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Fox Corp.'s (NASDAQ:FOXA) Fox channel could be turning FIFA World Cup hydration breaks into a fresh advertising opportunity, after cutting to commercials during one of the newly added pauses in the tournament for the first time.

During the opening match between Mexico and South Africa, Fox aired four commercials totaling about two minutes around 25 minutes into the game. The break was introduced as sponsored by Powerade, followed by ads from AT&T (NYSE:T), Michelob Ultra, Lowe's (NYSE:LOW), and FanDuel.

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If Fox keeps this pace across the tournament, the move could create more than 800 additional ad spots across 104 matches. Comcast (NASDAQ:CMCSA)'s Telemundo, which holds Spanish-language US rights, has said it will not run ads during hydration breaks, choosing instead to stay with the live match while thanking Coca-Cola (NYSE:KO).

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(Bloomberg) -- US plastic suppliers say they are running out of room to absorb high costs of raw materials, raising the prospect of price increases for consumer goods ranging from groceries to cars later this year.

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A gauge of wholesale prices of plastic resins and materials jumped by 14% to an almost four-year high last month as the Iran war choked off supplies of key components. For producers like Shawn Gross, whose Corry, Pennsylvania-based company supplies molded parts used in automotive and heating systems, the squeeze is reaching a breaking point.

“We are going to need to pursue the price increases with our customers more aggressively,” said Gross, chief executive officer of Viking Plastics. “What the world needs to understand is there is going to be a real impact that is not even yet felt.”

Plastics are everywhere — from snack packaging to refrigerator parts — and about 98% of it is made of fossil fuels. One reason why US consumers haven’t felt the full impact of the war-driven price increases in petrochemicals like polyethylene that are used in everyday products is because costs move slowly through supply chains.

Gross, whose suppliers include Dow Inc. and clients include Ford Motor Co., is at the center of it all. Prices for some polyethylene inputs used by Viking have risen more than 40% this year, he said.

Petrochemical prices have retreated from their highs in recent weeks as demand has softened and oil prices fell below $100 a barrel, but they remain well above their pre-conflict levels. Much of the damage is already done anyway, according to Gross.

Producers like Dow have already pushed through price hikes to businesses that convert plastic resins into packaging and other products. As those costs are passed from one company to the next, higher prices ultimately make their way to consumers.

“You need to get the dollars and cents out of the customer, and that’s going to trickle into the price of vehicles being higher,” Gross said. “It’s going to be every industry.”

Manufacturers in Asia and Europe were the first to come under strain because they depend largely on naphtha, a crude-derived feedstock that is used to make ethylene and propylene. Shortages of naphtha-derived ink materials even forced a Japanese snack maker to temporarily switch some products to black-and-white packaging.

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The US was relatively spared because many petrochemical plants run on ethane from shale gas — a cheaper alternative to naphtha that has been less affected by the Middle East conflict.

But as Asian and European buyers compete for supplies, raw materials are starting to run short in the US too, prompting companies to hoard inventory and putting additional pressures on costs.

Edward Dominion, founder of consumer-goods packaging firm D6 Inc., said raw material costs for his Sulphur Springs, Texas-based company have doubled alongside increases in freight, fuel and transportation. He, too, is already working to pass on the costs to customers.

Some buyers are receiving only about 70% of the resin they need, he said, while lead times for certain materials have stretched from one to three months. Fresh-food packaging — for products like produce, bakery goods, meat and cheese — will get hit first.

If shortages persist, shoppers could begin seeing gaps on shelves by August and September, he said.

“It gets real when somebody wants to go to the shelf and buy something and it’s not there,” Dominion said.

Lowe’s, Whirlpool

In earnings calls, large corporations across industries are warning about the rise in plastics costs.

Lowe’s Cos., the home-improvement chain, said in May that it was working with suppliers to mitigate the impact of higher prices in commodities including resin and “sharing in that burden.”

Whirlpool Corp., whose refrigerators, dishwashers and washing machines contain dozens of plastic components, expects higher resin prices to drive up raw material costs in the second half, CEO Marc Bitzer told investors last month.

Restaurant chain Cava Group Inc. told investors it has built higher energy-related costs into its annual guidance, including pressure from fuel surcharges, utilities and polyethylene expenses tied to food, beverage and packaging.

