Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

Qualcomms Marketingchef Don McGuire spricht beim Snapdragon Summit des Unternehmens auf Maui mit Ejaaz Ahamadeen von In The Loop darüber, wie ein Chip, den man nicht einmal im Laden kaufen kann, zu einer der größten Marken in Technologie, Sport und KI wurde. Er erläutert die Markenstrategie, die einen unsichtbaren Chip zu einem bekannten Namen macht, warum Microsofts Surface-Verbraucherserie nun zu 100 % von Snapdragon angetrieben wird und welche Partnerschaften das Unternehmen mit Manchester United und Mercedes F1 eingegangen ist.

Videotranskript

00:00 Sprecher A

Ich denke häufig, dass die schwierigste Aufgabe in der KI die der KI-Forschenden ist.

00:06 Don

Mhm.

00:07 Sprecher A

Schau, wie hart sie daran arbeiten, diese fortschrittlichen Modelle zu entwickeln.

00:09 Don

Richtig.

00:10 Sprecher A

Weißt du, was die zweitschwierigste Aufgabe ist?

00:13 Sprecher A

Ich denke, es ist deine Aufgabe.

00:14 Don

Weil es darum geht, KI zu vermitteln.

00:16 Sprecher A

Du musst erklären, warum etwas, das in einigen der weltweit beliebtesten Geräte steckt und das die Menschen gar nicht sehen können, für sie wichtig ist.

00:26 Don

Richtig.

00:28 Sprecher A

Wie denkst du darüber und über deine Aufgabe?

00:30 Don

Nun, das ist eine große Herausforderung. Man kann nicht in ein Geschäft gehen und einen Snapdragon kaufen. Aus Sicht eines Vermarkters ist das also eine besondere Herausforderung. Ich habe mehrere Jahre bei Intel gearbeitet, bevor ich zu Qualcomm kam, und dort im Wesentlichen die „Intel Inside“-Strategie geleitet. Intel hat 25 Jahre lang brillant etwas bekannt gemacht, das sich in einem anderen Produkt befindet. Das hat die gesamte Kaufentscheidung beeinflusst. Ich nehme also etwas aus dieser Geschichte und dieser Strategie und wende es auf die nächste Technologiewelle an. Ich glaube, unsere Möglichkeiten sind viel umfassender und größer als diese eine recht enge Produktkategorie. Daraus habe ich meine Inspiration gezogen und den Kontext von heute und morgen hinzugefügt, in dem die Verbraucher immer besser informiert sind.

01:31 Sprecher A

Ja. Wenn ich an Qualcomm-Chips denke, sind sie vielleicht nicht die aufregendsten Dinge, aber sie treiben dein ganzes Leben an, egal ob es nur dein Telefon ist oder mehr. Das ist also etwas, worauf du dich konzentrierst. Interessant ist, dass du Intel erwähnt hast: Wenn ich an Intel denke, bauen sie ihre CPUs und vieles andere aus, aber sie sind auch einer der wichtigsten Anbieter für diesen Surface-Laptop und das Surface-Gerät. Ich glaube allerdings, dass du dazu Neuigkeiten hast.

02:18 Don

Nun, ich muss dich ein wenig korrigieren. Wir sind jetzt tatsächlich der wichtigste Plattformanbieter für Surface. Besonders auf der Verbraucherseite liegt unser Anteil bei 100 %. Die Surface-Geräte für Verbraucher basieren vollständig auf Snapdragon oder werden davon angetrieben. Das Microsoft-Team ist diese Woche zum Snapdragon Summit mit einer großen Delegation hier. Es hat ein beeindruckendes Produkt-Erlebniszentrum eingerichtet und zeigt dort alles, was man mit den neuen Surface-Geräten machen kann, weil sie von der Snapdragon-X-Serie angetrieben werden. Wenn du kreativ arbeitest, werden dich einige Dinge begeistern. Es ist aufregend, einen Partner bei dieser Veranstaltung so präsent zu sehen. Zusätzlich haben wir eine besondere Sache angekündigt: Wir haben nicht nur unsere geschäftliche Partnerschaft mit Microsoft, sondern auch unsere Markenpartnerschaft mit Manchester United zusammengeführt. Wir haben ein exklusives Surface-Produkt entwickelt, das mit Manchester United, Snapdragon und Surface gebrandet ist. Es ist ein schönes Gerät, und Manchester United veranstaltet eine Art Gewinnspiel, damit einige glückliche Fans es bekommen können.

03:52 Sprecher A

Könnte ich dieser glückliche Fan sein? Wie stehen meine Chancen?

03:54 Don

Du musst nur @Snapdragon auf Instagram folgen, ebenso Surface und Manchester United, und vielleicht gewinnst du.

04:02 Sprecher A

Vielleicht versuche ich mein Glück. Da gibt es viel zu besprechen. Ich habe dich natürlich auf das Thema Surface gebracht, weil ich das bereits wusste. Aber warum entscheidet sich Surface so konsequent für Snapdragon? Was bietet Snapdragon Microsoft Surface oder speziell den Surface-Tablets? Warum ist das für jemanden wichtig, der über einen Kauf nachdenkt?

04:32 Don

Ich denke, es liegt an unserem gemeinsamen Engagement für Innovation. Surface hat bei der PC-Innovation in Bezug auf Design und Funktionen eine Vorreiterrolle gespielt, etwa mit dem Surface Pro, das mit Stift und Tastatur vorgestellt wurde, und mit den Funktionen des Surface-Laptops. Ich denke, es geht um das Engagement von Surface für Innovation und unseres für Innovation auf der Plattformseite. Das PC-Geschäft hatte vor unserem Einstieg vor zwei Jahren lange kaum Innovationen hervorgebracht; es gab nur schrittweise Verbesserungen. Mit der Einführung der X-Serie haben wir die Messlatte neu gesetzt: für Leistung und lange Akkulaufzeit. Wir haben eine reibungslose Nutzerumgebung geschaffen und einige der größten Probleme mit PCs gelöst. Außerdem haben wir viele Innovationen bei KI und Leistung in diese Geräte gebracht, die sie zum Leben erweckten, doch

Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

NIKE Inc. NKE gestaltet seine Marktplatzstrategie neu, um ein gesünderes Gleichgewicht zwischen einer breiten Verbraucherreichweite und einer stärkeren Rentabilität zu Vollpreisen zu schaffen. Das Unternehmen baut die Großhandelsbeziehungen wieder auf und verbessert gleichzeitig seine Direct-to-Consumer-Präsenz, mit einem stärkeren Fokus auf eine hochwertige Markenpräsentation über digitale und physische Kanäle hinweg. Im Geschäftsjahr 2026 erneuerte NIKE weltweit mehr als 15.000 Flächen in Großhandelsgeschäften und wertete mehr als 150 unternehmenseigene Geschäfte mit sportorientierten Erlebnissen auf. Gleichzeitig hat das Unternehmen die Rabattintensität bei NIKE Digital reduziert und Geschäfte geschlossen, die nicht mehr zu seiner langfristigen Marktplatzstrategie passen.

