Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

Die Lizenzpraktiken der Oracle Corporation (NYSE:ORCL) stehen im Fokus der Kartellbehörden der Europäischen Union, sagte eine mit der Angelegenheit vertraute Person Reuters am 1. September. Der Fall ähnelt einem Fall des deutschen Konkurrenten SAP SE (NYSE:SAP), der im Juli mit Zugeständnissen beigelegt wurde.

Die Europäische Kommission, die Wettbewerbsbehörde der EU, bittet Dritte um Informationen zu diesem Thema. Dies könnte entweder zum Aufbau eines Falls beitragen oder dazu führen, dass die Behörden ihn fallen lassen, wenn keine Beweise für Fehlverhalten auftauchen. Oracle reagierte nicht sofort auf eine Bitte um Stellungnahme. Ein Sprecher der Kommission sagte, die EU werde „mögliche weitere wettbewerbswidrige Praktiken und missbräuchliches Verhalten in diesem Sektor weiterhin beobachten“, bestätigte jedoch, dass derzeit gegen kein Unternehmen eine formelle Untersuchung eingeleitet wurde. Im Juli stimmte SAP zu, Kunden den Wechsel zu konkurrierenden Dienstleistern oder die Beendigung ihrer Verträge zu erleichtern. Damit wendete das Unternehmen eine mögliche Geldstrafe ab, die bis zu 10 % seines weltweiten Jahresumsatzes hätte betragen können. Oracles (ORCL) Lizenzbedingungen geraten unter dieselbe EU-Prüfung, die SAP gerade Zugeständnisse kostete.

Optimistisches Szenario

SAP SE (NYSE:SAP) löste den EU-Lizenzstreit durch kommerzielle Zugeständnisse statt durch eine Geldstrafe. Das Unternehmen bot an, Kunden den Wechsel zu konkurrierenden Dienstleistern oder die Kündigung von Verträgen zu erleichtern, und vermied damit eine mögliche Strafe von bis zu 10 % des weltweiten Jahresumsatzes. Dieses Ergebnis deutet darauf hin, dass SAP regulatorische Bedenken ansprechen kann, ohne eine direkte finanzielle Belastung hinnehmen zu müssen.

Der Präzedenzfall SAP SE (NYSE:SAP) bietet Oracle Corporation (NYSE:ORCL) ein möglicherweise beherrschbares Ergebnis. Die Behörden erzielten mit SAP freiwillige kommerzielle Zugeständnisse, statt eine Geldstrafe zu verhängen. Falls Oracle einem ähnlichen Verfahren ausgesetzt ist, könnte das Unternehmen die Bedenken der Behörden möglicherweise durch Änderungen bei Lizenz- und Wechselbedingungen ansprechen, statt eine Strafzahlung hinnehmen zu müssen.

Oracles Gesamtgeschäft wächst schnell, da sich die verbleibenden Leistungsverpflichtungen auf 638 Milliarden US-Dollar beliefen, während die Prognose für das Geschäftsjahr 2027 ein Umsatzwachstum von 27 % bis 29 % vorsieht. Das Cloud-Umsatzwachstum soll 58 % bis 64 % betragen. Das Management bekräftigte außerdem sein Ziel eines jährlichen Umsatzwachstums von 31 % auf Gesamtjahresbasis bis zum Geschäftsjahr 2030. Dadurch könnte die Lizenzprüfung im Verhältnis zu Oracles Wachstum relativ klein erscheinen.

Oracles derzeitiger Wachstumsmotor konzentriert sich auf Cloud und KI und nicht auf traditionelle On-Premises-Lizenzen. Oracle Cloud Infrastructure und KI-Verträge mit Kunden wie OpenAI, xAI, Meta, Nvidia und AMD treiben inzwischen einen großen Teil der Dynamik des Unternehmens. Diese Geschäfte beruhen stärker auf Cloud-Nutzung als auf den traditionellen Lizenzbedingungen, die geprüft werden.