Meanwhile, Costco Wholesale Corp. flagged rising costs across parts of its supply chain as petroleum-derived inputs become more expensive.

“We are anticipating further inflation in a number of non-food categories as higher resin costs start to flow into cost-of-goods,” Chief Financial Officer Gary Millerchip said during the retailer’s quarterly earnings call. “Particularly if oil prices remain at elevated levels, it’s likely to see some increases in items that have sort of plastic components or polyester or cotton because of the impact of higher resin costs.”

Consumers are already paying more for necessities, from fuel to food, and household savings buffers have thinned since the last major inflation surge in 2022. The consumer-price index jumped 4.2% in May, the highest inflation rate in over three years, mainly because of energy costs.

As the plastics shock moves closer to consumers, it will likely add more challenges for President Donald Trump and Republicans ahead of midterm elections in the fall.

In a recent impromptu conversation at a local Pennsylvania restaurant, Gross, the molding-company executive, said he tried to explain as much to his local Republican congressman.

“I told him, I believe Republicans will suffer in the midterms because of this inflation, and it’s detrimental to our business,” said Gross. “It’s going to put pressure on us through the rest of the year. Whether they can do anything about it, I have no idea.”

--With assistance from Christopher Charleston and Devika Krishna Kumar.

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©2026 Bloomberg L.P.

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The Home Depot Inc.'s HD recent expansion strategy appears to be more about building scale than simply buying growth. While acquisitions such as SRS, GMS and most recently Mingledorff's have contributed to incremental revenues, management repeatedly emphasized how these businesses strengthen Home Depot's long-term position in the professional contractor (Pro) market rather than providing short-term sales gains.

The acquisition of Mingledorff's, a leading HVAC distributor in the southeastern United States, illustrates this strategy. Management highlighted that the deal expands Home Depot's reach into the approximately $100-billion HVAC distribution market and increases its total addressable market to $1.2 trillion. Mingledorff's complements SRS's existing operations and enhances Home Depot's ability to serve professional customers through specialized products, distribution capabilities and customer relationships.

Home Depot's broader vision centers on creating a differentiated Pro ecosystem. Through its network of more than 2,360 stores, 1,300 SRS branches, 325 warehouses, 16,000 delivery assets and a sales force of more than 5,000 associates, the company is building an integrated platform that competitors will struggle to replicate. Management highlighted that the real value of these acquisitions extends beyond their individual performance, as they enable Home Depot to drive cross-selling, expand customer wallet share and capitalize on its enterprise-wide logistics, sales and distribution capabilities to strengthen its position in the Pro market.

Although these acquisitions support revenue growth, Home Depot views them primarily as strategic building blocks that strengthen its competitive advantage in a fragmented Pro market. The company's focus on scale, distribution reach and service capabilities suggests that its expansion play is less about acquiring immediate growth and more about creating a comprehensive platform capable of delivering sustained market share gains over the long term.

How Are Peers Like LOW & WSM Catching Up?

While Home Depot is expanding through acquisitions and Pro-focused investments, peers such as Lowe's Companies Inc. LOW and Williams-Sonoma Inc. WSM are pursuing their strategies to narrow the competitive gap and capture a larger share of home improvement and home furnishing demand.

Lowe's expansion strategy is centered on building scale rather than pursuing growth through acquisitions alone. Management highlighted that the acquisitions of FBM and ADG are designed to establish an "interior solutions platform" serving the residential and commercial construction markets, expanding Lowe's addressable market into new-home and multifamily construction. Beyond cost synergies, the company is focused on cross-selling opportunities, Pro Extended Aisle capabilities and deeper penetration of the professional customer segment, positioning Lowe's to capture share when housing activity recovers.

Williams-Sonoma's expansion strategy is firmly focused on building scale through organic growth rather than acquisitions. Management highlighted growth across all brands, strong momentum in B2B, emerging brands such as Rejuvenation and Mark and Graham, and selective store expansion at West Elm. The company is leveraging AI, supply-chain efficiencies, personalization and brand innovation to deepen customer engagement and gain market share. Rather than buying growth, Williams-Sonoma is scaling its existing ecosystem to drive sustainable long-term expansion.