Der Großhandel wird zu einem zunehmend wichtigen Teil dieses integrierten Ansatzes. Die Großhandelsumsätze im Geschäftsjahr 2026 stiegen um 4 %, angeführt von einem zweistelligen Wachstum in Nordamerika, während das Unternehmen die Beziehungen zu wichtigen Handelspartnern weiter vertieft und den Vertrieb selektiv ausweitet. In Nordamerika stiegen die Großhandelsumsätze im vierten Quartal um 10 %, während die Verkäufe von NIKE und im Einzelhandel bei Foot Locker zum ersten Mal seit vier Jahren gleichzeitig positiv waren. Wichtig ist, dass das Management erklärte, die Verbesserung spiegle nicht nur das Umsatzwachstum wider, sondern auch geringere Rabatte, Stornierungen, Retouren und umsatzbezogene Rückstellungen. Dies deutet darauf hin, dass NIKE neben einer größeren Marktplatzreichweite gesündere wirtschaftliche Bedingungen priorisiert.

Die Rentabilitätsseite der Strategie hängt von einer strafferen Bestandsführung und einem größeren Anteil von Verkäufen zu vollen Preisen ab. NIKE reduziert Werbeaktionen, schränkt Einkäufe ein und mäßigt künftige Verkäufe an den Handel, wo die Verbrauchernachfrage schwach bleibt, insbesondere bei Sportswear. In EMEA gingen digitale Verkäufe im Off-Price-Bereich um mehr als 50 % zurück, was zu einer Verbesserung der Realisierung von Vollpreisen um 15 Prozentpunkte beitrug. Auch in Greater China zeigt sich nach starken Werbekürzungen eine bessere Vollpreisrealisierung. Das Management erwartet, dass diese Maßnahmen zusammen mit Effizienzsteigerungen in der Lieferkette im Laufe der Zeit eine Margenausweitung unterstützen werden. Der Ansatz könnte jedoch die Umsätze kurzfristig begrenzen, da NIKE bewusst einen Teil des Volumens gegen sauberere Bestände, eine stärkere Preisgestaltung und einen hochwertigeren Marktplatz eintauscht.

Wie steuern ADDYY und LULU das Marktplatzwachstum?

adidas AG ADDYY und lululemon athletica inc. LULU sind die wichtigsten Wettbewerber von NKE auf dem globalen Markt.

ADDYY verfolgt eine ausgewogene Marktplatzstrategie, die eine starke Dynamik im Direktkundengeschäft mit einem disziplinierten Großhandelsvertrieb verbindet. In der ersten Hälfte des Jahres 2026 stiegen die DTC-Umsätze währungsbereinigt um 23 %, unterstützt durch einen Anstieg des E-Commerce um 26 % und ein Wachstum im eigenen Einzelhandel um 21 %, während die Großhandelsumsätze um 7 % zunahmen. Gleichzeitig hielt adidas an einem konservativen Großhandelsverkaufsansatz fest, insbesondere in Europa, um wichtige Produktlinien zu schützen und die Vollpreisrealisierung in einem von Werbeaktionen geprägten Umfeld aufrechtzuerhalten. Diese Disziplin hilft dem Unternehmen zusammen mit einem gesunden Produktabverkauf und einem günstigen Geschäftsmix, die Verbraucherreichweite zu vergrößern, ohne Preisqualität oder Margenpotenzial zu opfern.

LULU verfolgt einen vorsichtigeren Ansatz beim Marktplatzwachstum, während das Unternehmen daran arbeitet, Verkäufe zu vollen Preisen zu stärken und seine hochwertige Markenpositionierung zu bewahren. Lululemon baut sein Filialnetz weiter aus und verbessert digitale sowie stationäre Erlebnisse. Zum Ende des zweiten Quartals des Geschäftsjahres 2026 verfügte das Unternehmen über 825 eigene Geschäfte. Die schwächere Nachfrage, insbesondere in Amerika, hat jedoch die Bedeutung einer disziplinierten Bestands- und Werbeaktionssteuerung erhöht. Das Management hat die Verbesserung von Vollpreisverkäufen, besonders in Nordamerika, als wichtige Priorität bezeichnet und investiert gleichzeitig in Produktinnovation, Marketing und internationale Expansion. Dieser Ansatz könnte gesündere langfristige Margen unterstützen, obwohl schwächere vergleichbare Umsätze zeigen, dass das Gleichgewicht zwischen größerer Reichweite und Rentabilität eine fortbestehende Herausforderung bleibt.

Fortsetzung der Geschichte

NIKEs Kursentwicklung, Bewertung und Schätzungen

Die NIKE-Aktien haben in den vergangenen drei Monaten 32,6 % verloren, verglichen mit einem Rückgang der Branche um 28,2 %.

Bildquelle: Zacks Investment Research

Aus Bewertungssicht wird NKE mit einem erwarteten Kurs-Gewinn-Verhältnis für die kommenden zwölf Monate von 19,34X gehandelt, verglichen mit einem Branchendurchschnitt von 16,96X.

Bildquelle: Zacks Investment Research

Die Konsensschätzung von Zacks für den Gewinn von NKE im Geschäftsjahr 2026 impliziert einen Anstieg gegenüber dem Vorjahr um 6,7 %, während die Schätzung für das Geschäftsjahr 2027 ein Wachstum von 28,6 % anzeigt. Die EPS-Schätzungen des Unternehmens für die Geschäftsjahre 2026 und 2027 waren in den vergangenen sieben Tagen stabil.

