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Umsatz: Anstieg auf mehr als 6 Mrd. GBP, getragen von höheren Fertigstellungen und einem höheren durchschnittlichen Verkaufspreis. Bereinigte Bruttomarge: 15,3 %, niedriger im Jahresvergleich, bei einem bereinigten Bruttogewinn von 926,6 Mio. GBP. Bereinigtes Betriebsergebnis: 598,1 Mio. GBP, leicht über dem Vorjahr. Operative Marge: 9,9 % vor PPA-Auswirkungen; 9,1 % nach PPA. Bereinigtes Ergebnis vor Steuern: 572,8 Mio. GBP, niedriger als im Vorjahr aufgrund höherer Nettozinskosten und niedrigerer Joint-Venture-Gewinne. Rendite auf das eingesetzte Kapital: 9,2 %, niedriger als im Vorjahr. Nettoüberschussposition: 61,4 Mio. GBP, angepasst um Grundstücksgläubiger, gegenüber einer Nettoverschuldung von 37 Mio. GBP im Vorjahr. Fertigstellungen von Wohnungen: 17.667 Wohnungen, 5 % mehr als im Geschäftsjahr 2025; private Fertigstellungen unverändert, erschwingliche Fertigstellungen um 27 % gestiegen, PRS-Fertigstellungen um 20 % gestiegen, JV-Fertigstellungen 566, ein Anstieg von 5,2 %. Durchschnittlicher Verkaufspreis: Der ASP der vollständig im Eigentum befindlichen Einheiten stieg um 2,2 % auf 351.700 GBP; die zugrunde liegende Preisdeflation wurde auf knapp unter 1 % geschätzt. Private Reservierungsquote: 0,56 Reservierungen je Verkaufsstelle und Woche, leicht über dem Geschäftsjahr 2025. Verkaufsstellen: Durchschnittlich 405 Verkaufsstellen im Geschäftsjahr 2026; für das Geschäftsjahr 2027 werden etwa 405 erwartet. Auftragsbestand: Privater Auftragsbestand Ende Juni bei 4.570, niedriger als im Vorjahr; Forward-Sales-Position um 6 % gestiegen. Verwaltungsaufwendungen: 329,8 Mio. GBP, gegenüber 398,5 Mio. GBP im Vorjahr; für das Geschäftsjahr 2027 werden etwa 360 Mio. GBP erwartet. Kostensynergien: Das Ziel von 100 Mio. GBP wurde im zweiten Halbjahr vollständig bestätigt; ein GuV-Beitrag von 73 Mio. GBP im Geschäftsjahr 2026, davon 53 Mio. GBP durch Einsparungen bei den Verwaltungsaufwendungen; für das Geschäftsjahr 2027 wird ein jährlicher GuV-Beitrag von etwa 95 Mio. GBP erwartet. Baukosteninflation: Zugrunde liegend 2 % für das Jahr, nach Beschaffungssynergien; näher an 3 % im zweiten Halbjahr; für das kommende Jahr werden 3 % bis 4 % prognostiziert. Grundstücksbestand: 5,2 Jahre Versorgung; Verhältnis genehmigter Grundstücke zu Verkaufsstellen 135; 118 strategische Grundstücksanträge für mehr als 31.000 Grundstücke eingereicht. Eingebettete Bruttomarge: 17,3 %, 160 Basispunkte weniger als 18,9 % Ende Dezember. Rückstellung für Gebäudesicherheit: Gesamtrückstellung von 1,05 Mrd. GBP; Nettoaufwand aus bereinigten Posten von 96,8 Mio. GBP; erwartete Ausgaben von etwa 300 Mio. GBP im Geschäftsjahr 2027 und 450 Mio. GBP im Geschäftsjahr 2028. Cashflow: Geringere Grundstücksinvestitionen setzten 328 Mio. GBP frei; erhöhte Nettoinvestitionen in Joint Ventures um 102 Mio. GBP; Dividendenzahlung von 242 Mio. GBP und Aktienrückkäufe von 101 Mio. GBP; Netto-Cash-Bewegung insgesamt weitgehend unverändert. Prognose für die Barmittel zum Ende des Geschäftsjahres 2027: zwischen 400 Mio. GBP und 500 Mio. GBP. Revolvierende Kreditfazilität: von 700 Mio. GBP auf 900 Mio. GBP erhöht, bis Juli 2031 verlängert, mit möglichen Verlängerungen bis Juli 2033. Ausschüttungen an Aktionäre: Gesamtkapitalrückzahlung von 400 Mio. GBP im Geschäftsjahr 2027, davon 386 Mio. GBP durch Aktienrückkäufe; zusätzlicher Rückkauf von mindestens 100 Mio. GBP. Prognose für Fertigstellungen im Geschäftsjahr 2027: zwischen 17.500 und 17.900 Fertigstellungen insgesamt.

