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„Luxusgüter sind der einzige Bereich, in dem es möglich ist, Luxusmargen zu erzielen“, sagte Bernard Arnault, CEO von LVMH, der weltweit größten Luxusgruppe hinter Marken wie Louis Vuitton, Christian Dior, Fendi und Givenchy.

Arnault mag mit den Margen recht haben, aber die Haute Couture ist nicht inflationssicher. Selbst bei LVMH gingen die Umsätze 2025 um 5 % und Anfang 2026 um weitere 3 % zurück, während der Einzelhandelskonzern Saks Global in die Insolvenz nach Chapter 11 gezwungen wurde.

Nun haben die Herausforderungen Kering erreicht. Der französische Luxuskonzern hinter Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta und Balenciaga schloss im ersten Halbjahr 2026 84 Geschäfte und plant weitere.

Kering schließt in 18 Monaten mindestens 217 Geschäfte

„Obwohl Kering die zweitgrößte Luxusgruppe der Welt ist und 2025 einen Umsatz von 14,7 Milliarden Euro (17,38 Milliarden US-Dollar) erzielte, sah sich das Unternehmen in den vergangenen Jahren mit zunehmendem Druck konfrontiert. Veränderungen in der Führung, ein Wandel der Verbraucherpräferenzen und allgemeine Gegenwinde in der Branche haben die Geschäftsentwicklung belastet“, so Fernanda Tronco, Einzelhandelsreporterin bei TheStreet.

2025 eröffnete der Luxuskonzern 58 neue Geschäfte, schloss jedoch weitere 133, was im Jahresverlauf zu einem Nettoabbau von 75 Geschäften führte, sagte Kering-Finanzvorständin Armelle Poulou während der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des vierten Quartals 2025.

„Unser Filialnetz wird kontinuierlich bewertet, und wir haben seine Rationalisierung beschleunigt, indem wir Geschäfte geschlossen haben, die unsere Ambition, die Verkaufsdichte zu stärken, nicht mehr unterstützen“, fügte Poulou hinzu.

Am 28. Juli 2026 veröffentlichte Kering seine Ergebnisse und operativen Kennzahlen für das erste Halbjahr 2026 und gab weitere Schließungen bekannt.

In den ersten sechs Monaten des Jahres 2026 schloss Kering netto 84 Geschäfte und reduzierte die Gesamtzahl seiner Geschäfte auf 1.635, gegenüber 1.719 am 31. Dezember 2025.

Der Luxuskonzern gab für die ersten sechs Monate des Jahres keine Bruttozahl der Schließungen oder der Neueröffnungen bekannt, sondern nur die Nettoschließungen. Auf dieser Grundlage ist erkennbar, dass Kering in den vergangenen 18 Monaten mindestens 217 Geschäfte geschlossen hat.

Diese Schließungen wurden durch Eröffnungen ausgeglichen, was in diesem Zeitraum zu einem Nettoabbau von 159 Geschäften führte.

Das Unternehmen betonte, dass die 84 Nettoschließungen im ersten Halbjahr einer Reduzierung um 5 % der direkt betriebenen Geschäfte zum 31. Dezember 2025 entsprachen und Teil des Ziels von 100 Schließungen für das Gesamtjahr 2026 sind.

Nettoschließungen von Kering im ersten Halbjahr 2026:

Westeuropa: 13 Nordamerika: 20 Japan: 16 Asien-Pazifik: 31 Übrige Welt: 8 Quelle: Kering

Die Differenz von vier Geschäften zwischen der regionalen Summe (88) und der Zahl auf Gruppenebene (84) spiegelt den Unterschied zwischen dem Segment Mode und Lederwaren und der Gesamtsumme auf Konzernebene von Kering wider.

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Kering schließt in 18 Monaten mindestens 217 Geschäfte. resulmuslu / Getty Images

Warum Kering Geschäfte schließt

Die Strategie zur Optimierung des Filialnetzes folgt auf sinkende Gewinne des Luxuskonzerns in den vergangenen Jahren.