Pessimistisches Szenario

Die Zugeständnisse von SAP SE (NYSE:SAP) könnten einen wichtigen Teil seines Geschäftsmodells schwächen. Wenn Kunden der Wechsel zu anderen Anbietern oder die Beendigung von Verträgen erleichtert wird, könnten Kundenbindung und Wechselkosten sinken. Dies könnte langfristig SAPs Preissetzungsmacht und wiederkehrende Umsätze schwächen.

Auch ohne Geldstrafe birgt das Ergebnis von SAP ein Risiko für Oracle Corporation (NYSE:ORCL). Die EU-Behörden könnten Oracle zu ähnlichen Zugeständnissen bei Kundenbindung und Lizenzübertragbarkeit zwingen. Solche verpflichtenden Änderungen würden die Preissetzungsmacht und die hohen Wechselkosten schwächen, auf die traditionelle Softwareanbieter für stabile Umsätze angewiesen sind.

Die Prüfung erfolgt, während Oracle mit hohen Finanzierungsanforderungen für seine KI-Expansion konfrontiert ist. Das Unternehmen erwartet für das Geschäftsjahr 2027 Investitionsausgaben von bis zu 95 Milliarden US-Dollar und plant, zur Finanzierung seines KI-Ausbaus 40 Milliarden US-Dollar durch zusätzliche Schulden und Eigenkapital aufzunehmen. Da der freie Cashflow bereits negativ ist, könnten zusätzliche Compliance-Kosten eine bereits kapitalintensive Wachstumsstrategie weiter belasten.

Oracle steht bereits vor dem Entstehen möglicher Kartellkosten unter Margendruck durch seine KI-Expansion. Das Management erwartet, dass die Bruttomargen im Geschäftsjahr 2027 sinken werden, wenn neue Rechenzentrumskapazitäten schrittweise vollständig ausgelastet werden. Dies schafft eine weitere Kostenbelastung, während Oracle seine Infrastruktur ausbaut.

Die EU-Prüfung großer Technologieunternehmen könnte für Oracle ein länger anhaltendes regulatorisches Risiko schaffen, falls die Kommission schließlich ein formelles Verfahren einleitet. Microsoft, Google und SAP SE (NYSE:SAP) waren alle wegen Technologiepraktiken einer EU-Prüfung ausgesetzt. Oracle könnte daher jahrelanger regulatorischer Aufmerksamkeit und Compliance-Kosten ausgesetzt sein, wenn die Behörden die Angelegenheit eskalieren.

Daten zu Hedgefonds

Die Datenbank von Insider Monkey zeigt, dass Oracle Corporation (NYSE:ORCL) im zweiten Quartal 2026 von 119 Hedgefonds gehalten wurde, gegenüber 115 im ersten Quartal. SAP SE (NYSE:SAP), der direkte Präzedenzfall in diesem Fall, wurde von 35 Fonds gehalten, gegenüber 33. Oracle kommt damit auf mehr als die dreifache Zahl der SAP-Fonds.

Fazit

Der EU-Lizenzstreit von SAP zeigt, wie Behörden die Kundenbindungspraktiken von Softwareunternehmen infrage stellen können. Oracles Wachstum bei Cloud und KI verleiht dem Unternehmen erhebliche Dynamik. Regulatorische Zugeständnisse könnten jedoch die Preissetzungsmacht und Wechselkosten schwächen. Oracle steht außerdem vor hohen Infrastrukturausgaben und Margendruck.

Investoren sollten beobachten, wie beide Unternehmen Wachstum mit den finanziellen und regulatorischen Risiken ihrer Lizenzmodelle in Einklang bringen.

Obwohl wir das Potenzial von ORCL als Investment anerkennen, glauben wir, dass bestimmte KI-Aktien ein größeres Aufwärtspotenzial und ein geringeres Abwärtsrisiko bieten. Wenn Sie nach einer extrem unterbewerteten KI-Aktie suchen, die außerdem erheblich von Zöllen aus der Trump-Ära und dem Onshoring-Trend profitieren könnte, lesen Sie unseren kostenlosen Bericht über die beste kurzfristige KI-Aktie.

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DFDS A/S

Investorenmitteilung Nr. 27 – 10. September 2026

DFDS hat Sandeep Shahi zum Chief Digital & Information Officer (CDIO) und Mitglied des Executive Management Teams ernannt. Er wird am 16. November 2026 zu DFDS kommen und Rune Keldsen ablösen.