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Veröffentlichungsdatum: 16. September 2026

Für das vollständige Transkript der Telefonkonferenz wird auf das vollständige Transkript der Ergebnisbesprechung verwiesen.

Positive Punkte

Die Integration von Redrow wurde mit vollständig bestätigten Kostensynergien von 100 Mio. GBP abgeschlossen. Im Geschäftsjahr 2026 wurde ein Beitrag von 73 Mio. GBP erzielt, der im Geschäftsjahr 2027 voraussichtlich jährlich etwa 95 Mio. GBP erreichen wird. Die Multi-Brand-Strategie zeigt ermutigende erste Ergebnisse, wobei dreifach gebrandete Standorte mehr als 1,5 Wohnungen pro Woche verkaufen, verglichen mit etwa 0,5 vor der Einführung der Dreifachmarke. Starke Bilanz mit einer Nettoüberschussposition von 61,4 Mio. GBP, verbessert gegenüber einer Nettoverschuldung von 37 Mio. GBP im Vorjahr, sowie ein erweitertes Kapitalrückgabeprogramm mit einer Gesamtausschüttung von 400 Mio. GBP im Geschäftsjahr 2027. Der Grundstücksbestand von 5,2 Jahren bietet Flexibilität, die Grundstücksinvestitionen angesichts der Marktunsicherheit zu reduzieren, ohne die kurzfristigen Wachstumspläne zu beeinträchtigen. Branchenführender Kundenservice mit 17 aufeinanderfolgenden Jahren mit einer Fünf-Sterne-Bewertung des HBF und 122 NHBC-Pride-in-the-Job-Auszeichnungen, was die Widerstandsfähigkeit der Verkäufe unterstützt.

Negative Punkte

Schwierige Marktbedingungen mit gedämpfter Kundennachfrage, Erschwinglichkeitsdruck und Zinsunsicherheit beeinträchtigen die Verkäufe. Das bereinigte Ergebnis vor Steuern sank aufgrund höherer Nettozinskosten und niedrigerer Joint-Venture-Gewinne von 572,8 Mio. GBP im Vorjahr; die Rendite auf das eingesetzte Kapital fiel auf 9,2 %. Die bereinigte Bruttomarge sank auf 15,3 % und die operative Marge auf 9,9 %, bedingt durch schwächere Preise, Baukosteninflation und höhere Anreize. Die Baukosteninflation bleibt ein Gegenwind und wird für das Jahr mit 3 % bis 4 % prognostiziert, wobei Druck auf Materialien wie Holz, Blöcke und Gipskartonplatten besteht. Verzögerungen im Planungssystem und Ressourcenengpässe auf Ebene der lokalen Behörden haben die Eröffnung von Verkaufsstellen verlangsamt, wodurch die durchschnittliche Prognose für Verkaufsstellen im Geschäftsjahr 2027 auf etwa 405 gegenüber 415 reduziert wurde.

Fragen-und-Antworten-Zusammenfassung

Frage: Will Jones von Redburn fragte nach dem Handel im laufenden Geschäftsjahr, den Margenfaktoren und dem Regierungsbericht zu Help to Buy. Antwort: CEO David Thomas sagte, dass die ersten zehn Wochen keine Abschwächung zeigten, während der Zeitraum fortschritt, wobei die regionalen Unterschiede ähnlich wie zuvor waren und London beziehungsweise der Südosten aufgrund der Erschwinglichkeit schwierig blieben. Er begrüßte den unterstützenden Help-to-Buy-Bericht der Regierung und merkte an, dass er fast 400.000 Menschen beim Kauf von Wohnungen geholfen habe. Er argumentierte, die Regierung sollte nachfrageseitige Unterstützung bereitstellen. IR-Direktor John Messenger fügte hinzu, dass Produktmix und Geografie den ASP um einige Prozent erhöhen, dass die Rückkehr erschwinglicher Volumina auf etwa 20 % den ASP beeinflussen werde und dass die Preisgestaltung des zugrunde liegenden Auftragsbestands etwa 1,4 % niedriger sei. Eine Baukosteninflation von 3 % bis 4 % sei der wichtigste Margenfaktor, wobei die Baukosten 60 % des Umsatzes ausmachten.