Die Gruppe beschloss nicht ohne Grund, 159 Nettogeschäfte zu schließen. Sie wurde zu dieser Optimierungsstrategie gezwungen, nachdem ihr Betriebsergebnis aufgrund leistungsschwacher Einzelhandelsgeschäfte mit geringer Dichte um nahezu die Hälfte (46 %) gesunken war.

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„In einem schwierigen Jahr haben wir die Transformation mehrerer unserer Häuser beschleunigt und entschlossen daran gearbeitet, die Gesundheit und Begehrlichkeit unserer Marken langfristig zu stärken“, erklärte der damalige CEO François-Henri Pinault.

Für das Gesamtjahr 2025 meldete Kering einen Umsatzrückgang von 13 % gegenüber dem Vorjahr und von 10 % auf vergleichbarer Basis.

Interessanterweise war die größte und mächtigste Marke des Konzerns, Gucci, für den Rückgang verantwortlich und verzeichnete Umsatzrückgänge von 22 % beziehungsweise 19 % auf vergleichbarer Basis.

Im August 2025 identifizierte Luca Solca, Managing Director bei Bernstein, in einem Brief an Kering-CEO Luca de Meo zwei unmittelbare Prioritäten:

Die Verschuldung muss begrenzt werden. Die Managementorganisation muss repariert werden.

Kerings neue Strategie zeigt erste Erfolge

Die neue Strategie scheint zu funktionieren, denn im ersten Halbjahr meldete Kering solide Ergebnisse mit einem Umsatz von 7,22 Milliarden Euro (7,9 Milliarden US-Dollar), der auf berichteter Basis im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2025 um 3 % zurückging, aber im zweiten Quartal wieder zum Wachstum zurückkehrte.

„Bei der Optimierung des Filialnetzes geht es nicht nur darum, unsere Präsenz zu reduzieren, sondern auch darum, unsere strategisch wichtigsten Standorte aufzuwerten, zu renovieren und zu verbessern. Die Tatsache, dass wir zum Wachstum zurückgekehrt sind, während wir unser Netzwerk grundlegend umgestaltet haben, zeigt die steigende Produktivität unserer Einzelhandelsaktivitäten“, sagte de Meo während der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen.

„Ich denke, die Dynamik hat sich bei nahezu allen unseren Häusern verbessert“, fuhr de Meo fort. „Gucci hat sich auf sequenzieller Basis deutlich beschleunigt, und unsere operative Marge hat sich verbessert.“

Kering ergreift große Maßnahmen zur Wiederbelebung der Gewinne

Im Rahmen seiner neuen Erholungsstrategie arbeitet der Konzern neben der Optimierung der Geschäfte daran, seine Abhängigkeit von Mode zu begrenzen und in weitere potenziell lukrative Luxussegmente zu expandieren.

Kosmetiksparte an L’Oréal verkauft

Im Oktober 2025 vereinbarte Kering den Verkauf seiner Kosmetiksparte an L’Oréal für 4,7 Milliarden US-Dollar und schloss laut der Pressemitteilung des Unternehmens eine exklusive Lizenzvereinbarung über 50 Jahre, die Anfang 2026 beginnen soll.

Kering und L’Oréal gründen außerdem ein Joint Venture im wachstumsstarken Wellness- und Langlebigkeitsmarkt, um Innovationen bei Düften und Kosmetik voranzutreiben.

Übernahme von Raselli Farco im Schmuckbereich

Da Schmuck während Abschwüngen im Luxussegment als widerstandsfähige Kategorie gilt, übernahm Kering Ende 2025 Raselli Farco, um seine Produktion zu stärken, so Kering in einer offiziellen Pressemitteilung.

„Durch die Sicherung wichtiger Produktionskapazitäten für unser Schmuckgeschäft wird diese Partnerschaft unsere Wertschöpfungskette stärken und das Wachstum unserer Häuser beschleunigen. Sie spiegelt unser unerschütterliches Bekenntnis zu Spitzenleistungen und unsere Entschlossenheit wider, die Zukunft des Schmucks zu gestalten“, erklärte de Meo.