Sandeep Shahi wechselt von FedEx zu DFDS, wo er derzeit als Chief Information Officer für den asiatisch-pazifischen Raum, den Nahen Osten, Indien und Südafrika tätig ist und außerdem weltweit Global Field IT leitet.

Vor seiner Tätigkeit bei FedEx hatte er leitende Technologiepositionen bei der DHL Group und SAP inne, mit Schwerpunkt darauf, wie Technologie globale Logistik- und Lieferkettenorganisationen effizienter machen kann.

Sandeep Shahi bringt umfangreiche Erfahrung in Technologieführung, operativer Exzellenz und Standardisierung in globalen Organisationen zu DFDS mit.

„Ich freue mich, Sandeep in unserem Executive Management Team bei DFDS willkommen zu heißen. Er kennt unsere Branche gut und hat mit vielen Chancen und Herausforderungen gearbeitet, die mit der Führung eines großen und komplexen Unternehmens wie unserem einhergehen“, sagte Michael Hansen, CEO von DFDS.

Sandeep Shahi folgt Rune Keldsen, der DFDS Ende September 2026 nach sechs Jahren verlässt, um Chief Information Officer bei Ørsted zu werden.

DFDS betreibt ein Verkehrsnetz in und um Europa mit einem Jahresumsatz von 32 Milliarden Dänischen Kronen und 15.000 Vollzeitbeschäftigten. Das Unternehmen transportiert Güter per Fähre, Straße und Schiene und bietet ergänzende Transport- und Logistiklösungen an. Außerdem befördert es Auto- und Fußpassagiere auf kurzen See- und Übernachtungsfährverbindungen.

DFDS wurde 1866 gegründet, hat seinen Hauptsitz in Kopenhagen und ist dort börsennotiert.

Diese Information unterliegt den Offenlegungspflichten gemäß Abschnitt 5-12 des norwegischen Wertpapierhandelsgesetzes.

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Sandeep Shahi wechselt von FedEx zu DFDS, wo er derzeit als Chief Information Officer für den asiatisch-pazifischen Raum, den Nahen Osten, Indien und Südafrika tätig ist und außerdem weltweit Global Field IT leitet.

Vor seiner Tätigkeit bei FedEx hatte er leitende Technologiepositionen bei der DHL Group und SAP inne, mit Schwerpunkt darauf, wie Technologie globale Logistik- und Lieferkettenorganisationen effizienter machen kann.

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„Ich freue mich, Sandeep in unserem Executive Management Team bei DFDS willkommen zu heißen. Er kennt unsere Branche gut und hat mit vielen Chancen und Herausforderungen gearbeitet, die mit der Führung eines großen und komplexen Unternehmens wie unserem einhergehen“, sagte Michael Hansen, CEO von DFDS.

Sandeep Shahi folgt Rune Keldsen, der DFDS Ende September 2026 nach sechs Jahren verlässt, um Chief Information Officer bei Ørsted zu werden.

DFDS betreibt ein Verkehrsnetz in und um Europa mit einem Jahresumsatz von 32 Milliarden Dänischen Kronen und 15.000 Vollzeitbeschäftigten. Das Unternehmen transportiert Güter per Fähre, Straße und Schiene und bietet ergänzende Transport- und Logistiklösungen an. Außerdem befördert es Auto- und Fußpassagiere auf kurzen See- und Übernachtungsfährverbindungen.

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SAP-(SAP-)CEO Christian Klein spricht mit Brian Sozzi, Executive Editor von Yahoo Finance, auf der Goldman-Sachs-Technologiekonferenz über die Einzelheiten der neuen KI-Strategie des Unternehmens.

Videotranskript

00:00 Sprecher A

Sie haben also erklärt, dass SAP voll auf KI setzt. Was bedeutet das?

00:04 Sprecher B

Voll auf KI zu setzen bedeutet natürlich, dass wir unser Portfolio radikal in Richtung KI verschieben. Das System of Record bleibt bestehen. Es besteht also keine Angst, dass dieses verschwinden wird. Aber natürlich verschiebt sich der Wert auf die KI-Ebene, und SAP hat viele gute Voraussetzungen, die KI-Ebene für die Kernprozesse unserer Kunden wirklich zu dominieren. Und das bedeutet, voll auf KI zu setzen.