Frage: Aynsley Lammin von Investec fragte nach der Annahme der zugrunde liegenden Verkaufsrate für das Jahr, dem Vertrauen in die Prognose und der Sensitivität gegenüber Zinsbewegungen. Antwort: John Messenger sagte, die zugrunde liegende Rate habe in den ersten zehn Wochen 0,53 betragen, und für den Rest des Jahres sei eine Verkaufsrate von etwa 0,63 bis 0,64 erforderlich, um den Mittelpunkt der Prognose zu erreichen, einschließlich Mehrfamilienverkäufen, mit einem starken

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Mehrere lokale Behörden haben darauf bestanden, dass Hausbauer falsche Schornsteine installieren, damit neue Siedlungen zur bestehenden örtlichen Architektur passen.

Der Chef von Großbritanniens größtem Hausbauer hat Pläne, falsche Schornsteine auf neuen Häusern zu installieren, als „Geldverschwendung“ bezeichnet.

David Thomas, der scheidende Vorstandsvorsitzende von Barratt Redrow, kritisierte die Forderungen von Kommunen, dass Bauträger Kunststoffschornsteine auf Häusern errichten, die keine Kamine haben, darunter auch Häuser mit Wärmepumpen.

„Unsere Häuser haben keine Kamine, und Schornsteine darauf zu setzen, ist eine lächerliche Ausgabe“, sagte er. „Das ist eine absolut unsinnige Geldverschwendung.“

Seine Kritik kommt, nachdem mehrere lokale Behörden erklärt hatten, Hausbauer müssten falsche Schornsteine installieren, damit neue Siedlungen zur bestehenden örtlichen Architektur passen.

Der Bau nur eines dieser Schornsteine, die häufig aus glasfaserverstärktem Kunststoff bestehen, kann die Baukosten jedes Hauses um etwa 1.200 Pfund erhöhen und sie für potenzielle Käufer noch teurer machen.

Der durchschnittliche Verkaufspreis eines Hauses von Barratt Redrow beträgt 351.700 Pfund.

„Es ist ein Beispiel für unnötige Kosten, die auf Ebene der lokalen Behörden auferlegt werden“, sagte Herr Thomas. David Thomas, der scheidende Vorstandsvorsitzende von Barratt Redrow, bezeichnete die Pläne als „absolut unsinnige Geldverschwendung“ – Barratt Developments/PA.

Herr Thomas äußerte sich zur Debatte über falsche Schornsteine, als Barratt Redrow mitteilte, dass das Unternehmen wegen Verzögerungen bei der Planung voraussichtlich weniger Häuser bauen werde.

Das Unternehmen hatte angestrebt, im Geschäftsjahr 2027 zwischen 17.700 und 18.200 neue Häuser zu bauen, senkte diese Zahl am Mittwoch jedoch auf zwischen 17.500 und 17.900.

Herr Thomas sagte, der geplante Bau einiger Häuser sei auf das folgende Jahr verschoben worden.

Er machte einen Mangel an Ressourcen bei den lokalen Behörden verantwortlich, die nicht in der Lage gewesen seien, die Reformen der Labour-Partei umzusetzen. Er sagte, das Planungssystem bleibe „träge“.

„Die grundlegenden Prinzipien der Änderungen der Regierung sind in Bezug auf die Planung sehr positiv“, sagte er.

„Aber sie wurden verzögert, und das ist frustrierend. Wenn die Regierung mehr Häuser will, braucht sie mehr Planungsgenehmigungen und mehr Ressourcen, um diese zu bearbeiten.“

Ein Bericht enthüllte im vergangenen Monat, dass Großbritannien mit einem geschätzten Mangel von 2.600 Planungsbeamten konfrontiert ist und nur 20 größere Planungsanträge fristgerecht entschieden werden.