Lizenzvereinbarung zwischen Gucci und L’Oréal

Gucci und L’Oréal schlossen eine exklusive Beauty-Lizenzvereinbarung über 50 Jahre, die Mitte 2027 beginnen soll. Sie ersetzt Guccis bisherige Vereinbarung mit Coty vor deren planmäßigem Ablauf im Jahr 2028.

Die Verbindung von Guccis Markenvision mit der globalen Vertriebsstruktur von L’Oréal soll „erhebliche langfristige Wachstumschancen freisetzen“, während gleichzeitig die Kundenbindung vertieft und die Markenkonsistenz bei Düften und Kosmetik gestärkt werden soll, so die Pressemitteilung des Unternehmens.

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Diese Geschichte wurde ursprünglich am 7. August 2026 von TheStreet veröffentlicht, wo sie erstmals im Bereich Einzelhandel erschien. Fügen Sie TheStreet als bevorzugte Quelle hinzu, indem Sie hier klicken.

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Investing.com -- Procter & Gamble Co. reached an agreement to acquire supplement maker Thorne for $3.8 billion, with the deal set to be announced later today.

Chief Executive Officer Shailesh Jejurikar disclosed the pending transaction during a Tuesday appearance on CNBC.

Thorne has been the subject of acquisition speculation for several months. UK-based companies Haleon Plc and Unilever Plc were also reported as potential buyers, according to the Financial Times.

Jejurikar told CNBC that P&G has been seeking to expand its beauty and wellness business through acquisitions.

Thorne was established in 1984 and produces a range of products from creatine to prenatal vitamins. The company was taken private in 2023 for $680 million by L Catterton, an investment firm backed by luxury goods maker LVMH.

According to CNBC, Thorne was on track to reach $650 million in total sales in 2026 earlier this year.

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LVMH

Paris, 4. August 2026

Die Offenlegung der vom 24. Juli bis zum 31. Juli 2026 durchgeführten Aktiengeschäfte wurde am 4. August 2026 bei der AMF eingereicht. Wie gesetzlich vorgeschrieben, ist dieses Dokument öffentlich verfügbar und kann auf der Website des Unternehmens (www.lvmh.com) im Bereich «regulierte Informationen» eingesehen werden.

LVMH

LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton ist im Bereich Wein und Spirituosen mit einem Markenportfolio vertreten, das Moët & Chandon, Dom Pérignon, Veuve Clicquot, Krug, Ruinart, Mercier, Château d'Yquem, Domaine du Clos des Lambrays, Château Cheval Blanc, Colgin Cellars, Hennessy, Glenmorangie, Ardbeg, Belvedere, Woodinville, Volcán de mi Tierra, Chandon, Cloudy Bay, Terrazas de los Andes, Cheval des Andes, Bodega Numanthia, Ao Yun, Château d'Esclans, Château Galoupet, Joseph Phelps und Château Minuty umfasst. Die Sparte Mode und Lederwaren umfasst Louis Vuitton, Christian Dior, Celine, Loewe, Kenzo, Givenchy, Fendi, Emilio Pucci, Marc Jacobs, Berluti, Loro Piana, RIMOWA, Patou, Barton Perreira und Vuarnet. LVMH ist im Bereich Parfums und Kosmetik mit Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Perfumes Loewe, Benefit Cosmetics, Make Up For Ever, Acqua di Parma, Fresh, Fenty Beauty by Rihanna, Maison Francis Kurkdjian und Officine Universelle Buly vertreten. Die Sparte Uhren und Schmuck von LVMH umfasst Bulgari, TAG Heuer, Tiffany & Co, Chaumet, Zenith, Fred, Hublot und l'Epée. LVMH ist außerdem im selektiven Einzelhandel sowie in anderen Aktivitäten durch DFS, Sephora, Le Bon Marché, La Samaritaine, Groupe Les Echos-Le Parisien, Paris Match, Cova, Le Jardin d'Acclimatation, Royal Van Lent, Belmond und die Hotels Cheval Blanc aktiv.