00:32 Sprecher A

Gibt es bei SAP einen KI-Durchbruch?

00:35 Sprecher B

Der Durchbruch ist definitiv unsere neue Plattform, die im Herbst allgemein verfügbar wird. Auf dieser Plattform kann man jeden gewünschten Agenten mit jedem LLM erstellen. Dann gibt es eine sehr umfangreiche Kontextebene, denn Agenten, die man nur mit einem LLM erstellt, fehlt wirklich der Geschäftskontext. Und natürlich ist auch der Governance-Aspekt entscheidend. Das ist also wirklich ein Durchbruchsmoment. Wir haben bereits viele Kunden, die die neue Plattform testen. Sie geben uns sehr positives Feedback. Sie sind begeistert von dem, was sie sehen und wie sie die neue Plattform nutzen können. Wir sehen dies als eine einmalige Chance, wie SAP Unternehmen neu erfinden kann. Über mehr als 50 Jahre haben wir Lieferketten sehr intelligent betrieben. Jetzt können wir wirklich autonome Lieferketten aufbauen. Die Lieferkette versteht dann Engpässe bei einem bestimmten Produkt oder logistische Störungen im Nahen Osten und kann darauf reagieren. Agenten, die so intelligent sind, dass sie Nachfrage und Angebot in Echtzeit steuern können. Oder nehmen wir den Finanzbereich. Wie viele Menschen nutzen heute ein SAP-System, um einen Finanzbericht abzurufen? In Zukunft kann KI das übernehmen, Agenten können das übernehmen, die Analyse liefern und Empfehlungen geben, wie das Unternehmen besser gesteuert werden kann.

02:08 Sprecher A

Wie sieht das Endspiel für SAP aus? Wenn wir dieses Gespräch in 24 Monaten führen, wie unterscheidet sich das Unternehmen?

02:14 Sprecher B

Was in zwölf Monaten sehr wichtig ist: Dass dies dann auch großartige Finanzergebnisse liefert. Letztendlich muss es ein finanzielles Ergebnis für den Kunden schaffen. Zuvor kommt jedoch, dass die Kunden uns jetzt großartige Erfahrungsberichte geben und sagen: Mit Joule und all den Joule-Agenten können wir wirklich neu definieren, wie unser Geschäft in Zukunft laufen wird. Das ist meiner Meinung nach in den nächsten zwölf Monaten sehr wichtig: der Welt zu zeigen, dass wir die Geschäfte unserer Kunden neu definieren können.

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Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

Workday übertraf im zweiten Quartal die Erwartungen, verzeichnete eine schnellere AI-Nutzung und erhöhte den Margenausblick. Der Umsatz stieg um 12,8 % auf 2,65 Milliarden Dollar. Die Abonnementumsätze stiegen um 13,9 % auf 2,47 Milliarden Dollar. AI-Produkte generierten im Quartal mehr als 100 Millionen Dollar an neuem jährlichem Vertragswert; die jährlichen wiederkehrenden Umsätze mit agentischer AI näherten sich 600 Millionen Dollar. Workday erhöhte den Ausblick für die bereinigte operative Marge im Geschäftsjahr 2027 auf 31 % und erwartet für 2028 ein Abonnementwachstum von etwa 11 %.

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Workday verbindet ein zweistelliges Abonnementwachstum mit schnellerer AI-Nutzung und steigender Profitabilität. Für das Geschäftsjahr 2027 erwartet das Unternehmen Abonnementumsätze von 9,94 bis 9,95 Milliarden Dollar. Die Bruttoumsatzbindung lag im zweiten Quartal bei etwa 97 %, während der zwölfmonatige Abonnementauftragsbestand um 14,2 % auf 9,03 Milliarden Dollar stieg. Die jährlichen wiederkehrenden Umsätze mit agentischer AI näherten sich 600 Millionen Dollar. Workday wird mit dem 4,2-Fachen des erwarteten Zwölfmonatsumsatzes bewertet und kaufte im ersten Halbjahr Aktien im Wert von 2,9 Milliarden Dollar zurück.