Bildquelle: Zacks Investment Research

Die NIKE-Aktie trägt derzeit einen Zacks-Rang von Nr. 4 (Verkaufen).

Hier können Sie die vollständige Liste der heutigen Zacks-Aktien mit Rang Nr. 1 (Strong Buy) sehen.

NIKE, Inc. (NKE): Kostenloser Aktienanalysebericht

lululemon athletica inc. (LULU): Kostenloser Aktienanalysebericht

Adidas AG (ADDYY): Kostenloser Aktienanalysebericht

Dieser Artikel wurde ursprünglich bei Zacks Investment Research (zacks.com) veröffentlicht.

Zacks Investment Research

Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

Der Einstieg von On Holding (ONON) in die Fußballkategorie durch eine Partnerschaft mit dem Weltmeister Kylian Mbappé ist der jüngste Schritt des Unternehmens, seinen eigenen Weg als globale Premium-Sportmarke zu gehen.

Das Schweizer Sportbekleidungsunternehmen verpflichtete Mbappé, dessen Vertrag mit Nike (NKE) nach sieben Jahren im vergangenen Sommer ausgelaufen war. Dabei setzte es sich gegen Wettbewerber wie Adidas (ADS.DE) und Under Armour (UA) durch.

Das Unternehmen gab die Größe des Geschäfts nicht bekannt. Im Rahmen der Ankündigung wurde der Fußballexperte Thierry Henry zum Director of Football des Unternehmens ernannt, nachdem er seit 2025 mit der Marke gearbeitet hatte.

„Die Ankündigung ist eine direkte Herausforderung an Nike und Adidas, die in dieser Kategorie nahezu ein Monopol haben“, schrieb Evercore-ISI-Analyst Michael Binetti in einer Kundenmitteilung. „Wir erwarten, dass eine große Investition in eine große globale Kategorie kurzfristig ein positiver Katalysator für die Aktie sein wird.“

Die On-Aktie stieg nach Bekanntgabe des Geschäfts leicht, liegt im laufenden Jahr jedoch weiterhin 40 % im Minus, da das Einzelhandelsumfeld für Sneaker-Aktien schwierig ist. Die Nike-Aktie fiel am Freitag um 2 %.

Die Marke hat nun ungefähr 300 Partnerschaften, unter anderem mit dem Tennisstar Iga Swiatek sowie der zweifachen Boston-Marathon- und zweifachen New-York-City-Marathon-Siegerin Hellen Obiri.

Eine Partnerschaft mit Zendaya hat der Marke ebenfalls geholfen, eine jüngere Zielgruppe anzusprechen. Eine im April 2026 gestartete neue Linie, die gemeinsam mit Zendaya entwickelt wurde, war ausverkauft; 60 % der Kunden waren Frauen unter 34 Jahren.

On bezieht seine Athleten in die Produktentwicklung ein und bittet sie um Beiträge zur Entwicklung von Produkten, die den Anforderungen der Sportler entsprechen. Dies war eine wichtige Strategie der Marke, insbesondere bei der Expansion in neue Bereiche wie Training, Bekleidung, Tennis und nun Fußball.

Die Expansion in den Fußball wurde vor dem Investorentag von On in der kommenden Woche in Zürich angekündigt und könnte laut Binetti dazu beitragen, On zu einem größeren Wettbewerber im Bereich Sportbekleidung zu machen.

Ons Marktkapitalisierung beträgt 9,13 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 53,94 Milliarden US-Dollar bei Nike. Die Aktie von Nike ist in diesem Jahr um 43 % gefallen, ebenso wie der Kursrückgang von On. Die Aktien eines weiteren Wettbewerbers, Lululemon, fielen um mehr als 50 %.

On kämpft gegen ein vorsichtigeres Konsumumfeld und ein von Rabatten geprägtes Einzelhandelsumfeld, was nach dem Nachfrageanstieg während COVID zu einer Verlangsamung im Laufsegment in Nordamerika führte. Die Schuhe der Marke beginnen bei 160 US-Dollar und kosten im Einzelhandel mehr als 290 US-Dollar.

On hielt an seinem Premium-Verkaufsmodell fest, statt stärker auf Rabatte zu setzen. Dadurch verfehlte das Unternehmen die Umsatz-Erwartungen für das zweite Quartal und senkte seine Prognose für das Gesamtjahr.

Die Partnerschaft könnte laut Jefferies ein Versuch sein, einen weiteren Wachstumskanal zu eröffnen, während sich die Laufkategorie auf dem US-Markt verlangsamt.

Die globale Laufmarktgröße von ungefähr 105 Milliarden US-Dollar für Schuhe und Bekleidung wird nun um den globalen Fußballmarkt von ungefähr 30 Milliarden US-Dollar erweitert. Dies gebe On die Möglichkeit, sein Markenbild über Laufen und Lifestyle hinaus auszubauen.

Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

lululemon athletica inc. LULU wird zu niedrigeren Bewertungsniveaus gehandelt, während Anleger prüfen, ob die langfristigen Wachstumschancen schwächere kurzfristige operative Trends ausgleichen können. Die Aktie trägt derzeit den Zacks-Rang 5 (Strong Sell), mit einem Value Score von B, Growth Score von B, Momentum Score von F und VGM Score von C. Obwohl die Bewertung nach dem Kursrückgang attraktiver geworden ist, wägen Anleger eine nachlassende Nachfrage, niedrigere Gewinnerwartungen und zunehmenden Wettbewerb im globalen Markt für Sportbekleidung ab.

LULU-Aktien sind gefallen, da sich die Absatztrends in wichtigen Märkten abschwächten. Die Aktie wird mit dem 10,5-Fachen der erwarteten Gewinne der kommenden zwölf Monate gehandelt, unter dem Zacks-Subbranchen-Durchschnitt von 14,4, dem Sektor-Durchschnitt von 15,5 und dem Durchschnitt des S&P-500-Index von 19,8. Das niedrigere Multiple spiegelt Sorgen über langsameres Wachstum, Margendruck und Unsicherheit hinsichtlich des Zeitpunkts einer Erholung wider.

NIKE Inc. NKE konkurriert mit seinem breit aufgestellten Portfolio für Sportbekleidung und -schuhe in vielen derselben Verbraucherkategorien. adidas AG ADDYY bleibt ebenfalls ein großer globaler Sportbekleidungswettbewerber.