LVMH-KONTAKTE

Analysten und Investoren Rodolphe Ozun LVMH

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• 39 02 6249991 Vereinigtes Königreich Hugh Morrison / Charlotte McMullen Montfort Communications
• 44 7921 881 800 USA Nik Deogun / Eleanor French Brunswick Group
• 1 212 333 3810 China Daniel Jeffreys Deluxewords
• 44 772 212 6562
• 86 21 80 36 04 48

Anhang

Offenlegung von Aktiengeschäften – 24. bis 31. Juli 2026

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Bernard Arnault hat eine Reihe erfolgreicher Investitionen getätigt, die sein Vermögen in neue Höhen katapultiert haben. Unter anderem gehörte er zu den größten Aktionären von Google und LVMH. Der Moet Hennessy Louis Vuitton-Chef könnte jedoch auch einen weiteren Erfolg verpasst haben: Er hat gerade bekannt gegeben, dass er seine Netflix-Aktien zu früh verkauft hat.

"Wir hatten fast ein volles 20% [von Netflix]," sagte Arnault kürzlich in einem Interview. "Ja, ich habe zu früh verkauft. Wir machten eine sehr gute Investition, aber seitdem ist sie zehnfach gestiegen."

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Die Luxury-Brands und Automobilhersteller zeigen eine Schwäche im chinesischen Markt. BMW hat angekündigt, 8.000 Jobs zu streichen. LVMH und Kering hingegen machen gute Geschäfte. Die Chinesen bevorzugen traditionelle Luxusmarken wie Ferrari und Rolls-Royce. Einige Automobilhersteller haben Schwierigkeiten, ihre Verkaufszahlen in China zu halten. LVMH hat angekündigt, dass die Preiserhöhungen 2027 kleiner sein werden als dieses Jahr. Kering meldet eine Umsatzsteigerung von 1% im zweiten Quartal.

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LVMH hat seinen Anteil am US-Whiskey-Marken SirDavis an die Sängerin Beyoncé Knowles-Carter abgestoßen, was der Sängerin den vollen Besitz des Unternehmens gibt. SirDavis wurde als US-basierte Joint-Venture zwischen LVMH's Wein- und Spirituosen-Einheit Moët Hennessy und Knowles-Carter 2024 gegründet.

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Der CEO von LVMH, Bernard Arnault, hat auf X eine Antwort veröffentlicht, in der er die Behauptungen von Le Monde dementiert. Er behauptet, dass seine Kinder nicht miteinander streiten, sondern sich gegenseitig unterstützen und gemeinsam Entscheidungen treffen.

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Der Eigentümer von Louis Vuitton, LVMH, berichtete über einen Umsatz von €38,64 Mrd. (43,93 Mrd. $) für das erste Halbjahr 2026, was einem Rückgang um 3% entspricht, obwohl der organische Umsatz um 2% gegenüber dem Vorjahr stieg.

Das Wachstum beschleunigte sich auf 3% im zweiten Quartal oder 4% ohne den Einfluss des Konflikts im Nahen Osten.

Der Gewinn aus wiederkehrenden Geschäften betrug €8,69 Mrd., was einem Rückgang von 4% entspricht, während der Anteil am Nettogewinn bei €5,69 Mrd. stabil blieb.

Der Umsatz im zweiten Quartal allein erreichte €19,52 Mrd., was um 3% organisch stieg.

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Die europäischen Aktienindizes stiegen in der Frühhandel nach weiteren Kursverlusten des Öls. Der Europa-weite Stoxx 600 war um 0,3% höher. Londons FTSE 100 erhöhte sich um 1% aufgrund von konkurrierenden Earnings-Geschichten.

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Die LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton Société Européenne-Aktie ist wieder im Fokus nach dem Bericht über beschleunigtes organisches Umsatzwachstum im zweiten Quartal 2026. Die Fashion-, Lederwaren- und Uhren-Sektoren sowie die Schlüsselmarken treiben die Leistung voran.