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Die Workday-Aktie ist in den vergangenen drei Monaten um 49,7 % gestiegen. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2027 erhöhte sich der Umsatz um 12,8 % auf 2,65 Milliarden Dollar, während der bereinigte Gewinn je Aktie um 24,4 % auf 2,75 Dollar stieg. AI-Produkte generierten mehr als 100 Millionen Dollar an neuem jährlichem Vertragswert. Die jährlichen wiederkehrenden Umsätze mit agentischer AI näherten sich 600 Millionen Dollar. Der zwölfmonatige Abonnementauftragsbestand stieg um 14,2 % auf 9,03 Milliarden Dollar. Die bereinigte operative Marge erhöhte sich auf 31,1 %.

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Die regionale Vizepräsidentin für Singapur, Malaysia und Indonesien wird die Präsenz des Unternehmens im Enterprise-Bereich ausbauen, während Organisationen KI im Personalwesen von der Erprobung zur Kerninfrastruktur weiterentwickeln.

SINGAPUR, 31. August 2026--(BUSINESS WIRE)--Darwinbox, die KI-native Human-Capital-Management-Plattform (HCM), die für Unternehmen mit Schwerpunkt auf Asien entwickelt wurde, gab heute die Ernennung von Pannie Sia zur regionalen Vizepräsidentin für Singapur, Malaysia und Indonesien bekannt. In dieser Funktion wird Sia die Go-to-Market-Strategie, den Ausbau des Vertriebsteams und das Wachstum der Unternehmenskunden in den drei Märkten leiten.

Die Ernennung erfolgt, während Darwinbox seine Präsenz im Enterprise-Bereich in Südostasien vertieft, nachdem Darwinbox Cortex eingeführt wurde, die KI-native Plattform des Unternehmens, die große Organisationen dabei unterstützen soll, Talente über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg einzustellen, zu halten und zu befähigen. Sia verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung mit Unternehmenstechnologie bei IBM, SAP, Workday und ServiceNow. Sie arbeitete mit Organisationen in Asien-Pazifik und Japan während aufeinanderfolgender Veränderungen bei Technologie, Geschäftsmodellen und der Arbeitswelt.

„Was mich zu Darwinbox geführt hat, ist die Fähigkeit des Unternehmens, Technologie und Menschen auf eine Weise zusammenzubringen, die tatsächlich verändert, wie Arbeit erledigt wird. Singapur, Malaysia und Indonesien haben drei sehr unterschiedliche betriebliche Realitäten, und Unternehmen hier benötigen eine Plattform, die unter Berücksichtigung dieser Komplexität entwickelt wurde und nicht erst nachträglich daran angepasst wird, anders als traditionelle Anbieter. Mit Cortex ist Darwinbox einzigartig positioniert, diesen Wandel anzuführen. Mein Fokus ist einfach: das Potenzial jedes Mitarbeiters in den von uns betreuten Organisationen zu verstärken.“

— Pannie Sia, regionale Vizepräsidentin – Singapur, Malaysia und Indonesien, Darwinbox

Sias berufliche Laufbahn umfasste den Aufbau und die Skalierung regionaler Teams, das Wachstum von Enterprise-Geschäften und die Beratung von Kunden in einigen der operativ vielfältigsten Märkte der Welt. Ihre Ernennung spiegelt Darwinboxs fortgesetzte Investitionen in regionale Führung wider, während Unternehmen in Asien-Pazifik und Japan die Einführung agentischer und KI-nativer HR-Infrastruktur beschleunigen.

