportierende, temperatureinstellende und geruchsneutralisierende Stoffe, sowie intelligente Textilien mit UV-Schutz und Kompressions-Eigenschaften, tragen ebenfalls zur Marktexpansion bei. Der Fokus auf Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit verstärkt sich und beeinflusst die Produktentwicklung der Marken.
14.08.25 04:31:12 Trotz der Lieferung von Investorenverlusten von 33% in den letzten 5 Jahren, adidas (ETR:ADS) wächst sein Ergebnis
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Here’s a 400-word summary of the text about Adidas (ADS): Adidas shares have faced significant headwinds, experiencing a 36% decline over five years and a 23% drop in the last twelve months, leading to investor concerns. Despite a recent 3.1% uptick, long-term shareholders are still underwater. The primary issue appears to be a disconnect between the company’s solid performance and market sentiment. **Key Observations:** * **Strong EPS Growth:** Adidas has consistently increased earnings per share (EPS) by an average of 15% annually, indicating a healthy underlying business. However, this positive EPS growth hasn't translated into share price appreciation. * **Market Disconnect:** The market’s reaction seems disproportionately negative, suggesting perhaps previous over-optimism or external factors are driving the decline. * **Dividend Consideration:** While Adidas pays a modest 1.2% dividend yield, it’s the Total Shareholder Return (TSR) – which includes reinvested dividends – that's significantly lower (-33% over five years) than the share price return. This highlights the importance of dividends in overall investment performance. * **Revenue Growth:** Revenue has increased by 4% over the period, further supporting the underlying strength of the business. **Why the Gap?** The core question is why the market isn’t recognizing Adidas’s positive fundamentals. The text suggests potential reasons could include: * **Market Sentiment:** Overall investor pessimism or negative news impacting the stock. * **Over-Exuberance:** The market may have previously been overly optimistic, leading to a subsequent disappointment. **Looking Ahead:** Despite the challenges, Adidas has substantial analyst coverage, offering visibility into future growth expectations. The text encourages investors to scrutinize analyst forecasts and consider the company's Total Shareholder Return, as it’s currently outperforming the share price. **Disclaimer:** The text stresses the importance of understanding that share prices reflect investor sentiment, not just underlying business performance. It advises investors to look for opportunities, potentially aligning with Baron Rothschild’s wisdom to "buy when there is blood on the streets," but emphasizes careful due diligence and assessing the quality of the business before investing. **In essence, Adidas’s story is one of a fundamentally strong company facing a market mispricing.**
13.08.25 14:46:00 NIKE Wetten auf EMEA-Wachstum: Kann diese Strategie in FY26 auszahlen?
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Here's a 400-word summary of the text, incorporating the key details and the German translation of the Zacks Rank: **NIKE’s EMEA Strategy Poised for Growth in 2026** NIKE Inc. is anticipating significant growth from its EMEA (Europe, Middle East, and Africa) region in fiscal 2026, building upon positive momentum achieved through marketplace cleansing and a revamped digital strategy. Q4 fiscal 2025 saw growth in key categories like running and training, alongside a return to growth for women’s sportswear footwear, alongside increased wholesale gains reflecting a move beyond established franchises. Crucially, NIKE ended the quarter with healthier inventory and higher full-price sales penetration. Central to this strategy is the “sport offense” realignment – dedicated, cross-functional teams focused on specific sports to deepen athlete relationships, fuel targeted innovation, and tailor storytelling to local market demands. This allows for sport-specific product pipelines, exemplified by the successful Vomero 18 running franchise and expanded women’s basketball offerings, while also supporting precise marketplace segmentation – delivering tailored assortments to wholesale partners like JD Sports while maintaining premium positioning through NIKE Direct. Looking ahead to 2026, NIKE anticipates a strengthened holiday order book, propelled by continued growth in performance categories and expanding sportswear offerings, effectively offsetting declines in classic franchises. Improved wholesale sell-through rates and healthy inventory further support this outlook. If the “sport offense” model delivers sustained consumer excitement and channel profitability, EMEA could be a critical driver for NIKE’s return to sustainable growth. **Competitive Landscape** NIKE faces strong competition from adidas AG and lululemon athletica Inc. adidas, with its established performance heritage and lifestyle presence, remains a major competitor, particularly in EMEA and Asia-Pacific, driven by its strength in football, running, and training, bolstered by strategic partnerships. Lululemon has successfully established a premium niche within athletic apparel, dominating the yoga, studio, and athleisure sectors, and is now expanding into high-performance categories. Lululemon's vertically integrated model – with strong direct-to-consumer control – provides a distinct advantage. **Financial Overview** NIKE shares have experienced a slight year-to-date decline compared to industry trends. The company's valuation (forward P/E ratio of 40.07X) is higher than the industry average (29.34X). Consensus estimates suggest a 12.04% earnings decline for fiscal 2025, followed by a 1.9% growth in fiscal 2026, with the company's EPS estimates remaining unchanged in the last seven days. NIKE currently holds a Zacks Rank #3 (Hold). **German Translation of Zacks Rank:** NIKE besitzt den Zacks Rank #3 (Hold). (NIKE has the Zacks Rank #3 (Hold).) Do you want me to elaborate on any specific aspect of this summary, or perhaps provide additional information?