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HD's Price Performance, Valuation & Estimates

Shares of Home Depot have lost 10.2% in the past six months versus the industry's decline of 14.7%.Zacks Investment Research

Image Source: Zacks Investment Research

From a valuation standpoint, HD trades at a forward price-to-earnings ratio of 20.81X compared with the industry's average of 18.53X.Zacks Investment Research

Image Source: Zacks Investment Research

The Zacks Consensus Estimate for HD's fiscal 2026 and fiscal 2027 earnings per share (EPS) implies year-over-year growth of 2.3% and 8%, respectively. The company's EPS estimates for fiscal 2026 and 2027 have moved down 0.3% and 0.9%, respectively, in the past 30 days.Zacks Investment Research

Image Source: Zacks Investment Research

Home Depot currently carries a Zacks Rank #3 (Hold). You can see the complete list of today's Zacks #1 Rank (Strong Buy) stocks here.

Want the latest recommendations from Zacks Investment Research? Today, you can download 7 Best Stocks for the Next 30 Days. Click to get this free report

Lowe's Companies, Inc. (LOW) : Free Stock Analysis Report

The Home Depot, Inc. (HD) : Free Stock Analysis Report

Williams-Sonoma, Inc. (WSM) : Free Stock Analysis Report

This article originally published on Zacks Investment Research (zacks.com).

Zacks Investment Research

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RH ist geplant, seine ersten Quartalsergebnisse für das Jahr 2026 (bis zum 2. Mai 2026) am 11. Juni nach dem Schlussklingeln zu veröffentlichen.

Im letzten gemeldeten Quartal betrug der bereinigte Gewinn pro Aktie 1,53 US-Dollar und lag damit 30,8% unter dem Zacks-Konsens-Quote von 2,21 US-Dollar. Die angegebene Zahl sank um 3,2% gegenüber dem Vorjahreszeitraum.

Nettoeinnahmen in Höhe von 842,6 Millionen US-Dollar lagen ebenfalls unter der Konsensmarke von 872 Millionen US-Dollar, aber verbesserten sich um 3,7% im Vergleich zum Vorjahr.

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Ein $40.000-Dividenden-Portfolio, das jährlich um 8% wächst, übertrifft ein statisches $90.000-Einkommensstrom in der 12. und erreicht 186.000 Dollar in der 20. Jahr. Inflation zerstört festes Einkommen. Ein flacher $40.000-Jahreszins schrumpft auf nur $12.300 in realer Kaufkraft über einen 30-jährigen Ruhestand hinweg. Die Wiederveranlagung von nur 25% der Dividenden im frühen Ruhestand hebt das Einkommen typischerweise zwischen 15% und 20% über dem Pfad ohne Wiederveranlagung in der 15. Jahr auf.

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Die Home Depot Inc. HD handelt sich mit einem Forward-12-Monats-KGV von 20,13X ein höheres Bewertungsverhältnis als das der Branche zu. Dies deutet darauf hin, dass Investoren der Aktie ein höheres Wertmaß zuweisen als ihren Peers. Allerdings bleibt HDs aktuelles Verhältnis unter seinem Median-KGV von 23,57X aus den letzten 12 Monaten, was darauf hindeutet, dass die Aktie nicht teuer ist im Vergleich zu ihrem jüngsten Handelsverlauf. Während das Bruttobewertungsverhältnis (P/S) der Industrie auf 1,25X liegt, handelt sich HD mit einem Forward-12-Monats-P/S von 1,78X ein höheres Verhältnis zu. Zusammen mit seinem Wertmaß von D deutet dies darauf hin, dass HD möglicherweise keine attraktive Wertechnik darstellt aufgrund seiner starken Fundamentaldaten und Marktführerschaft.

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Home Depot sollte die Verkaufszahlen wieder steigern, sobald sich Haushalte große Projekte annehmen. PepsiCo's selektive Preisreduktionen hatten einen positiven Auswirkungen auf den Anfang. Zehn Aktien, die besser sind als Home Depot...

Es ist leicht, das Markt als eine Einheit zu betrachten, basierend auf der Art und Weise, wie Menschen darüber sprechen. Tatsächlich können Sie günstige Fahrzeuge kaufen, wie z.B. Exchange-Traded Funds (ETFs), die passiv investieren, indem sie Indizes wie den S&P 500 nachmachen.