„Südostasien hat große Entschlossenheit gezeigt, den weltweiten Vorstoß zur Skalierung mit KI anzuführen. Pannie hat zwei Jahrzehnte damit verbracht, große Organisationen im gesamten Asien-Pazifik-Raum durch genau die Art von Übergang zu führen, in der sich unsere Kunden derzeit befinden. Sie versteht sowohl den Käufer im Enterprise-Bereich als auch die regionale Besonderheit, die darüber entscheidet, ob eine Plattform in diesen Märkten tatsächlich funktioniert. Ihr Fokus liegt auf Singapur, Malaysia und Indonesien – darauf, unsere Präsenz dort auszubauen und sicherzustellen, dass Unternehmen die erforderliche Tiefe erhalten, nicht ein globales Produkt mit lokalen Einstellungen.“

Fortsetzung der Meldung

— Rohit Chennamaneni, Mitgründer, Darwinbox

Darwinbox verfügt über eine starke Präsenz in Südostasien und betreut große Unternehmen aus verschiedenen Branchen, darunter Banyan Group, Singlife, Singapore Land, Indorama, Ben Line Agencies, Sembcorp, Traveloka, Mitra Adiperkasa, Home Credit, Gunung Raja Paksi, SMBC, Mayapada Hospital, Sari Roti, UEM Group, Carsome und 2X Marketing.

Über Darwinbox

Darwinbox wurde 2015 gegründet und ist eine führende KI-native Human-Capital-Management-Plattform (HCM), die weltweit mehr als 1.400 Organisationen und 4,5 Millionen Mitarbeiter betreut. Die mobil ausgerichtete, cloudbasierte Plattform ermöglicht es Organisationen, Talente über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg auf einer einzigen Plattform einzustellen, zu halten und zu befähigen. Darwinbox wurde im Gartner Magic Quadrant für HCM-Plattformen als Challenger und im Gartner Magic Quadrant für Talent Acquisition als Leader mit der höchsten Bewertung für KI-Fähigkeiten anerkannt. Darwinbox wird von namhaften Investoren unterstützt, darunter KKR, Partners Group, OTPP, Microsoft, Salesforce Ventures, TCV, Peak XV Partners, Lightspeed und weitere globale Investoren.

Quellenversion auf businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260824638030/en/

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Mehr unter www.darwinbox.com

Für Medienanfragen wenden Sie sich bitte an: gowthami.k@darwinbox.in

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Dieser Artikel erschien zuerst auf GuruFocus.

SAP SE (NYSE: SAP), Europas führendes Unternehmenssoftware-Unternehmen, stieg am Donnerstag um etwa 4,8 % auf 221,93 US-Dollar, nachdem die starken Ergebnisse von Salesforce das Vertrauen in den Softwaresektor wiederbelebt hatten. Die Botschaft des Marktes war eindeutig: Generative KI könnte etablierte Plattformen stärken, anstatt sie zu zerstören.

Warnung! GuruFocus hat fünf Warnsignale bei STU:GR8 festgestellt. Ist SAP fair bewertet? Teste deine These mit unserem kostenlosen DCF-Rechner.

SAP startete die Rally mit einem aktuellen Cloud-Auftragsbestand von 22,93 Milliarden. Der Cloud-Umsatz im zweiten Quartal stieg währungsbereinigt um 24 % auf 6,28 Milliarden, während der Auftragsbestand um 26 % wuchs. Das Management hielt sein Cloud-Umsatzziel für 2026 von 25,8 bis 26,2 Milliarden aufrecht, obwohl es seinen Gewinnausblick nach Übernahmen senkte.

Der Bewertungsausblick schärft die Chance: SAPs Aktienkurs von 221,93 US-Dollar liegt 15,67 % unter der GF-Value-Schätzung von 263,18 US-Dollar. Dieser Abschlag bietet Raum für Aufwärtspotenzial, aber das Unternehmen muss liefern. Der Auftragsbestand muss zu Umsatz werden, Übernahmen müssen Renditen erzeugen und KI muss neue Verkäufe hervorbringen – nicht lediglich bestehende Verträge schützen.

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Bretton Capital Management, eine Investmentmanagementgesellschaft, veröffentlichte den Anlegerbrief des Bretton Fund für das zweite Quartal 2026. Der Brief kann hier heruntergeladen werden. Der Bretton Fund erzielte im zweiten Quartal eine Rendite von 10,67 %, verglichen mit einer Rendite von 15,20 % für den S&P-500-Index. Höhere Ausgaben für KI-Rechenzentren haben die Gesamtleistung im Vergleich zum breiteren Markt belastet. Trotz des Optimismus hinsichtlich KI bestehen weiterhin Bedenken bezüglich der Nachhaltigkeit dieser Ausgaben. Die Halbleiterbranche sieht sich angesichts der hohen Nachfrage mit überhöhten Aktienkursen konfrontiert, was voraussichtlich zu einem Abschwung im Speichersektor führen wird. Die Strategie wird langfristige Fundamentaldaten gegenüber kurzfristigen Trends betonen. Zusätzlich werden die fünf größten Beteiligungen des Fonds als beste Ideen für 2026 vorgestellt.