12.08.25 10:53:21 Adidas in kultureller Aneignung Reihe über mexikanische Sandale
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Okay, here’s a summary of the text within 400 words, followed by a German translation: **Summary (English):** The sportswear giant Adidas is facing significant backlash from Mexico following accusations of cultural appropriation related to its newly released “Oaxaca” slip-on sandal. The shoe, inspired by traditional huarache sandals produced by artisans in Villa Hidalgo Yalalag, Oaxaca, was seen as a direct imitation of a centuries-old indigenous design. Mexico’s President Claudia Sheinbaum threatened legal action, prompting Adidas to issue a public apology and initiate discussions with Oaxaca authorities regarding compensation. Governor Salomón Jara Cruz vehemently rejected the accusations of plagiarism and appropriation, emphasizing the need for respect towards the local community and its ancestral designs. The controversy highlights a broader issue within Mexico – the increasing scrutiny of major brands for utilizing indigenous cultural elements without proper collaboration or acknowledgement. This isn't the first time Mexico has challenged international brands; in 2021, the government wrote to Zara and Anthropologie over similar embroidery designs. Furthermore, in 2022, the then-president’s wife accused Ralph Lauren of plagiarism, leading to an apology from the company. Willy Chavarria, the Mexican-American designer behind the Adidas shoe, initially aimed to reference Mexican culture, but his approach was ultimately deemed disrespectful. He expressed deep regret for the lack of meaningful partnership with the Oaxacan community. The situation underscores the growing demand for brands to engage in respectful collaborations with indigenous communities, ensuring proper recognition and compensation for their cultural heritage. The government's stance signals a strengthened resolve to protect Mexico's cultural assets from exploitation. **German Translation:** **Adidas steht im Visier Mexikos nach Vorwurf der kulturellen Aneignung – Reuters** Der Sportartikelhersteller Adidas steht aufgrund von Vorwürfen der kulturellen Aneignung im Visier Mexikos, nachdem es eine neue Sandale namens “Oaxaca” herausgebracht hat. Die Sandale, inspiriert von traditionellen Huarache-Sandalen, die von Handwerkern in Villa Hidalgo Yalalag, Oaxaca, hergestellt werden, wurde als direkte Nachahmung eines jahrhundertealten indigenen Designs angesehen. Mexikos Präsidentin Claudia Sheinbaum drohte mit rechtlichen Schritten, was dazu veranlasste, dass Adidas eine öffentliche Entschuldigung aussprach und Gespräche mit den Behörden von Oaxaca über Entschädigung einleitete. Gouverneur Salomón Jara Cruz wies die Vorwürfe der Plagiierung und Aneignung entschieden zurück und betonte die Notwendigkeit, die lokale Gemeinschaft und ihr kulturelles Erbe zu respektieren. Die Kontroverse verdeutlicht ein wachsendes Problem in Mexiko – die zunehmende Kontrolle, die Marken für die Nutzung indigener kultureller Elemente ohne angemessene Zusammenarbeit oder Anerkennung ausüben. Dies ist nicht das erste Mal, dass Mexiko große Marken wegen ähnlicher Vorfälle zur Rechenschaft gezogen hat. Im Jahr 2021 schrieb die Regierung an Zara und Anthropologie wegen ähnlicher Stickereien, die von der indigenen Bevölkerung geschaffen wurden. Darüber hinaus war die Ehefrau des damaligen Präsidenten 2022 der Meinung, dass Ralph Lauren ein lokales Design plagiiert habe, was zu einer Entschuldigung des Unternehmens führte. Die Situation verdeutlicht den wachsenden Druck, den Marken auf sich ziehen, um in respektvoller Zusammenarbeit mit indigenen Gemeinschaften zu arbeiten, und sicherzustellen, dass ihr kulturelles Erbe angemessen anerkannt und entschädigt wird. Die Haltung der Regierung signalisiert eine verstärkte Entschlossenheit, Mexikos kulturelle Vermögenswerte vor Ausbeutung zu schützen.