Aber es ist wichtig zu beachten, dass der Markt eine Sammlung von Aktien ist. Natürlich können Sie einzelne Aktien innerhalb des Index wählen und hoffen, bessere Renditen zu erzielen. Glücklicherweise benötigen Sie nicht viel Geld, um loszulegen, und Sie können Ihre Investition im Laufe der Zeit erhöhen.

Home Depot (NYSE: HD) und PepsiCo (NASDAQ: PEP) haben Marktpotenzial für Patienteninvestoren, die bereit sind, sich kurzfristig mit Volatilität auseinanderzusetzen.

Bildquelle: Getty Images.

1. Home Depot

Home Depot dominiert den Bereich der Heimverbesserung. Im letzten Geschäftsjahr erzielte der Händler Verkäufe von 164,7 Milliarden US-Dollar, fast doppelt so viel wie sein nächster Konkurrent, Lowe's, mit 86,3 Milliarden US-Dollar. Home Depots Geschäftsjahr endete am 1. Februar.

Diese Größe vermittelt bestimmte Vorteile, wie Wirtschaftskreisläufe und Bequemlichkeit für selbsttätige Haushalte und professionelle Handwerker. Es zielt immer mehr auf Profis ab, einschließlich der Übernahme von SRS Distribution für 18,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024, gefolgt von seinem 5,5-Milliarden-US-Dollar-Einkauf bei GMS.

Allerdings haben die Verkaufszahlen von Home Depot in letzter Zeit schleppend gewesen, aufgrund zyklischer wirtschaftlicher Faktoren, die Haushalte davon abhalten, große Projekte zu beginnen. Dazu gehören hohe Zinsen, die den Kreditkosten für bestehende Haushalte erhöht haben und es schwieriger gemacht haben, potenzielle Käufer, Häuser zu kaufen. Darüber hinaus hat die anhaltende Inflation die Verbraucherbudgets eingeschränkt.

Die Firma verzeichnete im ersten Quartal eine gleiche Verkaufszahl nach Abzug der ausländischen Währungsumrechnungen. Die Managementprojektion für dieses Jahr liegt bei einer flachen bis 2%igen Zuwachs in den gleichen Verkaufszahlen.

Aber Menschen werden wieder Häuser kaufen und große Projekte durchführen. Und sie werden sich wieder an Home Depot wenden.

In der Zwischenzeit hat die Kursabschwächung eine bessere Bewertung geschaffen. Die Aktien von Home Depot sind um etwa 16 % gefallen, bis zum 2. Juni. Während dieser Zeit stieg der S&P 500 um etwa 26%.

Der Aktienkurs hat ein P/E-Verhältnis von 22, was niedriger ist als das letzte Jahr mit einem Verhältnis von 25. Mit einem 10-jährigen Median-P/E-Verhältnis von 23 ist es auch etwas günstiger als seine historische Bewertung.

Home Depots starke Marktposition, kombiniert mit einer attraktiven Bewertung, macht die Aktie zu einem überzeugenden Kaufangebot für sorgfältige langfristige Investoren.

2. PepsiCo

PepsiCos Produktangebote umfassen mehr als nur Getränke. Es bietet auch Lebensmittel wie Chips, Haferflocken, Granola-Bars und Oatmeal an. Die Firma verfügt über Marken wie Pepsi, Gatorade, Doritos und Quaker.

Aber selbst ein Unternehmen für Nahrungsmittel und Getränke ist nicht immun gegen wirtschaftliche Kräfte, die das Verbraucherverhalten beeinflussen. PepsiCo, wie andere Konsumgüterunternehmen, hob Preise an, um höhere Kosten zu bekämpfen. Aber das führte dazu, dass sich die Verbraucher zurückhielten.

Um den Bedarf zu steigern, entschied sich das Management, Preise selektiv zu reduzieren und es hatte einen positiven Einfluss. PepsiCos erste Quartalsverkäufe, abgerechnet ohne ausländische Währungsumrechnungen und die Auswirkungen von Übernahmen und Verkaufsvorgängen, stiegen um 2,6 % im Vergleich zum Vorjahr. Wichtig ist, dass der Volumenanstieg leicht war.