In seinem Anlegerbrief für das zweite Quartal 2026 hob der Bretton Fund SAP SE (NYSE:SAP) hervor. SAP SE (NYSE:SAP) mit Hauptsitz in Walldorf, Deutschland, ist ein führender Anbieter von Unternehmensanwendungen und Geschäftslösungen. SAP SE (NYSE:SAP) schloss am 24. August 2026 bei 218,66 $ je Aktie, was einer Marktkapitalisierung von 252,38 Mrd. $ entspricht. SAP SE (NYSE:SAP) erzielte eine Monatsrendite von 22,04 %, während die Aktien über die vergangenen 52 Wochen 18,97 % verloren.

Der Bretton Fund erklärte in seinem Anlegerbrief für das zweite Quartal 2026 zu SAP SE (NYSE:SAP):

„Die Geschichte des Silicon Valley beginnt 1957, als die Traitorous Eight Shockley Semiconductor verließen, um Fairchild und die modernen Chip- und Risikokapital-Ökosysteme zu gründen. SAP begann in gewisser Weise ähnlich: 1972 beauftragte IBM fünf deutsche Ingenieure mit dem Aufbau eines Unternehmenssoftwarepakets, entschied dann aber, den Auftrag an eine andere Einheit zu übertragen, woraufhin die ursprünglichen fünf 20 Meilen weiter selbstständig ihr eigenes Produkt aufbauten.

Ein halbes Jahrhundert später ist SAP das größte Unternehmen für Unternehmenssoftware der Welt. Große Konzerne nutzen seine Software für alles, von Personalwesen bis zur komplexen Fertigung, als Gehirnstamm ihrer Abläufe. Und nun stellt sich die Frage, ob KI-Tools Unternehmen ermöglichen werden, ihre eigene Software zu erstellen und die bestehende zu ersetzen …“ (Klicken Sie hier, um den vollständigen Text zu lesen.) Strategischer Kurswechsel von SAP SE (SAP) sorgt für Optimismus – JPMorgan bestätigt Overweight-Rating.

SAP SE (NYSE:SAP) steht nicht auf unserer Liste der 40 beliebtesten Aktien unter Hedgefonds für 2026. Laut unserer Datenbank hielten 35 Hedgefondsportfolios SAP SE (NYSE:SAP) am Ende des zweiten Quartals, verglichen mit 33 im Vorquartal. Obwohl wir das Potenzial von SAP SE (NYSE:SAP) als Anlage anerkennen, glauben wir, dass bestimmte KI-Aktien ein größeres Aufwärtspotenzial und ein geringeres Abwärtsrisiko bieten. Wenn Sie nach einer extrem unterbewerteten KI-Aktie suchen, die auch erheblich von Zöllen aus der Trump-Ära und dem Onshoring-Trend profitieren könnte, sehen Sie sich unseren kostenlosen Bericht zur besten kurzfristigen KI-Aktie an.

Die Geschichte wird fortgesetzt.

Unsere Berichterstattung über SAP SE (NYSE:SAP) in einem anderen Artikel enthielt Kommentare von Aoris Investment Management, einem weiteren Anlageberater. Sehen Sie sich außerdem unsere Seite zu Hedgefonds-Anlegerbriefen für das zweite Quartal 2026 an, um weitere Anlegerbriefe von Hedgefonds und anderen führenden Anlegern zu finden.

ALS NÄCHSTES LESEN: 33 Aktien, die sich in drei Jahren verdoppeln sollten, und 15 Aktien, die Sie in zehn Jahren reich machen werden.

Offenlegung: Keine. Dieser Artikel wurde ursprünglich bei Insider Monkey veröffentlicht.

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