11.08.25 15:02:02 Adidas entschuldigt sich für sandalbestimmendes indigenes mexikanisches Design
**Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!** Okay, here’s a summary of the text within 400 words, followed by the German translation: **Summary (English)** Adidas has issued a formal apology following criticism from Mexican President Claudia Sheinbaum over a new shoe design that closely resembled traditional Indigenous huarache sandals from Oaxaca, Mexico, without proper attribution or collaboration with the artisans. This follows a similar controversy sparked by Prada’s recent fashion show in India, where a sandal mimicking Kolhapuri slippers also faced significant backlash. The offending shoe, dubbed the “Oaxaca slip-on,” was designed by Mexican-American designer Willy Chavarria in collaboration with Adidas. It features a black sneaker sole overlaid with the leather weaving characteristic of Oaxacan huaraches. Initially, Adidas stated the design was “inspired by a design from Oaxaca, rooted in the tradition of Villa Hidalgo Yalálag.” However, Chavarria has expressed deep regret, stating he was “deeply sorry that the shoe was appropriated in this design and not developed in direct and meaningful partnership with the Oaxacan community”. The incident highlights growing concerns regarding multinational brands’ practices of borrowing design elements without acknowledging or compensating the communities from which those designs originated. President Sheinbaum has indicated that her administration is exploring legal avenues to support Indigenous communities facing similar exploitation. This incident underscores a broader trend of increased scrutiny on global fashion brands to ensure responsible design practices and respect for cultural heritage. Adidas' apology represents a key step in addressing the criticism and attempting to repair the damage caused by the misrepresentation of Oaxacan craftsmanship. --- **German Translation:** **Adidas Entschuldigt nach Kritik aus Mexiko wegen Nachahmung traditioneller Sandalen** (Reuters) – Adidas hat eine formelle Entschuldigung nach Kritik der mexikanischen Präsidentin Claudia Sheinbaum wegen einer neuen Schuhdesign abgegeben, das traditionelle indigene Huarachesandalen aus Oaxaca, Mexiko, ohne angemessene Anerkennung oder Zusammenarbeit mit den Handwerkern nachahmte. Dies folgt auf eine ähnliche Kontroversen, die durch Prada’s jüngste Modenschau in Indien ausgelöst wurde, bei der ein Sandal, das ebenfalls Kolhapuri-Stiefel imitiert, erheblichen Gegenwind erfuhr. Der betreffende Schuh, der “Oaxaca Slip-on” genannt wird, wurde von dem mexikanisch-amerikanischen Designer Willy Chavarria in Zusammenarbeit mit Adidas entworfen. Er verfügt über einen schwarzen Sneaker-Sohle, die mit dem Lederwebmuster der Oaxacaner Huaraches überzogen ist. Anfangs hatte Adidas erklärt, dass das Design “von einem Design aus Oaxaca inspiriert war, in der Tradition von Villa Hidalgo Yalálag verwurzelt”. Allerdings hat Chavarria seinen tiefen Bedauern zum Ausdruck gebracht und erklärt, dass er “tief betroffen ist, dass das Schuhdesign in diesem Design und nicht in einer direkten und sinnvollen Partnerschaft mit der Oaxacaner Gemeinschaft entworfen wurde.” Präsident Sheinbaum hat angedeutet, dass ihre Regierung Rechtswege erforscht, um indigene Gemeinschaften zu unterstützen, die ähnlicherweise ausgebeutet werden. Dieser Vorfall verdeutlicht eine breitere Tendenz der wachsenden Kontrolle über globale Modeunternehmen, um verantwortungsvolle Designpraktiken und den Respekt vor dem kulturellen Erbe zu gewährleisten. Die Entschuldigung von Adidas stellt einen wichtigen Schritt dar, um die Kritik zu adressieren und die Schäden zu beheben, die durch die Missführung der oaxacanischen Handwerkskunst entstanden sind.