Der Umsatz sank im zweiten Quartal gegenüber dem Vorjahr um 4 % auf 2,4 Milliarden US-Dollar, während die vergleichbaren Umsätze um 9 % und auf konstanten Wechselkursbasis um 10 % zurückgingen. Amerika blieb der größte Schwächebereich, mit einem Umsatzrückgang von 8 % und einem Rückgang der vergleichbaren Umsätze von 12 %.

lululemon versucht, die Produktrelevanz durch schnellere Bestandsentscheidungen, aktualisierte Kernprodukte und ein breiteres Sortiment zu verbessern. Das Unternehmen erklärte, es halte in diesem Jahr etwa 20 % mehr Volumen vor als im Vorjahr.

Das Unternehmen beendete das zweite Geschäftsquartal 2026 mit 1,4 Milliarden US-Dollar an liquiden Mitteln und 593,7 Millionen US-Dollar verfügbarer Kapazität aus einer revolvierenden Kreditfazilität. Die Vorräte beliefen sich auf 1,7 Milliarden US-Dollar und lagen damit 1 % unter dem Vorjahr; die Zahl der Vorratseinheiten sank um 7 %.

In den ersten beiden Quartalen des Geschäftsjahres 2026 erzielte das Unternehmen einen operativen Cashflow von 589,3 Millionen US-Dollar, verglichen mit 209,7 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum. lululemon kaufte außerdem im Quartal 2,7 Millionen Aktien für 330 Millionen US-Dollar zurück.

Am 2. August 2026 betrieb lululemon weltweit 825 eigene Geschäfte.

Das Unternehmen erwartet für das Geschäftsjahr 2026 nun einen Umsatz von 10,35 bis 10,50 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 5 bis 7 % entspricht, sowie einen Gewinn je Aktie von 9,48 bis 9,73 US-Dollar. Für das dritte Geschäftsquartal 2026 werden 2,29 bis 2,32 Milliarden US-Dollar Umsatz und 93 bis 98 Cent Gewinn je Aktie erwartet, verglichen mit 2,59 US-Dollar im Vorjahresquartal.

Das Betriebsergebnis des zweiten Quartals sank um 13 % auf 453,7 Millionen US-Dollar, während die operative Marge auf 18,8 % zurückging. Das Quartal profitierte von 134,5 Millionen US-Dollar an Zollererstattungen, die die Bruttomarge um 560 Basispunkte erhöhten und nach Steuern 0,86 US-Dollar je Aktie beitrugen.

Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

Investing.com – On Holding AG hat den französischen Superstar Kylian Mbappé als globalen Markenbotschafter und Partner für die Produktentwicklung verpflichtet. Damit tritt das Schweizer Sportbekleidungsunternehmen offiziell in den globalen Fußballmarkt ein.

Der Schritt stellt eine direkte Herausforderung für die langjährige Dominanz von Nike Inc. und Adidas AG dar. Die Aktien von On Holding stiegen am Freitag im vorbörslichen Handel um 5,6 %, während Nike und Adidas um 0,8 % beziehungsweise 1 % nachgaben. Mbappé, der 27-jährige Stürmer von Real Madrid und Rekordtorschütze bei Weltmeisterschaften, beendet seine bisherige Werbepartnerschaft mit Nike, um On bei der Entwicklung von Schuhen und Bekleidung mit der firmeneigenen LightSpray-Fertigungstechnologie zu unterstützen.

Im Rahmen der Partnerschaft wird Mbappé mit den Produktentwicklungsteams von On in Zürich zusammenarbeiten, um Fußballschuhe zu testen und weiterzuentwickeln, die wie eine zweite Haut passen sollen. Die Technologie nutzt ein robotergestütztes Verfahren zum Aufsprühen kontinuierlicher Filamente, das erstmals 2024 vorgestellt wurde und nun an die besonderen Leistungsanforderungen des Profifußballs angepasst wird.

Zur Unterstützung seiner Expansion in den Sport gab On außerdem bekannt, dass die französische Fußballlegende Thierry Henry als Director of Football zum Unternehmen gewechselt ist. Henry hatte seit Ende 2025 hinter den Kulissen an der Produktstrategie gearbeitet. Zusätzlich hat die Schweizer Nationalspielerin und Spielerin des FC Barcelona, Sydney Schertenleib, ihre bestehende Botschafterrolle bei der Marke erweitert, um bei der Entwicklung von Produkten für den Frauenfußball mitzuwirken.

Die aggressive Expansion in diese Kategorie unterstreicht Ons umfassendere Strategie, seinen Schweizer Ingenieursursprung und seine Premium-Markenstärke über das Laufsegment hinaus in globale Sportmärkte mit hohem Volumen zu nutzen. Durch die Verbindung prominenter Athletenwerbung mit eigener Fertigungstechnologie will die Herausforderermarke Marktanteile mit hohen Margen von etablierten Marktführern gewinnen.

Originalartikel

On-Holding-Aktie steigt vorbörslich nach Verpflichtung von Real-Madrid-Star Kylian Mbappé

UBS senkt KOSPI-Ziel wegen höherer Zinsen um knapp 10 %

Können globale Aktien weiter steigen? UBS sieht diese Faktoren als Aufwärtstreiber.

Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

NIKE arbeitet an einer Erholung seines globalen Geschäfts. Die Großhandelsumsätze stiegen im vierten Geschäftsquartal 2026 um 1 %, wobei der Großhandel in Nordamerika um 10 % zunahm. In EMEA gingen die Großhandelsumsätze um 1 % zurück, in Greater China um 19 %. NIKE reduziert Bestellungen und künftige Verkäufe und arbeitet mit Großhandelspartnern am Abbau alter Lagerbestände. Das Unternehmen konzentriert sich auf Produktinnovationen, die Auffrischung wichtiger Produktfamilien, bessere Beziehungen zu Großhandelspartnern und eine ausgewogenere Marktplatzstrategie im Direktgeschäft. Die Aktie verlor in sechs Monaten 31 % gegenüber einem Branchenrückgang von 26,9 %. Das Kurs-Gewinn-Verhältnis auf Terminbasis beträgt 19,32 gegenüber einem Branchendurchschnitt von 17,12. Die Konsensschätzung für das Ergebnis je Aktie 2027 und 2028 impliziert ein Wachstum von 7 % beziehungsweise 28,3 %. NIKE trägt derzeit den Zacks-Rang 3 (Halten).

Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

Investing.com -- Morgan Stanley nahm die Berichterstattung über Sportbekleidungsmarken mit einer vorsichtigen Einschätzung der Gruppe wieder auf und verwies auf strukturelle Fragmentierung der Branche, erhöhte Rabattaktionen und eine schwache Unterstützung durch Verbraucher. Die von Alex Straton geleiteten Analysten schrieben, dass diese Faktoren einen „dreifachen Gegenwind“ für den Sektor erzeugen.

Das Wall-Street-Unternehmen nannte On Holding als einzigen mit Overweight bewerteten Titel der Gruppe, während Nike und Under Armour mit Underweight und Adidas mit Equal-weight bewertet wurden.

Für On Holding sagte Morgan Stanley, dass der Kursrückgang von etwa 40 % seit Jahresbeginn „die Verschlechterung der mittelfristigen Fundamentaldaten übertreibt“, wobei der Konsens sowohl die Beständigkeit des Wachstums als auch die Entwicklung der Margen unterschätze. Das Unternehmen setzte ein Kursziel von 39 US-Dollar, was einem Aufwärtspotenzial von etwa 45 % entspricht, und erklärte, dass eine Neubewertung Zeit benötigen werde, während das neue Management Glaubwürdigkeit aufbaut.

Die Analysten sagten, dass die Wachstumsaussichten von On in Amerika sowie in der EMEA-Region beständiger seien, als der Markt annehme. Sie verwiesen auf die anhaltende Stärke des Direktvertriebs an Verbraucher und positive Entwicklungen in Europa, einschließlich eines Wachstums von etwa 21 % auf Basis konstanter Wechselkurse im zweiten Quartal. Außerdem bezeichneten sie die Profitabilität als „Dark Horse“ beziehungsweise als den am meisten unterschätzten Teil der Aktiengeschichte, mit Potenzial für Margenausweitung unter dem neuen Management.

Für Nike setzte Morgan Stanley ein Kursziel von 31 US-Dollar, was einem Abwärtspotenzial von etwa 20 % entspricht, und erklärte, dass „der Markt eine Erholung einpreist, die schneller erfolgt, als es die Belege stützen“. Die Analysten sagten, der Konsens berücksichtige zu viel Wachstum zu früh, insbesondere in China, wo der Ausstieg aus dem Vertrieb mit zwei Onlinehandelspartnern einen noch nicht in den Schätzungen berücksichtigten Abwärtsdruck erzeugen könnte.

Under Armour erhielt ebenfalls ein Kursziel von 4 US-Dollar, was einem Abwärtspotenzial von etwa 20 % entspricht. Die Analysten sagten, dass die „Dynamik der Erholung begrenzt bleibt“, und fügten hinzu, dass die Annahmen des Marktes über eine Rückkehr zum Wachstum „verfrüht“ wirkten.

Adidas wurde mit Equal-weight und einem Kursziel von 31 US-Dollar bewertet, etwa 10 % über dem aktuellen Niveau. Das überlegene Wachstum und die Profitabilität der Marke seien „weitgehend bereits in den vollen Konsenserwartungen und einer Premiumbewertung berücksichtigt“, schrieben die Analysten, wodurch wenig Raum für positive Schätzungsrevisionen oder eine Ausweitung des Bewertungsmultiplikators bleibe.

Für die Gruppe insgesamt verwies Morgan Stanley auf eine breitere Verschiebung der Marktanteile hin zu „Nischen-/Premium-, chinesischen inländischen und breiteren Modemarken“, was den Druck durch erhöhte Rabattaktionen und die Schwäche beim Branchenführer Nike verstärke.

Dieses Umfeld schafft den Analysten zufolge zusammen mit einer schwachen Verbraucherstimmung angesichts eines weiterhin dominierenden KI- und Technologietrends kurzfristigen Druck auf die Gewinne und ein „ungünstiges Aktienmarktumfeld“ für den Sektor insgesamt.

Verwandte Artikel

Dies ist Morgan Stanleys einziger bevorzugter Sportartikelwert

Nvidias neues Alpamayo-Projekt: Was bedeutet es für Tesla?

Goldman erwartet 2026 niedrigere, aber weiterhin attraktive Aktienmarktrenditen

Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

Die Aktien von NIKE Inc. NKE erreichten am 3. September mit 37,95 $ ein neues 52-Wochen-Tief, bevor sie sich leicht erholten und bei 38,40 $ schlossen. Die Aktie ist in den vergangenen Monaten volatil geblieben. Dies spiegelt eine schwächere Verbrauchernachfrage, Druck im Bereich Sportswear und die laufende Neuausrichtung des Unternehmens wider. Im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2026 gingen die Umsätze auf berichteter Basis im Jahresvergleich um 1 % und währungsbereinigt um 4 % zurück. Die Umsätze von NIKE Direct sanken um 9 %, belastet durch einen Rückgang von 12 % bei NIKE Digital und einen Rückgang von 7 % bei den eigenen Geschäften von NIKE, während die Großhandelsumsätze um 1 % stiegen.

Das operative Umfeld wurde im Quartal ebenfalls schwieriger. Die Einzelhandelstrends verlangsamten sich ab Mitte April, wobei Druck auf Besucherzahlen und frei verfügbare Ausgaben insbesondere Sportswear beeinträchtigte. Die Kategorie ging zweistellig zurück, während Performance Sports im mittleren einstelligen Bereich wuchs und positive Vergleichswerte im Einzelhandel bei Running, Training und Global Football verzeichnete.

Die NIKE-Aktie verlor in den vergangenen drei Monaten 14 %, verglichen mit Rückgängen der gesamten Branche und des Sektors zyklische Konsumgüter von 13,8 % beziehungsweise 0,8 %. Der S&P 500 stieg im selben Zeitraum um 3,5 %.

Die Entwicklung von NKE blieb auch hinter der ihrer Wettbewerber zurück. In den vergangenen drei Monaten fielen Adidas AG ADDYY und Steven Madden SHOO um 10,7 % beziehungsweise 21,7 %, während Wolverine World Wide WWW um 21,7 % zulegte.

Beim aktuellen Kurs ist die Aktie 50,1 % von ihrem 52-Wochen-Hoch von 76,97 $ gefallen. Der führende Sportbekleidungshändler wird derzeit unter seinen gleitenden 50- und 200-Tage-Durchschnitten gehandelt.