Dies hat Bedenken verstärkt, dass Labour ihr Versprechen, bis 2029 1,5 Millionen Häuser zu bauen, möglicherweise nicht erfüllen kann.

Angela Rayner, die Wohnungsbauministerin, räumte am Sonntag ein, dass nur eine „geringe Chance“ bestehe, dieses Ziel zu erreichen.

Herr Thomas sagte, die Lieferung von 300.000 Häusern pro Jahr werde sich als „herausfordernd“ erweisen, wenn das Planungssystem nicht verbessert werde.

Die Aktien von Barratt Redrow legten am Mittwoch trotz der Kürzung der erwarteten Zahl neuer Häuser um 10 Prozent zu.

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Barratt Redrow hat den Grundstückskauf verlangsamt und seinen Ausblick für Hausverkäufe im kommenden Jahr gesenkt, nachdem das Unternehmen die Regierung gewarnt hatte, dass die Planungsreformen „nicht ausreichen“.

Großbritanniens größter Hausbauer sagte, das Jahr habe stark begonnen, doch der Iran-Krieg habe das Verbrauchervertrauen beeinträchtigt.

Dennoch teilte das Unternehmen mit, dass im bis zum 28. Juni laufenden Jahr 17.667 Hausverkäufe abgeschlossen wurden, 5 Prozent mehr als im Vorjahr.

Der Vorsteuergewinn des Unternehmens stieg im Jahresvergleich um 48 Prozent auf 363,5 Millionen Pfund, unterstützt durch höhere Verkäufe und Maßnahmen zur Senkung der Geschäftskosten.

Dazu gehörte auch eine deutliche Verlangsamung des Tempos, mit dem das Unternehmen neue Grundstücke kaufte, indem es die Ausgaben laut eigenen Angaben „gezielt und sehr selektiv“ einsetzte.

Im Laufe des Jahres wurden 3.029 Grundstücke an 27 Standorten zum Kauf genehmigt, verglichen mit den ursprünglichen Erwartungen von 10.000 bis 12.000 Grundstücken. Diese Erwartungen seien vor dem Iran-Krieg festgelegt worden.

„Angesichts sowohl steigender Baukosten in der zweiten Jahreshälfte als auch der Unsicherheit über die letztendlichen Auswirkungen des Konflikts im Nahen Osten auf die Nachfrage nach Eigenheimen wurden wir beim Grundstückskauf selektiver“, teilte Barratt Redrow den Investoren mit.

Das Unternehmen sagte dennoch, es habe von einem bereits starken Grundstücksbestand profitiert.

Darüber hinaus senkte das Unternehmen seinen Ausblick für Hausverkäufe auf Grundlage der aktuellen Bedingungen und der bisherigen Aktivität im Geschäftsjahr. Nun erwartet es im Geschäftsjahr 2027 insgesamt zwischen 17.500 und 17.900 Fertigstellungen.

Dies liegt unter der zuvor prognostizierten Spanne von 17.700 bis 18.200 und spiegelte laut Unternehmen „anhaltende Verzögerungen bei der Planung“ wider.

Barratt Redrow sagte, der positive Start in das Jahr 2026 sei durch den Beginn des Krieges zwischen den USA und Israel mit Iran Ende Februar „scharf umgekehrt“ worden. Dies habe die Hypothekenzinsen steigen lassen und den Zinssenkungszyklus der Bank of England gestoppt.

Dies habe „Hauskäufer vorsichtiger gemacht und die anhaltenden Erschwinglichkeitsprobleme auf dem britischen Wohnungsmarkt verschärft“, sagte der Hausbauer.

Barratt Redrow forderte die Regierung auf, mehr zu tun, um den Hausbau erschwinglicher zu machen und die Nachfrage, insbesondere bei Erstkäufern, zu unterstützen. Barratt Redrow sagte, die Ausgaben für neue Grundstücke seien „gezielt und sehr selektiv“ gewesen (Steve Parsons/PA).

Die Vorsitzende Caroline Silver sagte: „Obwohl die jüngsten Planungsreformen mit der Zeit die Schaffung von Wohnraum fördern sollten, werden sie allein nicht ausreichen.