Zugegeben, das klingt nicht großartig, aber es ist ein Zeichen dafür, dass die Strategie des Managements offensichtlich dazu beigetragen hat, den Kauf von Verbrauchern zu steigern. Wenn man sich auf 2025 zurückblickt, stieg der angepasste Umsatz von PepsiCo um 2 %, wobei Preiserhöhungen den Gewinn trieben. Sie trugen 4 % Punkte bei, während ein Volumenrückgang 2 % Punkte abzog.

In der Zwischenzeit ist die Kursabschwächung um 8,9 % hinter dem S&P 500 zurückgeblieben, um mehr als 19 % Punkte.

PepsiCos Aktien haben ein P/E-Verhältnis von 22, was höher ist als das letzte Jahr mit einem Verhältnis von 19. Aber es ist viel günstiger als sein langfristiges historisches P/E-Multiple von 26.

Mit PepsiCos mächtigen Marken und Preisreduktionen, die wiederum Verbraucher zurückgewinnen, sieht das Unternehmen eine gute Zukunft vor sich. Fügen Sie dazu eine attraktive Bewertung hinzu, und die Aktie scheint bereit zu sein, für Aktionäre, die bereit sind, die Aktien über einen langen Zeitraum zu halten, schöne Renditen abzuliefern.

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Der britische Premierminister Keir Starmer hat Elon Musk vorgeworfen, Unruhen in Großbritannien zu schüren. Musk habe sich auf den Mord an einem 18-jährigen Jugendlichen bezogen und behauptet, die offizielle Polizeipolitik erfordere, dass Beamte gegen Weiße rassistisch vorgehen würden.

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Da sich das Unternehmen auf robuste Haushaltsbilanzen und Vertrauen der Verbraucher verlässt, ist Home Depot einem zyklischen Bedarf ausgesetzt. Die starke Position des Unternehmens bei professionellen Kunden ist ein bemerkenswertes Vorteil. Home Depot ist eine konsistente profitable Geschäftsstelle, die es Management ermöglicht, sich auf Rückzahlungen an Aktionäre zu konzentrieren.

Rund 90 % der US-Bevölkerung lebt innerhalb von 10 Meilen eines Home Depot (NYSE: HD)-Standorts. Ein solcher physischer Fußabdruck mit einer so breiten Reichweite zeigt die Marktführerschaft des Unternehmens.

Aber Investoren haben noch nicht die Vorteile genossen. Die Aktien von Home Depot haben in den letzten fünf Jahren (bis zum 1. Juni) eine enttäuschende Gesamtrendite von 12 % erzielt (im Vergleich dazu erzielte der S&P 500 (SNPINDEX: ^GSPC) eine viel bessere Gesamtrendite von 94 %).

Mit dem Aktienkurs, der sich derzeit um 28 % vom Höchststand entfernt, könnten Investoren an diesem Angebot interessiert sein. Nehmen Sie sich die Zeit, diese drei Dinge über Home Depot zu lernen, da dies Ihr Entscheidungsprozess beeinflussen wird.

1. Der Bedarf hat sich als zyklisch erwiesen Im Gegensatz zu Unternehmen, die kleine-Dollar-Produkte verkaufen oder regelmäßige Abonnements generieren, hat Home Depot gezeigt, dass sein Bedarf zyklisch ist. Während der Pandemie, als Haushalte mit überschüssigem Geld ausgestattet waren, stieg das Umsatz um 19,9 % und 14,4 % in den Geschäftsjahren 2020 und 2021, jeweils. Dies ist kein normaler Vorgang.

Als sich die makroökonomische Umgebung weiterentwickelt hat, jetzt durch höhere Zinssätze und beharrliche inflationäre Druck, hat sich der Wachstum von Home Depot deutlich verlangsamt. Das Umsatzwachstum betrug nur 2,2 % pro Jahr zwischen den Geschäftsjahren 2021 und 2025. Und im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 (bis zum 1. Mai) stiegen die Verkaufszahlen um 0,6 %.

Die wirtschaftliche Landschaft gibt den Verbrauchern nicht genau das Vertrauen, das sie benötigen, um auf teure Renovierungsprojekte und -upgrade zu investieren. Während des Q1-2026-Earnings-Calls nannte der CEO Ted Decker speziell niedrige Wohnhausumsätze und neue Bauvorhaben, die sich nach unten bewegen, was das Unternehmen negativ beeinflusst.