Was belastet NIKE?

Sportswear bleibt eine der größten Herausforderungen für NIKE. Der Abverkauf bei NIKE Sportswear und Jordan Streetwear ist weiterhin schwach, was zum Rabattierungsdruck und zu schwächeren zukünftigen Auftragsbüchern beiträgt. Wichtig ist, dass die beiden Geschäftsbereiche zusammen etwa die Hälfte des Umsatzes von NIKE ausmachen und im Geschäftsjahr 2027 voraussichtlich negativ bleiben werden, obwohl in der zweiten Jahreshälfte eine Verbesserung erwartet wird.

NIKE hat die klassischen Schuh-Franchises im Geschäftsjahr 2026 bereits um mehr als 2 Milliarden $ reduziert, während das Portfolio auf neuere Performance- und Lifestyle-Produkte ausgerichtet wird. Dies sollte zwar langfristig zu einem übersichtlicheren Markt führen, doch die Umstellung belastet derzeit den Umsatz, da ältere Franchises reduziert werden, bevor neue Produkte eine ausreichende Größenordnung erreichen.

Regionale Belastungen sind ein weiteres Problem. In der EMEA-Region sanken die Umsätze im vierten Quartal um 6 %, NIKE Direct ging um 16 % zurück und Digital um 24 %. Die Region hat weiterhin mit erhöhten Lagerbeständen und Werbeaktivitäten zu kämpfen, während Sportswear herausfordernd bleibt. Der Lagerbestand in Dollar stieg im niedrigen zweistelligen Bereich, was zu vorsichtigerem Einkauf und beschleunigten Abverkäufen führte.

Greater China bleibt noch schwächer. Die Umsätze gingen um 17 % zurück, NIKE Direct um 14 %, Digital um 25 % und die Großhandelsumsätze um 19 %. Obwohl der Lagerbestand zweistellig zurückging und sich die Realisierung von Vollpreisen verbesserte, wird erwartet, dass die kurzfristigen Umsatztrends weitgehend dem jüngsten Verlauf entsprechen.

Der kurzfristige Ausblick für NKE bleibt herausfordernd

Der kurzfristige Ausblick deutet auf anhaltenden Druck hin. NIKE erwartet für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2027 einen Rückgang der berichteten Umsätze im niedrigen bis mittleren einstelligen Prozentbereich. Die Bruttomarge soll leicht positiv sein, während die Umsätze im zweiten Quartal sequenziell zurückgehen dürften, weil die Vergleichswerte durch digitale Werbeaktionen in der EMEA-Region im Vorjahr und den zeitlichen Verlauf der Großhandelslieferungen in Nordamerika schwierig sind.

Das allgemeine Umfeld hilft ebenfalls nicht. NIKE verwies auf sich entwickelnde Zollpolitiken, die Unruhen im Nahen Osten, Ölpreise sowie Druck auf den Kundenverkehr und die Konsumausgaben als mögliche Gegenwinde. Das Unternehmen erwartet nicht, dass sich das operative Umfeld in den kommenden sechs Monaten wesentlich verbessert.

NIKEs Wachstumsperspektiven

Trotz dieser Herausforderungen gibt es klare Wachstumsbereiche. NIKE Running verzeichnete fünf aufeinanderfolgende Quartale mit zweistelligem Wachstum und steigerte das Geschäft in diesem Zeitraum um rund 1 Milliarde $. Im Geschäftsjahr 2026 gewann das Unternehmen außerdem fünf Prozentpunkte Marktanteil bei Laufschuhen in Westeuropa und Nordamerika.

Auch die Großhandelsbeziehungen verbessern sich. Die Großhandelsumsätze für das Gesamtjahr stiegen um 4 %, angeführt von zweistelligem Wachstum in Nordamerika, während weltweit mehr als 15.000 Verkaufsflächen bei Großhandelspartnern erneuert wurden. NIKE stattete im Geschäftsjahr 2026 außerdem mehr als 150 eigene Geschäfte mit sportorientierten Erlebnissen aus.

Produktneuheiten werden zunehmend wichtig. Für die zweite Hälfte des Geschäftsjahres 2027 sind mehr als ein Dutzend neue NIKE-Sportswear-Schuhmodelle geplant. Produkte, die unter den neu organisierten Sportteams entwickelt wurden, sollen im Frühjahr 2027 auf den Markt kommen.

Es gibt außerdem Anzeichen für eine Stabilisierung der Margen. Ohne den Vorteil aus der Zollrückerstattung sank die Bruttomarge im vierten Quartal nur um 10 Basispunkte und damit weniger als zuvor erwartet. Dazu trugen niedrigere Rabatte, Stornierungen und umsatzbezogene Rückstellungen in Nordamerika bei. Die im Geschäftsjahr 2026 vorgenommene Umstrukturierung der Lieferkette soll 2027 ebenfalls zur Ausweitung der Bruttomarge beitragen.

NKEs Schätzungsentwicklung

Die Zacks-Konsensschätzung für den Gewinn je Aktie von NKE im Geschäftsjahr 2026 deutet auf ein Wachstum von 10,1 % gegenüber dem Vorjahr hin, während die Umsatzschätzungen einen Rückgang von 0,8 % erwarten lassen. Für das Geschäftsjahr 2027 impliziert die Zacks-Konsensschätzung für Umsatz und Gewinn je Aktie ein Wachstum von 4,2 % beziehungsweise 34,3 % gegenüber dem Vorjahr.

Die Zacks-Konsensschätzung für den Gewinn je Aktie von NIKE für die Geschäftsjahre 2026 und 2027 blieb in den vergangenen 30 Tagen stabil.

Bewertung von NIKE

NIKE wird derzeit mit einem erwarteten Kurs-Gewinn-Verhältnis für die kommenden zwölf Monate von 20,15 gehandelt. Damit liegt die Aktie über dem Branchendurchschnitt von 17,78 und dem Durchschnitt des S&P 500 von 20,10.

Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

NIKE Inc. NKE zeigt in Greater China erste Anzeichen einer Verbesserung, doch der Markt bleibt eine der größten Herausforderungen bei der umfassenderen Trendwende. Die Umsätze im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2026 gingen in Greater China im Jahresvergleich um 17 % zurück, wobei NIKE Direct um 14 %, Digital um 25 % und die Großhandelsumsätze um 19 % sanken. Das EBIT fiel ebenfalls um 20 %. Dennoch verwies das Management auf einen sequenziell besseren Abverkauf in der laufenden Saison, niedrigere durchschnittliche Einzelhandelsrabatte und eine verbesserte Realisierung des vollen Preises im digitalen Geschäft nach den aggressiven Werbeaktionen der vergangenen zwei Quartale.

NIKE beginnt dort Fortschritte zu sehen, wo das Unternehmen den Schwerpunkt auf Sport und aufgewertete Einzelhandelserlebnisse gelegt hat. Die Umsätze im Bereich Running stiegen im mittleren einstelligen Prozentbereich, während Global Football und Tennis zweistellig wuchsen. Das Shanghai House of Innovation erzielte ein zweistelliges Wachstum, während auch die kürzlich neu ausgerichteten Verkaufsstellen Umsatzsteigerungen verzeichneten. NIKE investiert weiter in hochwertige Online- und Offline-Verkaufsflächen, engere lokale Partnerschaften und die Einbindung von Konsumenten auf Gebietsebene. Das Produktentwicklungsteam von NIKE in Greater China soll außerdem ab der Weihnachtssaison 2027 lokal entworfene, entwickelte und hergestellte Produkte liefern.

Die Zahlen deuten jedoch darauf hin, dass sich die Erholung in China noch in einem frühen Stadium befindet und nicht vollständig etabliert ist. NIKE baut weiterhin Lagerbestände ab und bereinigt ältere Warenbestände, wobei sowohl die Lagerbestände als auch die Stückzahlen in Greater China im Quartal zweistellig zurückgingen. Das Management erwartet, dass die Umsatztrends kurzfristig weitgehend im Einklang mit der jüngsten Entwicklung bleiben, was signalisiert, dass eine deutliche Umsatzbelebung Zeit benötigen könnte. Verbesserte Verkäufe zum vollen Preis, stärkere Leistungskategorien und bessere Ergebnisse in aufgewerteten Verkaufsstellen sind zwar positive Indikatoren, doch eine nachhaltige Erholung wird davon abhängen, ob NIKE seine Neuausrichtung des Marktplatzes und seine stärker lokal relevante Strategie in ein breiteres Nachfragewachstum umsetzen kann.

Wie navigieren adidas und lululemon durch den chinesischen Markt?

adidas AG ADDYY und lululemon athletica inc. LULU sind NKEs wichtigste Wettbewerber auf dem globalen Markt.

ADDYY zeigt in Greater China eine deutlich stärkere Dynamik, was darauf hindeutet, dass sich der Markt zu einem wichtigen Wachstumsmotor für das Unternehmen entwickelt hat. Im zweiten Quartal 2026 stiegen die währungsbereinigten Umsätze in Greater China im Jahresvergleich um 15 %, nachdem sie im ersten Quartal um 17 % gewachsen waren. Im ersten Halbjahr legten die Umsätze um 16 % zu, was anhaltende Marktanteilsgewinne widerspiegelt. adidas profitiert von einer starken Verbrauchernachfrage, einem verbesserten Produktabverkauf und einer stärkeren Ausrichtung auf lokal relevante Angebote. Die lokalisierte Produktstrategie des Unternehmens, einschließlich für chinesische Konsumenten entwickelter Designs, trägt ebenfalls zur Stärkung der Markenattraktivität bei. Da die DTC-Umsätze in den Märkten zweistellig wachsen und adidas seinen Fokus auf Verkäufe zum vollen Preis beibehält, stellt China derzeit eine deutlich gesündere Wachstumsgeschichte dar als NIKES anhaltende Neuausrichtung des Marktplatzes.

LULU verzeichnet unterdessen nach zuvor robustem Wachstum in China ein gemischteres Bild. Die Umsätze auf dem chinesischen Festland stiegen im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2026 auf berichteter Basis im Jahresvergleich um 4 %, gingen in konstanten Dollar jedoch um 2 % zurück. Die vergleichbaren Umsätze sanken auf berichteter Basis um 2 % und auf Basis konstanter Dollarwerte um 8 %, was eine starke Verlangsamung gegenüber dem ersten Quartal darstellt, als die vergleichbaren Umsätze auf dem chinesischen Festland in konstanten Dollarwerten um 13 % gestiegen waren. Die Abschwächung deutet darauf hin, dass China für lululemon weiterhin eine wichtige internationale Chance bleibt, die jüngsten Nachfragetrends jedoch weniger unterstützend geworden sind. Da auch Amerika unter Druck steht, wäre eine erneute Dynamik in China besonders wichtig, um den internationalen Wachstumskurs des Unternehmens aufrechtzuerhalten.

Die Geschichte wird fortgesetzt

NIKES Kursentwicklung, Bewertung und Schätzungen

Die Aktien von NIKE haben in den vergangenen drei Monaten 11,2 % verloren, verglichen mit einem Rückgang der Branche um 11,1 %.

Bildquelle: Zacks Investment Research

Aus Bewertungssicht wird NKE mit einem Forward-Kurs-Gewinn-Verhältnis für die nächsten 12 Monate von 20,17X gehandelt, verglichen mit einem Branchendurchschnitt von 17,78X.

Bildquelle: Zacks Investment Research

Die Konsensschätzung von Zacks für die Gewinne von NKE im Geschäftsjahr 2026 impliziert einen Rückgang von 30,1 % im Jahresvergleich, während die Schätzung für das Geschäftsjahr 2027 ein Wachstum von 24,6 % anzeigt. Die EPS-Schätzungen des Unternehmens für die Geschäftsjahre 2026 und 2027 waren in den vergangenen 30 Tagen stabil.

Bildquelle: Zacks Investment Research

Die NIKE-Aktie trägt derzeit einen Zacks-Rang von #3 (Halten). Die vollständige Liste der heutigen Zacks-Aktien mit Rang #1 (Starker Kauf) ist hier verfügbar.

Möchten Sie die neuesten Empfehlungen von Zacks Investment Research? Heute können Sie 7 beste Aktien für die nächsten 30 Tage herunterladen. Klicken Sie, um diesen kostenlosen Bericht zu erhalten.