Nur durch den Abbau von Hindernissen für Wohneigentum und die Bewältigung der zunehmenden regulatorischen und steuerlichen Belastungen, die die Rentabilität des Hausbaus in vielen Teilen des Landes einschränken, wird die Regierung in der Lage sein, ein höheres Maß an Wohnungsbau freizusetzen, einschließlich bezahlbaren Wohnraums, um die Wohnungskrise zu bekämpfen, Arbeitsplätze zu schaffen und das Wirtschaftswachstum im ganzen Land anzukurbeln.“

Am Dienstag teilte Kier Group mit, dass sie neue Investitionen in ihr Immobilienentwicklungsgeschäft einstellen werde – ein neuer Rückschlag für die Ambitionen der Regierung, jedes Jahr 300.000 neue Häuser zu bauen.

Darüber hinaus erklärte der Hausbauer Berkeley Group, eine „dringende Reform“ der Grunderwerbsteuer sei nötig, um Erstkäufer und Eigentümer, die sich verkleinern, zu unterstützen und die Immobiliennachfrage zu fördern.

Die Aktien von Barratt Redrow stiegen am Mittwoch dennoch um mehr als 9 Prozent, nachdem das Unternehmen angekündigt hatte, im Geschäftsjahr 2027 400 Millionen Pfund an die Aktionäre zurückzugeben.

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Wichtige Punkte

Interessiert an Barratt Redrow plc? Hier sind fünf Aktien, die uns besser gefallen. Die Volumina im Geschäftsjahr 2026 stiegen: Barratt Redrow stellte 17.667 Häuser fertig, 5 % mehr als im Vorjahr, während der Umsatz 6 Milliarden Pfund überstieg. Die zugrunde liegenden Verkaufspreise sanken jedoch um knapp 1 %, während Anreize und die Inflation der Baukosten die Margen und den bereinigten Gewinn vor Steuern auf 572,8 Millionen Pfund reduzierten. Die Integration von Redrow machte Fortschritte: Das Unternehmen schloss die Integration ab und bestätigte sein Ziel von 100 Millionen Pfund an Kostensynergien; im Geschäftsjahr 2026 entstand ein Gewinn- und Verlusteffekt von 73 Millionen Pfund. Die Mehrmarkenstrategie gewinnt an Bedeutung: Bei ersten Ergebnissen verkauften dreifach markierte Standorte mehr als dreimal so viele Häuser wie vor der Markteinführung. Die Prioritäten für das Geschäftsjahr 2027 umfassen Cash-Generierung und Aktienrückkäufe: Barratt Redrow hielt an seiner Fertigstellungsprognose von 17.500 bis 17.900 Häusern fest und plant Kapitalrückführungen von 400 Millionen Pfund, darunter Aktienrückkäufe von 386 Millionen Pfund. Das Unternehmen erwartet zum Jahresende 400 bis 500 Millionen Pfund Nettobarmittel und rechnet mit 300 Millionen Pfund Ausgaben für Gebäudesicherheit.

Barratt Redrow (LON:BTRW) meldete für das Geschäftsjahr 2026 eine solide Entwicklung in einem nach eigenen Angaben herausfordernden Wohnungsmarkt. Höhere Hausfertigstellungen und abgeschlossene Integrationsersparnisse aus der Übernahme von Redrow halfen dabei, schwächere Preise, Anreize und steigende Baukosten auszugleichen.

Der Hausbauer stellte im Jahresverlauf 17.667 Häuser fertig, 5 % mehr als im Geschäftsjahr 2025 und am oberen Ende seiner bisherigen Prognosespanne. Der Umsatz stieg auf über 6 Milliarden Pfund, unterstützt durch höhere Volumina und einen Anstieg des durchschnittlichen Verkaufspreises vollständig eigener Häuser um 2,2 % auf 351.700 Pfund.

Das Unternehmen erklärte jedoch, dass der Anstieg des durchschnittlichen Verkaufspreises hauptsächlich auf Produkt- und geografische Zusammensetzung zurückzuführen sei, darunter größere durchschnittliche Einheiten und ein höherer Beitrag von Regionen mit höheren Verkaufspreisen. Die Analyse vergleichbarer Grundstücke zeigte für das Jahr eine zugrunde liegende Deflation der Verkaufspreise von knapp 1 %, wobei London und die Süddivision besonders unter Druck standen.