Auf der positiven Seite hat Home Depot jedoch geschätzt, dass sein Gesamtschwellenmarkt 1,2 Billionen US-Dollar beträgt. Basierend auf seinem Umsatz von 167 Milliarden US-Dollar im letzten Jahr gibt es genügend Raum für eine stetige Marktaufteilung über die Zeit.

2. Profis sind ein wichtiger Kundenkreis Home Depot verkauft an DIY-Kunden und zielt auch auf Profis ab. Dieser Kreis umfasst Handwerker, Sanitärfachleute, Elektriker und Dachdecker, zum Beispiel, die komplexe Aufgaben bearbeiten. Verkaufszahlen zu Professionellen stiegen im letzten Geschäftsjahr schneller als bei DIY-Kunden.

Das Unternehmen generiert etwa die Hälfte seines Umsatzes aus Profis. Dies entspricht einem viel höheren Dollarbetrag als dem, was der kleinere Konkurrent Lowe's (35 %) von seinen 35 % Pro-Sales erhält. Folglich hat Home Depot eine massive Führung in diesem Segment.

Trotz des Anteils an etwa der Hälfte der Verkaufszahlen machen Profis nur 10 % der Kundenbasis von Home Depot aus. Diese sind extrem wertvolle Kunden, die das Unternehmen weiterhin bedienen möchte.

Home Depot bietet ihnen wertvolle Produkte und Dienstleistungen wie komplexe Bestellplanung an. "Pros können uns mit Vorlieben für Baustellen und Geschäftszeiten liefern, was es uns ermöglicht, ihre Lieferung pünktlich abzuschließen, genau innerhalb des Zeitfensters, das der Pro sucht", sagte die Senior-Vizepräsidentin Ann-Marie Campbell auf dem Q1-2026-Earnings-Call.

3. Management konzentriert sich auf Rückzahlungen an Aktionäre Obwohl dies ein zyklisches Unternehmen ist, setzt Home Depot weiterhin konsistente Gewinne ein. Im Geschäftsjahr 2025 brachte es 14,2 Milliarden US-Dollar an Nettogewinn und 16,3 Milliarden US-Dollar an Betriebsmitteln.

Stetige Einnahmen unterstützen die Kapitalallokationspolitik des Managements, die sich auf Rückzahlungen an Aktionäre konzentriert. Home Depot führt gelegentliche Aktienrückkauf durch. Im letzten Jahr reduzierte das Unternehmen seine verdünnte ausgegebene Aktienzahl um 7,3 %.

Dividenden sollten mehr Aufmerksamkeit erhalten, obwohl. Nach dem nächsten Zahltag am 18. Juni wird Home Depot 157 aufeinanderfolgende Vierteljahreszahlungen gezahlt haben, was ein ermutigendes Streak ist, das die finanzielle Stärke des Unternehmens hervorhebt. Und in den letzten zehn Jahren stieg der Auszahlungsbetrag um 238 %.

Der S&P 500 zahlt einen Dividendenrendite von 1,03 %. Home Depots 3%ige Dividende ist fast 200 % höher als die des S&P 500. Dies könnte Einkommensinvestoren dazu bringen, sich näher mit dem Einzelhandelsaktien zu befassen.

Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

Die Strategie des Home Depots, die Geschäfte, digitale Plattformen und Lieferketten miteinander zu verbinden, scheint Erfolge zu erzielen. Trotz der Herausforderungen durch hohe Hypothekenzinsen, Wohnraumknappheit und vorsichtige Verbraucherexpendituren wächst das Unternehmen weiterhin. Durch die Investition in Logistikfähigkeiten, Lieferreliabilität, Technologie und digitale Werkzeuge, die online- und stationäre Erfahrungen integrieren, können Kunden nun immer und überall einkaufen. Die Ergebnisse sind im ersten Quartal 2026 sichtbar: Das Unternehmen erzielte einen Umsatzwachstum von 4,8 % im Vergleich zum Vorjahr, während der vergleichbare Verkauf um 0,6 % zulegte. Online-Umsätze stiegen um mehr als 10 %, was das vierte Quartal in Folge ist, in dem die digitale Umsatzwachstum überzehnfachte.