NIKE, Inc. (NKE): Kostenloser Aktienanalysebericht

lululemon athletica inc. (LULU): Kostenloser Aktienanalysebericht

Adidas AG (ADDYY): Kostenloser Aktienanalysebericht

Dieser Artikel wurde ursprünglich auf Zacks Investment Research (zacks.com) veröffentlicht.

Zacks Investment Research

Kommentare anzeigen

Haftungsausschluss: Der Text wurde mit Hilfe einer KI zusammengefasst und übersetzt. Für Aussagen aus dem Originaltext wird keine Haftung übernommen!

Shoe Carnival differentiates from traditional shoe stores thanks to its upbeat music, open-stock layout, spin-to-win discount wheels and in-store announcer who manages time-sensitive flash sales.

Until recently, the brand mainly focused on moderate-income, value-conscious family shoppers looking for name-brand products (such as Nike, Skechers, Crocs, Adidas) at discounted prices.

That's why it predominantly located its stores across strip shopping centers, benefiting from lower occupancy costs and maximizing exposure to value oriented customers, according to the company's official documents.

However, over the recent years, the brand changed its strategy, affecting some of its most loyal customers. Amid other structural and banner changes, Shoe Carnival made changes to its merchandise offering, prioritizing higher priced footwear. Shoe Carnival to permanently close around 24 underperforming stores. jetcityimage / Getty Images

Shoe Carnival CEO admits underserving value-focused families

During Shoe Carnival's first quarter 2026 earnings conference call, Interim President, CEO & Vice Chairman, Clifton E. Sifford explained that the company shifted strategy toward higher price merchandise in 2025, and is now aiming to change that.

"We have also begun the effort to reengage the value-focused families and a more fast-fashion-forward customer, both of whom we underserved in fiscal 2025, when our merchandising drifted toward higher price points and assortments that did not reflect what those customers historically came to Shoe Carnival to find," stated Clifton E. Sifford Interim President, CEO & Vice Chairman.

For the full fiscal 2025, Shoe Carnival reported net income of $52.3 million, down from $73.8 million it reported in fiscal 2024, according to the company's Form 10-K with Securities and Exchange Commission (SEC).

Shoe Carnival attributed net income decline partly to its rebanner-related investments.

In 2025, the footwear retailer's net sales declined 5.6% year over year, "as we maintained pricing discipline despite pressure on lower-income consumers and reduced promotional marketing," the company stated.

The problem Shoe Carnival encountered reflects a broader challenge for footwear retailers. Consumers have become increasingly selective as shoe prices rise. Circana footwear analyst Beth Goldstein said that "rising prices will pressure demand, and consumers will still prioritize products that deliver comfort or wellness benefits, as well as fashion."

"To succeed in 2026, footwear brands will need meaningful storytelling, well-defined distribution strategies and tight coordination across digital and physical touchpoints," Goldstein added.

Story Continues

On the other hand, Shoe Carnival highlighted that its Shoe Station banner actually experienced net sales growth in fiscal 2025, driven by rebanner strategy, including omnichannel growth.

"Therefore, our Shoe Station banner's net sales growth in Fiscal 2025 compared to Fiscal 2024 outperformed Shoe Carnival's net sales decline by 10.4 percentage points."

Its comparable stores net sales also declined 5.6%.

Shoe Carnival to permanently close around 24 underperforming stores

During the company's first-quarter of 2026 earnings call, the management announced new store closures.

"Our store fleet includes underperforming locations that do not have a path to acceptable economics with or without banner conversion. We expect to close 12 to 14 such stores during fiscal 2026 and a further 6 to 10 stores during fiscal 2027," stated Sifford.

Closing 12-14 stores a year is not a typical store optimization move for Shoe Carnival. TheStreet's analysis of the company's 10-K filings over the last couple of years shows that the company ended fiscal 2025 with 426 stores or four stores fewer than in 2024.

At the end of fiscal 2024, the company operated 430 stores, up from 400 a year earlier. The increase was largely driven by its acquisition of 28 Rogan's stores, along with four new Shoe Station locations, partly offset by two store closures. All 28 Rogan's stores were eventually rebannered to Shoe Station during fiscal 2025.

The company also confirms it contemplates opening around 3 to 5 new stores in fiscal 2027 and 8 to 10 in fiscal 2028.

Shoe Carnival and Shoe Station serve different consumers

In December 2021, Shoe Carnival acquired privately-held, family-owned Shoe Station for $67 million.

"We are excited to welcome Shoe Station to the Shoe Carnival team. Coming on the heels of our best quarter of our best year in our 43-year history, this deal accelerates our journey toward becoming a multi-billion dollar retailer in the years ahead," stated Mark Worden, Shoe Carnival's then President and Chief Executive Officer.

In March 2025, the company announced that it plans to rebanner its 175 legacy stores to Shoe Station, resulting in more than half of its fleet being operated under the Shoe Station banner, reported SGB Media.

However, the retailer has since backed out of that plan, determining that both brands actually serve as distinct consumers, claiming it is "best positioned to operate both banners as permanent independent components of our portfolio. We are not pursuing a single banner strategy," Sifford said.

Will Auchincloss, EY-Parthenon's Americas retail sector leader, recently highlighted the challenges retailers are facing, explaining that "demand remains intact but increasingly selective, making value, affordability and clear differentiation more important than ever."

Related: 42-year-old iconic mall retailer quietly closes 219 stores

Shoe Carnival looks to win back value shoppers as consumers continue trading down

Sifford highlighted that gaining back customers will be a difficult task.

"Reengaging those customers will take longer than a single quarter, but our back-to-school product offering and supporting promotions would demonstrate a clear return to the traditional Shoe Carnival proposition," the interim CEO said.

This aligns with the industry trends dominating over the last few years. In 2024, 72% of consumers reported being concerned about rising everyday product prices, and 67% said they were willing to switch to cheaper brands, according to Deloitte's Retail 2026 analysis.

Moreover, seven in 10 retail executives agree that consumer behaviors "such as trading down , shopping value channels, or swapping convenience for savings represent a structural change, not a temporary response to inflation," as per Deloitte's 2026 Global Retail Industry Outlook.

Related: Outdoor retail giant permanently closes stores, and it's working

This story was originally published by TheStreet on Aug 18, 2026, where it first appeared in the Retail section. Add TheStreet as a Preferred Source by clicking here.

View Comments