Rentabilität durch Anreize und Kosten beeinträchtigt

Der bereinigte Gewinn vor Steuern vor Auswirkungen der Kaufpreisbilanzierung fiel auf 572,8 Millionen Pfund. Gründe waren höhere Nettozinskosten und geringere Gewinne aus Gemeinschaftsunternehmen. Der bereinigte Betriebsgewinn stieg leicht auf 598,1 Millionen Pfund, während die operative Marge auf vergleichbarer aggregierter Basis von 10,5 % im Geschäftsjahr 2025 auf 9,9 % sank.

Investor-Relations-Direktor John Messenger sagte, die bereinigte Bruttomarge sei auf 15,3 % gesunken. Das Unternehmen nannte schwächere zugrunde liegende Preise, gezielte Verkaufsanreize und eine um 2 % gestiegene Baukosteninflation nach Beschaffungssynergien als wesentliche Faktoren für die Margen.

Barratt Redrow erklärte, finanzielle Anreize hätten den Umsatz reduziert, während nichtfinanzielle Anreize wie Kundenaufwertungen die Umsatzkosten erhöht hätten. Das Unternehmen setzte Anreize taktisch ein, um die Verkaufsmomentum zu bewahren, da die Erschwinglichkeit für Käufer, insbesondere Erstkäufer, schwierig blieb.

Die Gruppe erwartet für das Geschäftsjahr 2027 eine Baukosteninflation von 3 % bis 4 %, mit Schwerpunkt auf Materialien. Chief Operating Officer Mike Roberts sagte, der Druck sei bei energie- und ölabhängigen Materialien, Holz, Blöcken und Gipskarton am deutlichsten, während die Arbeitskosteninflation wegen überschüssiger Branchenkapazitäten und Subunternehmern, die sich künftige Aufträge sichern wollten, geringer ausfallen dürfte.

Integration von Redrow und Mehrmarkenstrategie

Das Unternehmen bestätigte, dass die Integration von Redrow abgeschlossen sei, und bestätigte sein Ziel von 100 Millionen Pfund an Kostensynergien. Die Übernahme erzeugte im Geschäftsjahr 2026 einen Gewinn- und Verlustvorteil von 73 Millionen Pfund, darunter Einsparungen bei Verwaltungsaufwendungen von 53 Millionen Pfund. Barratt Redrow erwartet, dass die meisten verbleibenden Synergien im Geschäftsjahr 2027 erreicht werden und der jährliche Beitrag auf etwa 95 Millionen Pfund steigt.

Das Management hob außerdem frühe Fortschritte bei zweifach und dreifach markierten Projekten hervor. Mehrmarken-Verkaufsstellen machten am Jahresende 44 % der Gesamtzahl aus, und das Unternehmen betrieb drei dreifach markierte Standorte.

Roberts sagte, jedes dreifach markierte Projekt habe in den ersten zehn Wochen des Geschäftsjahres 2027 mehr als 1,5 Häuser pro Woche verkauft, verglichen mit rund 0,5 Häusern pro Woche vor der Dreifachmarkierung. Er wies darauf hin, dass die Stichprobe weiterhin klein sei, sagte jedoch, die Leistung bestätige die Einschätzung des Unternehmens, dass mehrere Marken die Nutzung größerer Grundstücke verbessern könnten.

Barratt Redrow eröffnete im Geschäftsjahr 2026 zwölf der geplanten 45 zusätzlichen Synergie-Verkaufsstellen. Für das Geschäftsjahr 2027 erwartet das Unternehmen die Eröffnung von 18 weiteren Verkaufsstellen und der verbleibenden 15 im Geschäftsjahr 2028.

Ausblick auf das Geschäftsjahr 2027 und Kapitalrückführungen

Die Gruppe erwartet, im Geschäftsjahr 2027 durchschnittlich rund 405 Verkaufsstellen zu betreiben, weniger als die zuvor erwarteten etwa 415, weil sich Genehmigungen langsamer entwickeln. Sie hielt an der Prognose von insgesamt 17.500 bis 17.900 Fertigstellungen fest.

Das private Terminauftragsbuch umfasste Ende Juni 4.570 Häuser und lag damit unter dem Vorjahreswert. Dennoch erklärte das Unternehmen, seine Vorausverkäufe seien zu Beginn des Geschäftsjahres 2027 um 6 % gestiegen, und das Management sagte, die private Reservierungsrate sei in den ersten zehn Wochen des Jahres robust geblieben.

Messenger sagte, das Erreichen des Mittelpunkts der Volumenprognose für das Geschäftsjahr 2027 erfordere für den Rest des Jahres eine Gesamtverkaufsrate einschließlich Mehrfachverkäufen von etwa 0,63 bis 0,64 Reservierungen je Verkaufsstelle und Woche. Das Unternehmen meldete im Geschäftsjahr 2026 eine zugrunde liegende private Reservierungsrate von 0,56 und in den ersten zehn Wochen des Geschäftsjahres 2027 von 0,53.

Das Unternehmen beendete das Geschäftsjahr 2026 mit einer Nettoüberschussposition von 61,4 Millionen Pfund, verglichen mit einer Nettoverschuldung von 37 Millionen Pfund im Vorjahr. Es erwartet, das Geschäftsjahr 2027 mit 400 bis 500 Millionen Pfund Nettobarmitteln zu beenden, abhängig von der Aktivität am Grundstücksmarkt.

Barratt Redrow erhöhte und verlängerte außerdem seine revolvierende Kreditfazilität auf 900 Millionen Pfund bis Juli 2031, mit möglichen von den Kreditgebern genehmigten Verlängerungen bis Juli 2033.

Für das Geschäftsjahr 2027 plant der Vorstand

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Investing.com -- Großbritannien wird den Diskontsatz, der zur Bewertung langfristiger öffentlicher Infrastrukturprojekte verwendet wird, von 3,5 % auf 3 % senken, teilte das Finanzministerium am Freitag mit, da die Regierung Investitionen im ganzen Land fördern will.

Die Änderung ist Teil von Reformen des „Green Book“ des Finanzministeriums, das festlegt, wie Regierungsabteilungen geplante Kapitalprojekte und andere Entscheidungen über öffentliche Ausgaben bewerten.

Der Diskontsatz wird verwendet, um Kosten und Nutzen zu vergleichen, die zu unterschiedlichen Zeitpunkten anfallen, und spiegelt das Prinzip wider, dass heute verfügbares Geld einen höheren Wert hat als derselbe Betrag, der in der Zukunft erhalten wird.

Die Senkung des Satzes verringert diesen Unterschied, sodass erwartete Vorteile, die erst Jahre später eintreten, bei der Bewertung durch Beamte, ob Projekte einen ausreichenden Wert bieten, stärker ins Gewicht fallen.

Die Regierung erklärte, die Änderung solle Verkehrs-, Wohnungsbau- und soziale Infrastrukturprojekte bei Ausgabenentscheidungen fairer bewerten, insbesondere Projekte, deren wirtschaftliche Vorteile erst nach Jahren sichtbar werden könnten.

Vollständige Einzelheiten der Reformen, einschließlich der Antwort der Regierung auf eine Überprüfung des Diskontsatzes, sollen zusammen mit dem Haushalt am 28. Oktober veröffentlicht werden.

Finanzminister John Healey wird voraussichtlich weitere Einzelheiten bekannt geben, wenn er am Montag seine erste große Rede in diesem Amt hält.

Das Finanzministerium testet unabhängig davon einen neuen Ansatz für Investitionsentscheidungen, der das wirtschaftliche Potenzial ganzer Gebiete berücksichtigt, anstatt einzelne Projekte isoliert zu bewerten.

Dieser Ansatz wird in Plymouth, Liverpool, Birmingham und Port Talbot erprobt, während die Regierung nach Möglichkeiten sucht, öffentliche Investitionen auf Projekte zu lenken, die ein breiteres regionales Wachstum unterstützen können.

Die Änderungen erfolgen, während Großbritannien versucht, die Infrastrukturinvestitionen zu erhöhen und die Berücksichtigung längerfristiger wirtschaftlicher Vorteile bei Entscheidungen über Staatsausgaben zu verbessern.

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